摘 要
随着科技信息技术的日益进步以及互联网的深入发展,电子商务企业应运而生并且迅猛发展。企业内部存货反映着一个企业生存经营以及资金流动健康状况,尤其对于电商企业来说,企业内部存货管理与控制是企业生死存亡的关键,虽然很多电商企业都应用了先进的 ERP 软件来帮助库存管理与资源配置,但是电商具有多样性的特点,而且每个企业的具体情况也有所不同。在激烈的商业竞争面前,如何通过完善的存货内部控制体系提高企业运营效率已然成为众多 B2C 电子商务企业追求的重点。
本文的研究旨在通过对以 TM 超市为例的 B2C 电商企业进行存货内部控制研究,分析其存货内部控制存在的问题及相关原因,给出改进存货内部控制的思路和建议,使企业的存货内部控制和经营管理更趋完善。
开篇绪论,介绍了本文的选题背景、研究目的和意义、国内外文献综述及简要评述,还有研究内容和研究框架。
第一章是存货业务内部控制的相关理论。分别是内部控制的基本理论以及存货业务内部控制的基本概述。其中基本理论又细分为内部控制的要素和目标,基本概述又细分为存货的定义、存货业务内部控制的目标和风险。
第二章是 TM 超市存货业务内部控制现状。分别是 TM 超市概况和 TM 超市存货业务内部控制现状。企业概况涉及行业背景、企业简介、商品流通特性。内部控制现状具体从 TM 超市存货业务的组织结构和各个流程来进行详细描述。
第三章对 TM 超市存货内部控制存在的问题进行了描述,通过三个方面,包括存货的采购与验收、存货的保管和维护、存货的出库和配送分别存在哪些问题。
第四章对 TM 超市存货内部控制存在问题的原因进行了分析,同样通过三个方面讲述,包括存货的采购与验收、存货的保管和维护、存货的出库和配送。
第五章建议。根据 TM 超市存货内部控制存在的问题及问题产生的原因,针对公司的现状提出了优化策略,让企业在管理存货时能够进一步完善其内部控制。
第六章结论。对全文的内容进行总结概括。
关键词:B2C 电子商务企业 存货 内部控制
ABSTRACT
With technological advances in information technology and the Internet isincreasingly deepening development, emerge as the times require and the rapiddevelopment of e-commerce enterprises. Internal inventory reflects the survival of anenterprise operating cash flow and health status. Especially for the business enterprise,internal inventory management and control is the key enterprise of vital importance,although many electric enterprises adopt advanced ERP software to help the inventorymanagement and the allocation of resources, but because of the electricity has thecharacteristics of diversity, and the specific situation of each enterprise is different. In theface of fierce business competition, how to improve the inventory internal control systemto enhance the enterprise operation efficiency has become the focus of numerous B2Ce-commerce enterprises pursue.
This study is designed to study inventory internal control to TM supermarket as anexample of the B2C business enterprise, find out the inventory internal control problemsand gives the improvement measures, will have very important meaning to the businessenterprise internal control of inventory.
Begins with an introduction, introduces the background, purpose and significance,literature review and brief review of domestic and international, as well as researchcontent and research framework.
The first chapter is the theory of internal business control of inventory. Namely, thebasic theory and basic overview of the internal control of internal inventory control.
Wherein the basic theory subdivided into elements and objectives of internal controls, thedefinition of basic overview subdivided into inventory, inventory internal businessobjectives and risk control.
The second chapter is an internal inventory control status of TM Supermarketsbusiness. Respectively, before and TM Supermarket TM Supermarket Internal Controlinventory status. Company Profile involving industry background, corporate profiles,commodity characteristics. Situation specific internal control processes from eachbusiness to TM supermarkets stock described in detail.
The third chapter of TM Supermarkets internal inventory control the problemsdescribed by the three talk, including inventory procurement and acceptance, storage andmaintenance of inventory, which issues a library inventory and distribution presence,respectively.
The fourth chapter is reason to TM Supermarket internal inventory control problemsare analyzed, as described by three aspects, including inventory procurement andacceptance, storage and maintenance of inventory, inventory of the library anddistribution.
The fifth recommendation. According to TM Supermarket cause of the problem andthe problem of internal control of inventory generated by the company's current situationpresents optimization strategy, so that enterprises in the management of inventory tofurther improve its internal controls.
The sixth concludes. The contents of the full text summarize it.
