医疗租凭企业的竞争策略分析结论与参考文献

　　6 结 论

　　本文在研究过程中，通过对中国环球租赁有限公司目前经营所面临的机遇与挑战进行详细的分析，并对公司医疗板块的主要竞争对手进行了调查，对第一手资料进行了详细分析和处理，同时对相关主管部门和竞争对手进行了走访并对行业相关信息及未来发展趋势进行了详细调查。依照所学习的企业战略理论，剖析了环球租赁目前的总体运营境况和资源利用状况，以及如何利用自身优势，结合医疗设备租赁行业的特点，制定出了适合中国环球租赁有限公司的竞争发展战略，也在此基础上确定了中国环球租赁有限公司医疗设备租赁未来的发展目标。

　　通过剖析中国环球租赁自身的资源和外部环境，运用 PEST 分析法对公司面临的政治法律环境、经济环境、技术环境和社会环境进行了系统分析，并对宏观政策、行业发展状态、竞争情况和主要竞争对手情况进行了分析；最后利用 SWOT 分析法得出了中国环球租赁有限公司的战略定位是稳固现有优势领域，完善租赁市场，大力发展医疗设备自营设备直租模式，加强企业文化和品牌建设，不断创新，保持行业竞争领先优势，租赁模式和融资模式适度多样化，建立完善的售后服务体系，以提高公司的综合竞争能力，巩固和扩张公司在国内租赁市场发展。

　　由于时间与精力有限，本文还存在诸多不足之处，希望各位专家和学者以及广大的读者能够谅解！本人也愿意在以后的工作和学习中进行更好的学习和研究。

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