项目风险管理论文第七篇：房地产投资项目风险特征与管理对策
摘要：投资项目风险管理工作是房地产企业的核心工作之一，随着社会经济水平的不断提高，房地产企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈，对房地产企业的工作的要求也越来越高，因为它直接影响房地产企业的健康发展。新时期房地产企业必须加强投资项目风险管理工作，发挥好房地产企业核心作用。本文在房地产投资项目风险特征的基础上，从拓宽企业融资渠道；增加企业长期经营项目投资；提高企业经营管理水平三个方面入手，研究了房地产投资项目的风险管理对策，最后，又以结束语的方式总结了该管理对策的落实给房地产企业的未来发展带来的积极影响。希望通过这次研究，为相关工作人员提供有效的参考，以提高房地产企业的经济效益和社会效益。
关键词：房地产; 投资项目; 风险管理;
最近几年，我国房地产企业在对项目进行投资的过程中，经常性的面临以下三大问题，分别是资金数额大、项目实施周期长、风险因素多，因此，为了确保投资项目利润的最大化，房地产企业要加大对投资项目风险的管理力度，通过采用一系列切实可行的风险管理策略，以保证房地产企业能够朝着积极、稳定、健康、可持续的方向发展。
一、房地产投资项目的风险特征
房地产投资项目的风险，顾名思义，就是指房地产企业企业对项目进行投资的过程中，会因为各种各样的因素，导致其投资项目在实际运行的过程中出现一系列的不同程度的变动，给房地产企业带来一定的经济损失。通常情况下，房地产投资项目的风险特征主要体现在以下几个方面：第一，风险的相关性。投资项目出现各种风险都不是孤立存在的，是相互影响、相互关联的，并且项目投资者所承担的各种风险与投资技巧和市场环境也有密切的联系[1]。第二，风险的多样性。由于投资项目涉及的知识领域比较多，例如：经济领域、法律领域、政策领域等各种领域，所以，导致房地产投资项目出现的风险也具有较高的多样性特征。第三，风险的周期性。由于房地产投资项目在实际的运作中需要一定的时间，表现出了明显的周期性特征，因此，房地产投资项目的风险也相应的表现出了一定的周期性。第四，风险的潜在性。房地产投资项目在实际运作的过程中，其表现出来的风险是隐患的、间接的，该风险是由于各种事物的影响，然后在特定的时间下产生的。第五，风险的损益双重性特征。该特征主要表现在企业的经济成本上升，收益有所下降。
二、房地产投资项目的风险管理对策
为了有效的提升房地产投资项目风险管理水平，实现实现房地产企业投资项目收益的最大化，现提出一系列行之有效的管理对策，具体的对策如下：
（一）拓宽企业融资渠道
目前，部分房地产企业主要采用银行贷款的方式获得相应的资金，对银行贷款产生了一定的依赖性，由于银行贷款属于国家经济调控的范畴，因此，一旦国家出现经济危机，将会给房地产企业的贷款带来消极的影响，为了避免对银行贷款的过度依赖，房地产企业必须加大对企业融资渠道的拓宽力度，以下是对房地产企业三条融资渠道的具体介绍：第一，海外资本渠道。国际WTO相关协议明确指出，房地产企业在合资合作的过程中均有权享受与国内企业同等的待遇，这一规定的形成有利于大量的海外同行资本涌入国内，实现国内房地产企业的有效融资，从而促进国内房地产行业的健康、可持续发展[2]。第二，上市融资。一旦房地产企业能够成功上市，将会对其未来的快速发展产生积极的影响，一方面有利于聚集大量的免息资金的投入，另一方面，有利于提高房地产企业的知名度，从而极大的提高自身的品牌影响力，除此之外，为更好的提高企业的融资能力起着不可估量的作用。第三，通过利用资本市场发行债券，这样一来，有利于短时间内融资大量的资金，从而满足房地产企业的实际资金需求。与此同时，由于房地产企业采用债券融资的方式，会极大的降低企业的财务成本，并且，房地产企业在进行交税前，也会扣除一定的债券付息[3]，因此，房地产企业可以充分的利用财务杠杆原理，实现自身融资能力的全面提高。