Key Words: B2C E-commerce enterpriseInventory management Internal control
目 录
摘要
ABSTRACT
绪论
0.1 研究背景
0.2 研究目的及意义
0.3 文献综述
0.3.1 国外相关研究综述
0.3.2 国内相关研究综述
0.3.3 已有文献评述
0.4 主要研究内容和论文框架
1 存货内部控制的相关理论
1.1 内部控制的基本理论
1.1.1 内部控制的要素
1.1.2 内部控制的目标
1.2 存货内部控制的基本概述
1.2.1 存货的含义
1.2.2 存货内部控制的目标
1.2.3 存货内部控制的风险
2 TM 超市存货内部控制现状
2.1 TM 超市简介
2.1.1 B2C 电商行业背景
2.1.2 TM 超市及其主营商品
2.1.3 TM 超市商品流通特征
2.2 TM 超市存货内部控制的基本情况
2.2.1 TM 超市存货相关部门组织结构
2.2.2 TM 超市存货业务流程
2.2.3 存货内部控制各流程分析
3 TM 超市存货内部控制存在的问题分析
3.1 存货采购与验收环节存在的问题
3.1.1 存货采购量预测不准确
3.1.2 存货入库验收不及时
3.2 存货保管与维护环节存在的问题
3.2.1 监督检查力度不够
3.2.2 存货盘点不到位
3.3 存货出库与配送环节存在的问题
3.3.1 出库监管不到位
3.3.2 配送物流不完善
3.4 存货业务流程中存在的其他问题
4 存货内部控制存在问题的原因分析
4.1 存货采购与验收环节问题的原因分析
4.1.1 存货采购考虑因素不到位
4.1.2 企业缺少对供应商的考核制度
4.2 存货保管与维护环节问题的原因分析
4.2.1 存货的保管缺少定期稽查制度
4.2.2 存货管理的监督职能不到位
4.3 存货出库与配送环节问题的原因分析
4.3.1 存货的出库缺乏审核
4.3.2 缺少对配送商的审核
5 TM 超市存货内部控制的改进建议
5.1 加强存货采购组织建设
5.1.1 优化内控程序
5.1.2 拓展供应商渠道
5.2 完善存货保管和维护制度
5.2.1 加强存货维护力度
5.2.2 提高仓储管理水平
5.2.3 提高存货仓储科技含量
5.3 提高存货出入库管理水平
5.3.1 加强存货入库管理
5.3.2 加强存货出库管理
5.3.3 加强退换货检验
结论
参考文献
致谢
第三章FB公司存货内部控制现状与问题分析3.1FB公司基本情况。3.1.1FB公司简介。FB公司是一家以生产汽车悬架系统为主的制造企业,主要为国内各大整车主机厂提供汽车配套的零件,配合研发设计及售后服务等。其中一汽大众、一汽轿车、天津丰田、长城、...
总结本文通过对FB公司内部控制存货实物流及价值流方面的探讨和研究,结合内部控制与存货管理的理论基础,同时结合其他同行业企业的存货内部控制方法和管理经验,找到了适合FB公司存货内部控制存在的问题以及解决方法。本文从存货内部控制的理论综述开...
3TM超市存货内部控制存在的问题分析3.1存货采购与验收环节存在的问题3.1.1存货采购量预测不准确TM超市存货采购量预测采用需求计划法。采购运行过程中按照需求计划法进行货物采购活动具体如:采购数量=销售需求量-现有库存。根据库存状态,TM超市的...
1存货内部控制的相关理论每个企业都会存在存货内部控制系统,而内部控制失效的问题在当代企业中又普遍存在。分析导致企业内部控制失效的原因多如牛毛,研究起来相当复杂,并且存在很多困难和问题。论文接下来将介绍企业存货内部控制的相关理论,为论文接下...
4存货内部控制存在问题的原因分析TM超市内部控制存在哪些问题,存货采购验收环节是否合理,是否存在供应商考核管理制度等等均成为该超市能否正常运营的关键。接下来论文中将做详细分析,具体如下:4.1存货采购与验收环节问题的原因分析4.1.1存货采购...
5TM超市存货内部控制的改进建议5.1加强存货采购组织建设5.1.1优化内控程序首先,应该建立独立的内控部门。TM超市缺乏专业的内控机构,会严重影响存货内部控制的效果,而作为一个内部控制比较严密的企业,应该有自己独立的内部控制部门,来保持监督的...
摘要我国作为世界上最大的汽车消费市场,汽车零部件行业的发展直接关系到本国的工业发展水平。但随着国外各大知名汽车零部件企业的进入,本土汽车零部件企业由于自主研发技术落后、规模...