勘察设计企业项目信息系统优化分析结论与参考文献

　　第6章结论与展望。

　　
　　6.1结论。
　　
　　随着科技进一步发展，基于互联网平台信息技术运用日益广泛，尤其是社会生产领域内信息技术运用广泛。如今，市场竞争激烈，一个企业的信息水平对其生存与竞争有着非常重要的意义，直接反映出企业的生存能力与市场竞争能力。企业项目信息管理系统是企业信息化集中管理系统，能够对企业的相关信息进行集中化处理，对企业项目实施全面化信息管理，可以在很大程度上提升企业项目管理效率，进而促进企业发展。
　　
　　本文针对于企业项目信息管理系统进行研究，结合实际案例开展分析和研究，以N公司为实际研究案例，首先分析N公司项目信息管理系统运用现状，在分析现状的基础上探讨项目信息管理系统问题，在国内外相关文献的基础上对于项目信息管理系统问题进行探究，并针对性地提出相应的改进建议，进而促进N公司项目信息管理系统运用水平提升，也可以为其他企业提供借鉴。全文的具体结论如下：
　　
　　（1）科学的组织结构是项目信息管理系统完善的关键性因素。在项目信息管理系统运行与实施过程中不能一味的拘泥某种模式，要依据看出设计企业项目信息管理系统运行的需求，对于企业组织结构进行创新设计。
　　
　　（2）优化人力资源是提升项目信息管理系统效率的重要措施。在项目信息管理系统应用方面，要想取得预想的效果，必须人力资源管理模式与方法进行有效的优化。一是优化绩效考核方式、激励机制与晋升机制，使对公司具有责任心、创新与学习能力强的员工得到应用的物质精神等方面的奖励与激励，并得到相应的提拔，可以有效促进有效员工工作积极性与主动性。
　　
　　（3）信息化水平、运用科学的项目管理方法是重要保障。提高信息化水平的关键在于业务流程的信息化水平，即在勘察项目设计过程中的应用水平，即项目实施计划、实施、控制以及成果分析等过程，实施信息管理，相关数据的搜集、传输、加工、处理、分析以及储存等工作，要实现智能信息化的管理与控制。
　　
　　6.2展望。
　　
　　未来，随着科技进一步发展，信息技术所带来的生产力不容忽视，通过对项目信息管理系统进行进一步优化能够在很大程度上提升项目管理效率，进而能够为企业项目管理提供诸多便利，有利于提升企业项目运行水平及运行效率。
　　
　　相信随着企业项目信息管理系统运用程度提升，企业项目运行效率将进一步提升，能够在一定程度上促进企业市场竞争力提升。
　　

　　致谢。

　　
　　首先特别感谢我的论文指导老师阮陆宁教授，在本论文的写作过程，老师细心地指导与帮助。从论文的选题到开题报告、论文的构恩、修改再到最后的定稿，给我提供了很大的帮助，才使我顺利地完成此篇论文的写作。在此还要感谢不仅传授给我宝贵知识，还教会我做人道理的所有老师们，感谢你们。你们的人格魅力和渊博的知识感染和激励着我。感谢你们每一节课的倾心付出，感谢你们的传道授业解惑，感谢你们孜孜不倦的教诲。
　　
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