结 论
在困难时期,企业如果没有正确的战略将难以为继,就是在各方面条件都具备的情况下,其发展速度及持续发展能力都会受到相应的影响。在当今迅猛发展的时代,企业如果没有合适的战略作为指引,就相当于身体失去了灵魂,是不可能健康持续的发展[16]。
因此,企业应该寻找行业的特点,认真分析市场的机会和挑战,分析自身的优势和劣势,审时度势地制定适合自身的战略,并经过实践来考验,逐渐形成一个远见卓识的战略,来指导企业的长期经营和发展。
在企业战略的制定和执行过程中,竞争性信息的获取是非常关键的。事实上,强劲的竞争对手通常都是现有的一些竞争者,与此同时,潜在竞争者的攻击也的提防,企业应该用准确且及时的信息来指导战略的制定与执行,这对于战略的有效实施至关重要。
企业战略是根据国家的相关政策、行业的发展动态、企业自身的具体发展情况及市场的需求变化认真研究制定的,并通过了实际生产经营的验证。不过,上述的诸多影响因素都是动态变化的,在企业战略目标和愿景不变的情况下,企业想要利于不败之地,就应该在动态环境里对战略实施动态管理。
围绕着公司发展战略的实施,通过抓住公司组织结构和治理结构等关键点,按相关多元化阶段、整合阶段分步推进,并通过创建学习型组织、完善企业人力资源管理体制、战略领导方式、企业文化的建设和知识管理并推行卓越绩效准则予以保障有效实施。其中,管理者和员工的执行力是企业战略在实施过程中成功的关键要素,要注重企业管理者和员工对战略的理解和贯彻执行,要将战略的执行与绩效管理有机结合起来,保证战略的实施,达到企业的战略愿景。因此,本研究对于勤上光电上市后如何做强做大有重要的指导意义。
4.3加强风险评估建设和实施4.3.1强化风险防范意识在各大公司的日常工作中,风险防范问题都是一件必需长寸间坚持的事项,如果公司发现自身存有这种情况,就有必要增进管理层和一线员工的沟通工作,发扬管理:作者的榜样作用,利用讲解、剖析、讨论工作中真...
第6章结论及研究的局限性近几年我国钢铁企业面临着严峻的生存和发展困境,钢铁企业并购重组已成为各界关注的热点。本文在总结和借鉴已有研究成果的基础上,对并购绩效的相关理论进行了梳理。通过对A钢铁公司横向并购B钢铁公司并购后的财务指标在企业...
摘要随着我国电信行业的迅猛发展,电信市场不断成熟,电信企业所面临的竞争也日趋激烈。中国电信、中国移动、中国联通三家公司都开展了固网、移动网和宽带的全业务运营,在各块业务市场展开了白热化的拼抢,市场日趋饱和,可利润空间不断缩...
第1章绪论1.1研究背景1978年改革开放之后,我国的市场经济发展速度加快,民营企业在国民经济发展中起着愈加重要的作用,其发展速度日益攀升,地位与日俱增,已占我国企业总量的60%之多,其中机械制造行业已成为国民经济发展支柱。国民经济发展速度很...
摘要小微企业是我国国民经济和社会发展的重要组成部分,已成为推动我国经济发展的重要力量。为解决小微企业经营困难、融资难等问题,国务院和相关部委连续出台了一系列扶持小微企业的政策举措,这些措施对商业银行发展小微企业贷款业务具有利好的促进作用...
第四章勤上光电内部环境分析4.1公司概况作为国家高新技术企业,广东省LED产业联盟单位的东莞勤上光电股份有限公司,拥有国家级认可实验室(CNAS)、博士后流动站,在产品技术,营销服务等商业技术方面领先于同行企业。公司常年向广大客户提供医疗、交通...
第3章电信企业成本控制的内容与特点3.1电信行业现状分析自从有了智慧生命,世界便有了通信,通信是人类共同生存的最基本方式。人们从最开始的语言逐渐发展到文字图像、以至于现在的手机、网络甚至卫星通信,由于人类迫切的需求,电信行业表现出了强大...
第4章我国民营企业人力资源管理存在问题的原因分析4.1传统家族式管理的制约家族式管理是所有权与经营权合一的一种管理模式。民营企业最初多以家庭作坊的模式起步,然后逐渐发展起来的,现阶段依然还有许多家族式的企业,这种企业表现出了明显的特征:...
4AB公司健全存货内部控制的具体对策针对以上提出的AB公司存货内部控制存在的问题分析,本文从内部控制环境、存货周转流程、存货内部控制环节、风险评估建设以及内部监督制度等方面提出具体的完善对策,如图4-1所示。【1】4.1建立良好的内部控制环境,优化...
第7章结论环境成本核算是企业履行社会责任和实现自身可持续发展的重要手段,本文就我国的环境成本核算问题进行了详细的分析与探讨。首先,根据我国环境会计问题的实际情况,提出本文的研究背景和意义,再以可持续发展、总成本以及社会责任成本理论为本...