莫斯科旅游市场分析绪论

　　1绪论
　　
　　1.1研究背景
　　
　　旅游业是俄罗斯少数稳步发展的行业之一。由于多方面的优势，引起了越来越多的企业家的关注。首先，旅游业并不需要投入大量资金；其次，由于门槛相对较低，任何规模的企业（大、中、小企业）都能够涉足进入。投资旅游业的资本回报效果很明显，本身在外汇交易上也对国际旅游有一定的优势。同时，旅游行业对其他的行业也具有明显的刺激拉动作用--如建筑、贸易、农业、服务、通讯等。

　　俄罗斯旅游具有极大的发展潜力，比如丰富的自然资源、悠久的历史文化、异国风情、全民的东正教信仰所形成的浓厚的宗教氛围、淳朴亲切的民风等，这些都是旅游业务中具备相当可挖掘的潜力的内容。目前俄罗斯旅游市场总量约占世界旅游总量的2-3%,同时旅游市场以现在3-4倍的速度加速发展，未来俄罗斯每年旅游额将增加约20-30亿美金.未来几年俄罗斯旅游市场会达到世界水平。

　　但目前，俄罗斯的旅游市场也还存在诸多问题，比如基础设施建设还未及时跟进、旅游的组织形式相对保守、在拥有丰富旅游资源条件下国内市场与国外市场在规模上的不均衡等。出境旅游多于境内旅游。俄罗斯联邦于1996年11月24日公布的《关于旅游活动的俄罗斯联邦的基础》规定了对国内、境外、企业等不同旅游的政策优先级。目前来说，旅游市场最活跃的依然为俄罗斯公民的境外旅游一这意味着，游客所带来主要的旅游消费都将分布到国外。俄罗斯国内旅游市场具有极大的发展潜力。这也是本文的写作的目的，运用通过MBA所学到的理念、思路、方法和工具，对目前俄罗斯国内旅游行业进行分析，考虑到时间有限，本文选择莫斯科的国内旅游行业为案例分析对象，应用SCP模型，对莫斯科旅游行业进入简单的结构分析。

　　SCP模型按照结构、行为、绩效三个方面即产业组织研究对其进行分析，构performance （P）的分析框架。SCP分析范式揭明了一定向的因果关系C由S决定，P由C决定，也就是说，在其发展的历程中，市场结构决定了市场主行为，市场行为又决定企业绩效，因此来说，这是一个正向的决定关系。

　　目前SCP模型在俄罗斯不是很受欢迎，但是几乎没有分析旅游行业的文章。

　　尽量在本论文进行补充。

　　1.2研究目的和意义
　　
　　为了企业的正常经营，无论新公司或老企业均需了解消费者的行为和需求，了解企业内外部环境，其中包括行业环境。这是因为重视市场重要有效的信息能帮助公司取得更大的竞争优势，同时减少公司营运风险。做战略决策的时候公司需要做外部环境分析。

　　对市场进行有效的SCP模型分析，可以帮助公司做正确的战略决策，同时可以了解到市场面临的问题，有助于公司解决相关问题，发现已经拥有的资源，同时看到新的机会和市场发展的趋势，更深刻地了解市场需求和经营风险。

　　本篇论文采用SCP模型分析作为本论文的重点分析方法，针对旅游行业受到来自外部冲击时，企业可能要采取的战略调整、企业在市场上的行为变化、对企业业绩发生的影响进行分析讨论。

　　研究的目的除了帮助读者了解俄罗斯旅游行业现状之外，还有一个目的就是本人有个创业的设想，就是准备今后回国创立一家旅游公司。而这样的创业，需要更深入了解俄罗斯旅游行业情况，从而为公司未来的市场主攻方向确定战略定位，具体包括公司需要确定的旅游路线、产品定价、服务策略、投资方向等，最终使公司良好有序地运转，在市场竞争中取得满意的市场份额，也尽可能控制和减少公司营运风险。

　　1.3研究方法和思路
　　
　　本文首先介绍了研究背景，对莫斯科旅游行业做了 S-C-P分析。SCP模型是指从对特定市场的行业结构（S）、企业行为（C）和经营绩效（P）三个方面针对由外部的冲击所带来的影响所进行的分析。本篇论文主要分析思路是以SCP模型分析莫斯科旅游行业，揭明旅游行业受到来自外部冲击时，对企业可能要釆取的战略调整、企业在市场上的行为变化、对企业业绩发生的影响进行分析讨论。见图1-1.