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不同市场竞争地位寿险公司战略分析结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-04-10 共2219字
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  结论
  
  本文以山东寿险市场作为研究对象,通过对市场竞争主体地位的分析,划分出四个基本类型层次,并针对竞争与合作战略展丌论述,对营造良性的市场规制提出建议。主要的研究结论如下:

  1.市场地位是企业所拥有的有效驾驭风险,持续获得保费收入,价值健康成L<;,九在竞争屮对M业对手、客户、市场规制产生影响的综合;力。影响寿险公司市场地位的要素包括:市场份额、偿付能力、业务结构、风险控制能力以及公司信誉等土:个方面,其中市场份额发挥较大的主导作用。

  2.山东寿险市场的总体发展层次较低,市场潜力较大,要突破当前发展瓶颈,企业应依据市场地位构成要素找准自身定位,通过五力模型分析市场环境竞争威胁,选择有利于发挥自身竞争优势的经营战略,分阶段、有步骤的雍行实施。应着力克服急功近利的肓目扩张,努力提高企业盈利能力,夯实人I队伍基础,创新服务措施与技能。

  3.寿险市场的进歩不仅端要寿险企业的参与,也需要政府监管部门、行业组织、新闻媒体的通力合作,共同营造枳极进取的外部环境。对假恶丑的违规行为给予严厉打击,对创新探索应积极扶持鼓励。竞争与合作存在相辅相成的依存关系,缺乏竞争的市场没有活力,缺乏合作的行业也难以创新。市场的培育与发展需要摒弃局部利益,鼓励更广泛的群众参与,与业内组织、舆论媒体共同建立与经济发展水平相适应的寿险市场运作新秩序。


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