国内民营企业海外并购财务问题研究结论与参考文献

　　第六章 研究结论与展望

　　6.1 研究结论。

　　随着世界经济一体化的飞速发展，越来越多的企业意识到全球市场的重要性，海外并购成为各国公司实现全球化战略的重要途径。海外并购有利于企业长远发展，提高其核心竞争力，扩大市场规模，是我国民营企业发展壮大的有力武器。但是，很多的民营企业对海外并购中的财务风险没有高度重视，最终导致了很多失败的案例。对海外并购中财务风险的管理和控制是当前急需解决的问题之一。在经过研究之后，本文有以下几点结论：

　　（1）我国民营企业海外并购的特点决定了其特有的财务风险。区别于国有企业的战略资源性海外并购，民营企业更倾向于海外核心技术的获取，希望可以通过海外并购，扩大企业在海外市场的规模，有效规避贸易壁垒。由于民营企业海外并购起步晚，规模相对较小，并购对象多为陷入财务困境的企业，民营企业自有资金有限，融资贷款渠道单一，银行贷款条件苛刻以及其实践经验的缺乏使得民营企业在海外并购时的目标价值估值风险、融资支付风险、财务整合风险加剧。

　　（2）我国民营企业在海外并购中应重视财务风险的管理。海外并购耗时长，在并购准备阶段、实施阶段以及整合阶段，各个阶段都存在着一定的财务风险，对财务风险的管理显得尤为重要，民营企业在实施海外并购时应该分别对并购不同阶段的财务风险进行分析和预估，提出规避风险的措施，包括做好自我评估，制定科学并购战略，实行全面尽职调查，充分了解目标企业财务报表的局限性，采用适当的估价方法，保持合理的资本结构，拓宽融资渠道，合理安排融资结构，合理运用保值工具，降低外汇风险，充分利用国际投资银行的作用，实行全面资金预算管理，选择合理支付方式，分散支付风险，了解并购双方的财务状况，选择最优整合模式，制定经营方针完善盈利风险管理。这些防范措施有利于民营企业有效控制防范风险，实现海外并购的成功。

　　6.2 研究展望。

　　本文从浙江龙盛海外并购的实际情况出发，针对其海外并购各阶段的财务风险进行探讨，从浙江龙盛并购德司达的各个阶段着手，分析其遇到的财务风险及防范措施，给民营企业海外并购的发展提供一定的参考，但是由于时间紧迫以及本人知识水平有限，由于数据的缺乏以及案例的单一性及普遍性，对民营企业有别于其他企业进行海外并购时的特殊性分析的不够透彻，对民营企业在海外并购中财务风险的防范措施有考虑的不够全面和不够深刻的地方，需要持续跟进才能做进一步的总结和完善。

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