mba企业管理论文

您当前的位置:学术堂 > 毕业论文 > mba论文 > mba企业管理论文 >

供电企业应对突发事件的新闻应急管理研究结论与参考文献

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-03-13 共2602字
  本篇论文快速导航:

展开更多

  第7章 结论与展望

  7.1 研其成果总结

  企业的平稳健康发展离不开良好的社会舆论环境。供电企业是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,承担着重大的政治责任和社会责任。但是目前电力企业在利益相关者和公众心目中的声誉地位与其所承担的责任严重不符,这需要企业新闻应急管理等公共关系管理方面釆取更积极的措施,努力扭转这一现状。加强电力企业对突发事件的新闻应急管理,提高企业危机传播管理能力,可以有效规避企业新闻风险,为企业发展营造一个良好的官方语境、个体语境、媒体语境,树立供电企业良好社会形象,为企业发展创造一个健康、宽松、和谐的舆论氛围。

  本文首先通过梳理国内外有关新闻应急、危机传播方面的理论文献,分析供电企业可能面临的新闻风险以及准确把握新闻媒体发展规律,结合杭州供电公司新闻应急管理工作实际,研究供电企业新闻应急管理工作所需遵循的原则,深入分析和思考新闻应急管理的策略和技巧,探索建立新闻应急管理的长效机制建设,为供电企业维护良好社会形象、创造和谐舆论环境提供新视角、新思路、新方法。

  本文有三个创新点:一是以地市级供电公司为标本,分析归纳了供电企业新闻应急管理的原则,对其他行业新闻应急管理工作亦有指导意义;二是探讨了新闻应急管理的策略与技巧,可以指导供电企业危机管理人员进行有效新闻应急管理;三是探索建立了新闻应急管理的组织结构和任务分工,对企业新闻应急管理的系统化、长效化建设有一定参考价值。

  7.2 进一步研究方向

  由于突发新闻应急事件管理机制的研究涉及多个学科,许多重大问题本文无暇顾及,如危机传播及危机管理、公共危机处置等等。这些不是本课题包容的,但却是今后可以去努力的方向。

  由于时间仓促,加之作者水平有限,本文的研究工作是结合国网杭州供电公司建立新闻应急处置预案相关研究课题而展开的,只针对地市级供电公司如何应对突发事件进行分析和指导,而对于如何推而广之,改变突发事件管理“重救轻防”的理念,建立企业与民众之间的信息良性互动机制,建立和完善常态化应急机构等上需要进一步的研究。  
  
  参考文献
  
  [1]计雷,池宏,陈安,等.突发事件应急管理tM],北京:高等教育出版社,2006
  [2]Philippe Carrel,The Handbook of Risk Management: Implementing a Post Crisis,John Wiley & Sons,2010-05
  [3]李克荣,我国应急体系建设中的问题探讨与对策[J],中国安全生产科学技术,2005,1(5): 52-55
  [4]Williams,Smith and Young. Risk Management and Insurance [Mj.New York: McGraw-hill, 1995:70-77
  [5]力,国外应急管理之道,国际频道.2009
  [6]William Crandall , John Parnell , John Spillan,Crisis Management in the NewStrategy Landscape,Sage Publications,2010
  [7]赵影聪,我国应急管理体系初探:硕士学位论文,秦5:岛:燕山大学,2008
  [8]邹逸江,国外应急管理体系的发展现状及经验启示[J],灾害学,2008,23(1):%?101
  [9]刘铁民,重大事故应急处置程序及基本原则[J],中国安全生产科学技术,2007,3(3) :3-6
  [10]钟开斌,政府危机管理之五大软肋[J],决策,2005,(8):19?20
  [11]陈安,我国应急管理的现状及基础管理的概念,中国科学院.2009
  [12]张芹玲,新闻应急管理的问题与对策分析,理论学刊.2012年第4期
  [13]胡百精,危机传播管理,北京:中国传媒大学出版社,2005
  [14]肖培,从非典危机看媒体作用,中国丨己者,2003,(10)
  [15]仰和,新闻发布制度与现代政府,国际新闻界,2004,(3)
  [16]吴宜蓁,危机传播,苏州:苏州大学出版社,2005
  [17]Fink Steven, Crisis management: planning for the inevitable, iUniverse.com,April,2000:109-110
  [18]章兵,比较新闻传播学,北京:屮H人民大学出版社,2005
  [19]房宁,突发事件中的公共管理一“非典”之后的反思[M].北京:中国社会科学出版社,2005
  [20]诺曼?奥古斯丁,危机管理[M],北京:中国人民大学出版社,2001
  [21]史安斌,危机传播与新闻发布,广州:南方円报出版社,2004
  [22]陈阳,易涛,供电危机管理及防范的休制策略m.集团经济研究,2006,36:56-57
  [23]Robert Healh,Working under pressure: Crisis management pressure groups and the media [J]. Safety Science, 1998, 30:209-221
  [24]陈群样,对我国应急管理体系建设的回顾与思考,江东论坛,2008.5(3) : 17-20
  [25]劳伦斯?巴顿,组织危机管理[M].北京:清华大学出版社,2002
  [26]US-Canada power system outrage task force: final report on the august 14st blackout in the United States and Canada, April, 2004
  [27]张平宇,灾难报道中的媒体责任及报道准则.当代传播,2005,(10)
  [28]殷莉,新闻发S人VS新闻媒介:合作与博弈的关系,新闻与写作,2005,(3)
  [29]代婷婷,突发事件报道的控制平衡,今传媒,2005,(4)
  [30]李中城,电力企业危机管理探析[J],中国电力教育,2008,19(8) :42-44
  [31]杜江,新闻发言人理论与实务[M],成都:四川大学出版社,2005:15-29
  [32]张静,新闻发言人制度的缺失与规避.北京:世界知识出版社,2006:5-12
  [33]王博,网络斯十的N后[J],了望新闻同刊,2009,22(34) :32-36
  [34]刘铁民,重大事故应急处置程序及基本原则[J],中国安全生产科学技术,2007,3(3):3-6
  [35]赵原,企业风险管理问题与对策[J],合作经济与科技,2008,29(13) :33-36
  [36]Triesch Mann SJ,Gustavson Sgirisk management & insurance, South 2 Western College Publishing, 1995
  [37]郭庆光,传播学教程[M],北京:中国人民大学出版社,1999:11-19
  [38]Louis N. Molino,EmergencyIncident Management Systems: Fundamentals And Applications,Wiley-Interscience,2006
  [39]罗伯特?希斯,危机管理[M].北京:中信出版社,2001
  [40]Harvard Business School Press,Harvard Business Essentials: Crisis Management:Mastering th,2004-08
  [41]Eric Dezenhall, John Weber,Damage Control: Why Everything You Know About Crisis Management Is Wrong,Portfolio,2007
  [42]金铁文,辽河油田公司应急管理工作实践探讨[J],中国安全生产科学技^,2008,4(3):134-136
  [43]邹建华,外交部新闻发言人揭秘[M],北京:世界知识出版社,2008:89
  [44]李旭兵,传播的示范与对策,新闻爱好者:下半月,2011年09期
  [45]Harvard Business School Press,Harvard Business Essentials: Crisis Management,Harvard Business School Press,2004
  [46]国务院办公厅,国家突发公共事件新闻发布应急预案(国办?函[2005年]63号),2005-6-11
  [47]Tsuyoshi Oyama,Post-Crisis Risk Management: Bracing for the Next Perfect St,John Wiley & Sons,2010-02

返回本篇论文导航
相关内容推荐
相关标签:
返回:mba企业管理论文