变压器生产企业商标战略发展探究

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    【题目】变压器生产企业商标战略发展探究
    【第一章】中国变电器企业国外商标战略探析绪论
    【第二章】商标战略相关理论基础
    【第三章】影响企业商标战略实施的因素
    【第四章】H公司商标战略发展情况与问题
    【第五章】H公司商标战略实施策略
    【结论/参考文献】国内驰名商标企业海外发展研究结论与参考文献

　　摘 要

　　21 世纪是知识经济竞争的时代，商标已成为企业市场竞争的重要资源之一。

　　作为品牌载体的商标不仅象征着经营者生产产品或提供服务的质量，而且是代表着经营者独特个性和商业信誉。商标，特别是驰名商标反应出一个企业，一个地区，乃至一个民族的综合实力和经济发展水平。对于一个企业来说，拥有国际国内知名的商标是扩大企业影响、提高企业效益的重要影响因素，对于一个国家来讲，拥有国内知名企业和知名商标的多寡是推动整个国民经济向高水平发展的重要条件。因此，一个国家若没有一批国际国内知名企业，一个企业若没有在国际国内市场上打得响的商标，在当今激烈的市场竞争中，就只能处于被动地位。随着我国经济的飞速发展，全球化程度的不断提高，中国商标不仅要在国内市场上与跨国公司的商标竞争，而且要在国际市场上与其竞争。

　　H 公司是辽宁的一家变压器生产企业，经过 8 年的贴牌生产，H 公司在 2000年注册了自己的商标，经过 13 年的努力，其商标已经被评为"中国弛名商标",其生产的产品也获得市场的广泛认可，但是与国内的其他自主商标企业一样，H公司在商标注册、使用和保护方面也存在着各种问题。本文通过对国内外企业商标战略的现状比较，结合企业商标战略的相关理论，以 H 公司为例分析我国企业商标战略实施过程中存在的问题，根据我国企业自身特点，找到我国企业品牌竞争中商标战略的实施方法，并期望以此推进我国企业商标战略的构建，促进我国企业在国内外竞争中突显强势。

　　关键词：H 公司；企业；商标战略；实施

　　目 录
　　
　　摘 要
　　
　　1 绪论
　　
　　1.1 研究背景
　　1.2 研究目的和意义
　　1.2.1 研究目的
　　1.2.2 研究意义
　　1.3 国内外研究现状
　　1.3.1 国外研究现状
　　1.3.2 国内研究现状
　　1.4 研究内容和创新点
　　1.4.1 研究内容
　　1.4.2 难点和创新点
　　1.5 研究方法和思路
　　1.5.1 研究方法
　　1.5.2 研究思路
　　
　　2 相关理论基础
　　
　　2.1 商标
　　2.2 商标的作用及分类
　　2.2.1 商标的作用
　　2.2.2 商标的分类
　　2.3 商标战略含义及具体内容
　　2.3.1 战略
　　2.3.2 商标战略的含义
　　2.3.3 商标战略的具体内容
　　
　　3 影响企业商标战略实施的因素
　　
　　3.1 外界因素
　　3.1.1 法律因素
　　3.1.2 市场因素
　　3.1.3 人文因素
　　3.2 自身因素
　　3.2.1 品质因素
　　3.2.2 文化因素
　　4 H 公司商标战略
　　4.1 H 公司简介
　　4.2 H 公司商标发展情况
　　4.2.1 OEM 之路
　　4.2.2 自主商标
　　4.3 H 公司商标战略实施问题分析
　　4.3.1 商标的设计与注册
　　4.3.2 商标的宣传
　　4.3.3 商标的使用
　　4.3.4 商标的保护
　　
　　5 H 公司商标战略实施策略
　　
　　5.1 H 公司商标注册战略
　　5.1.1 防止商标抢注战略
　　5.1.2 先申请后使用战略
　　5.1.3 建立商标注册体系化战略
　　5.1.4 商标国际注册战略
　　5.2 H 公司商标保护战略
　　5.2.1 运用法律保护应对商标侵权
　　5.2.2 驰名商标的特殊保护
　　5.2.3 建立自我防护体系战略
　　5.3 H 公司商标管理战略
　　5.3.1 建立企业商标信息管理体系
　　5.3.2 建立企业商标流程管理体系
　　5.3.3 建立企业商标权质押贷款管理体系
　　5.3.4 建立企业商标危机管理体系
　　
　　6 结论
　　
　　参考文献