结论
通过对同方药业公司人力资源管理信息化建设的研究，和具体方案的设计到最后实施的过程来看，改变机械被动静态化的传统人力资源管理模式为积极主动动态化的现代信息化人力资源管理模式，建立一个融网络、电子商务与人力资源业务为一体有机管理体系，不仅能够提高企业人力资源的科学化管理水平，而且还能够对于企业的发展产生深远的现实意义。因此，运用现代化的信息管理技术与人力资源管理思想加强中小企业人力资源管理信息化建设，既是当代企业发展的需要，也是未来社会发展的需要。具有中小企业典型意义的同方药业公司，虽然最初也像大多数中小企业一样，在具备了连接与使用互联网及其人力资源管理信息化建设的相关条件与设备时，也并没有能够利用互联网进行人力资源管理信息化建设，或者将信息建设引入人力资源管理之中，同方药业公司的人力资源管理信息化还存在着企业领导对其认识不足、其基础设施薄弱、人才缺乏与企业人力资源管理系统建设不完善等诸多问题，但是，随着企业的发展及其领导对于人力资源管理信息化建设的重视，同方药业大力推动人力资源管理信息化建设，分析企业的需求，认真设计其人力资源管理信息化建设的方案，严格选择软件系统供应商及其产品，积极推进其实施过程，这样，其不仅顺利完成了人力资源管理信息化软件系统购买与应用，而且还取得了良好的效益，得到了公司全体员工的积极肯定与支持。而同方药业公司进行人力资源管理信息化建设的成功经验说明，中小型企业进行人力资源信息化建设，只要更其新人力资源管理观念，树立人力资源信息化管理理念；创新人力资源管理体制，建立与健全信息化人力资源管理系统；加大人力资源管理投资，构建人力资源信息化建设平台；加强人力资源管理信息化人才建设，大力提升人力资源管理信息化人员素质；选择与设计选择科学的 e-HR 系统，保障人力资源管理信息化的顺利实施等等，就一定能够顺利完成中小企业的人力资源管理的信息化建设，实现中小企业人力资源管理的现代化。
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致 谢
首先感谢我的导师王萍教授，在读 MBA 期间，我在学习上得到了王老师的悉心指导，王老师对我的论文选题和写作都倾注了大量心血。在论文写作过程中，王老师不厌其烦的在论文内容上提出宝贵的修改意见，她的悉心指导和谆谆教诲，我发自内心的表示感谢并会永记心中！
同时还要感谢吉林大学管理学院的所有任课教师。我是 2002 年毕业于吉林师范大学，能够再一次回到学校进入到吉林大学管理学院进行学习，才明白其实自己在管理方面的专业知识是多么的浅薄，在这么多优秀的老师的传道解惑的过程中，我学到了我所渴望的知识和本领，这对于我的人生和未来发展都是一笔不小的财富，也让我的人生意义更加丰富，在此也表示由衷的感谢！
感谢 MBA 管理办公室的各位老师和工作人员，在学习中，课堂下你们都给了我方方面面的帮助。
感谢和我一起学习的 MBA 同学们，大家通过这个学习的平台彼此相识，我们互相交流学习心得，感悟人生，共同进步，我们的友情将会永远延续。
最后感谢所有关心、爱护我的人，他们的鼓励和帮助是我继续前进的动力。