（二）增加企业长期经营项目投资
最近几年，尽管我国大部分的房地产企业具有良好的市场发展前景，但是仍然有许多房地产企业在对项目进行投资的过程中，出现过于集中的现象，导致其整体管理状态出现失衡问题。例如，一些房地产企业由于抗风险能力较弱，因此，经常选择那些资金要求不高，整体收益较高的住宅项目，但这些住宅项目基本上都属于一次性投资项目，随着我国房地产市场的不断发展和成熟，在投资一次性住宅项目的过程中，房地产企业所要承担的投资风险将会变大，一旦投资项目不能正常运作[4]，将会给那些抗风险能力较弱的房地产企业带来巨大的经济损失，因此，房地产企业要尽可能的回避那些一次性投资项目，着重选择那些类似于商业楼盘、办公楼盘的投资项目，同时，还要做好对投资项目的长远发展规划，以实现投资收益的最大化。例如：来自香港地区的部分房地产企业喜欢投资那些长期经营的项目，这种长期经营的项目在投资的过程中，有利于形成自己的专门的物业，同时，也有利于提高对该类型项目的管理和经营水平，从而最大限度的提高自身市场核心竞争力，尽管这种长期投资项目不能在短时间内获取较高的收益，但是它能为房地产企业带来了稳定、长期的资金流，为有效的提高房地产企业的品牌效应具有非常重要的现实意义。
（三）提高企业经营管理水平
通常情况下，房地产企业要想最大限度的提高自身抵御风险的能力，必须具有较高的企业经营管理水平，因此，房地产企业必须有效的结合行业市场的发展动向，通过科学合理的整合有效的行业市场资源，不断的挖掘自身的发展潜力，从而有效的提升自身的经营管理水平，以达到全面拓展企业经营范围的目的。除此之外，那些具备一定资质的房地产企业要想实现自身经营水平的进一步的提高，需要采用多元化发展战略的理念，通过不断的提升自身的品牌影响力，从而最大限度的提高自身的综合经营实力[5]，充分的展现企业中的人力优势和技术优势，有效的培养企业的创新理念，实现房地产企业的进一步发展。与此同时，房地产企业还要全面的汇集来自供应商、承包商和分销商的共同力量和共同利益，通过加大与他们的合作力度，极大的提高自身抵御各种风险的能力。并且，房地产企业还要做好对合作方信誉的调查，以确保合作伙伴有良好的信誉，为培养长期的合作关系打下坚实的基础，此外，房地产企业还要采用策划分析、地段分析和环境评估分析等一系列技术手段对投资项目风险进行科学合理的管理，当然，还可以与合作方进行全面的讨论，充分发挥集体智慧的力量[6]。
三、结语
综上所述，项目投资有一个显着特点，就是高风险与高收益同时存在，因此，部分房地产企业为了追求收益的最大化，总是选择那些高风险的项目进行投资，这样一来，很容易在实际的投资过程中出现一系列的不可预测的风险，因此，为了最大限度的降低风险，房地产企业要有清晰的头脑和远见的目光，熟练的掌握项目投资管理技巧，从拓宽企业融资渠道；增加企业长期经营项目投资；提高企业经营管理水平三个角度入手，实现对投资项目风险的科学控制和管理，为不断的提高房地产企业的市场核心竞争力发挥出至关重要的影响。
参考文献
[1]秦立.刍议房地产项目风险管理理论研究现状[J].江苏科技信息,2016(17).
[2]王小兵.刍议房地产企业投资管理及风险控制[J].财经界（学术版）,2017(22).
[3]谭强.风险投资项目风险管理工作刍议[J].财经界（学术版）,2016(20).
[4]王建华.房地产投资的风险管理与防范[J].现代商业,2019(12).
[5]张小帅.房地产投资项目风险管理的意义[J].建材与装饰,2016(14).
[6]杨子君,唐秀丽,赵世强.房地产项目投资风险管理研究[J].建筑经济,2017(1).
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