第六章 山东省三种中小企业发展模式及经验借鉴
6.1 农业开发型企业发展启示模式
6.1.1 寿光市蔬菜企业发展
寿光蔬菜享誉全国,无论是数量还是种类上,寿光蔬菜都创历史新高。寿光的各个乡镇根据各自特色、所处位置、技术支撑等不同的条件差异建立起了多种瓜菜的专业生产基地,实现了“一乡一品”,即一个乡镇有自己的一个特色品种,实现了农产品的规模化和产业化的经营发展。如,纪台镇是我国重要的辣椒生产基地,古城镇已经成为了西红柿生产基地,文家街道也已经成为了重要的韭菜生产基地,化龙镇是我国胡萝卜生产基地。这些例子都表明了我国寿光蔬菜产业集群已经形成。不同的农业产业集群都经历了相同的发展过程,即产生、成长、成熟的过程。研究表明,1980年左右,寿光蔬菜的发展开始进入产业集群化的初始阶段;经过10年的发展,寿光通过农业产业化、集群化,不断提升蔬菜的品质和结构,并且不断优化升级,建立了一个又一个的基地,并且基地规模不断扩大,健康循环,发展趋向成熟。
通过系统的研究,认为山东寿光市蔬菜产业集群形成与发展主要有三个阶段:
第一个阶段,兴起阶段。时间,1979—1988年。1984年,寿光市通过建立蔬菜批发市场大力推进了寿光蔬菜的集群化经营,用市场带动农户合作,政府引导,建立蔬菜产业集群。
第二个阶段,发展阶段。时间,1989-1999年。在这10年中,寿光市蔬菜产业集群不断扩张,发展壮大,蔬菜的品质大大提升,品种结构也不断改善,种植蔬菜的农户人数也不断增多,种植面积不断增大,通过蔬菜集群化的发展带动了当地其他产业的快速发展,使得寿光经济突飞猛进。
第三个阶段,成熟阶段。时间,2000年以后。2000年,国际蔬菜博览会在寿光市成功举办,增加了寿光的名气,宣传了寿光蔬菜的品牌,并且拓宽了寿光市引进海内外资金与技术的渠道,为寿光市蔬菜的发展创造了很好的环境,寿光市的蔬菜科研正朝着自主创新的方向发展。而且寿光市注重农业技术人才培养,加强了市农技培训中心以及网络建设,为寿光市蔬菜产业的发展培养了大量人才。寿光市蔬菜产业集群正以科技为依托,不断发展完善。①
6.1.2 经验借鉴
(1)与时俱进,打造品牌近年来,寿光市在各级政府的带领下,在人民群众的共同努力下,大力发展“寿光蔬菜”品牌,整合现有资源,激发内在动力,建设农业龙头企业,加快城乡一体化,升级新农村建设,提高土地利用率。
(2)搞好技术服务,创新服务体系寿光市人民政府大力开展技术创新,健全信息服务体系,加大技术培训,使 12 万户农民受益,90%以上的农村基层干部接收了科技培训,95%以上的农民掌握了一门以上的农业生产新技术,农业科技支撑能力明显增强.
(3)实施工农结合战略,发挥农业优势由农业起步,以农业培养工业,以工业提升实力,靠农业富民,靠工业强市,实现工农互助,城乡互动。
(4)坚持不懈地办好蔬菜博览会,提升寿光蔬菜知名度自 2000 年以来,寿光市坚持“蔬菜搭台,经贸唱戏,政府投资”的原则,大力搞好蔬菜博览会,把“寿光蔬菜”带入全国,走向世界,品牌进一步提升,产品附加值不断增加。
(5)蔬菜生产标准化和特色化寿光市大力发展特色产业,10 个镇,500 多个村形成“一村一品”,“一镇一业”的发展格局。
②通过整体规划,寿光市政府根据农业资源分布特点和农民传统种植习惯,在中南部乡镇集中发展高效经济作物,突出抓好大棚菜、大田菜和出口创汇蔬菜生产,形成了万亩辣椒、万亩西红柿、万亩香瓜、万亩韭菜,从而使蔬菜成为该市最具竞争力的支柱产业,并且各村种植作物各不相同,且同一个村的农民普遍种植同种作物,形成了独特的中介结构,有利于进行统筹规划,集中管理,建立了系统的生产标准和规范。这种种植模式,不仅有利于农户与农户之间的经验交流,利于技术人员统一讲授种植技术要领,利于各村各户把蔬菜种好,种精,并且也有利于各收购点的统一收购,防止恶性竞争。(6)严把蔬菜质量关,严守品牌信誉寿光市对蔬菜质量把关相当严格,主要有两种方式进行监管:一是通过北京质量监督部门,来寿光各个收购点进行定期抽查,并且把抽查结果反馈给本市部门;二是寿光市自身也对各个收购点进行检查,并定期公布检查结果。同时,通过建立“蔬菜频道”,对质量不过关的蔬菜公布于众,从而避免了伪劣蔬菜,保护了“寿光蔬菜”的品牌。
6.2 依托城市带动型企业发展模式
6.2.1 章丘市工业中小企业发展
章丘市地处齐鲁腹地,位于济南市区东50公里处,南依泰山,北临黄河,总面积1855平方公里。西邻济南市历城区,东连淄博市周村、淄川区,南交泰安、莱芜市,东北与邹平县接壤,西北隔黄河与济阳县相望。2005年底行政区划调整辖11个镇、3个和6个街道办事处,908个行政村,99.39万人。章丘工业基础雄厚,形成了以电子信息、生物制药、精细化工等高新技术产业为先导,能源动力、机械加工、轻工建材、医药化工、纺织服装等五大产业为支撑,主导产业和优势产品竞相发展的格局。农业结构合理,都市农业发展迅速,是省八大农业现代化试点市之一。2005年,国内生产总值完成218亿元,人均国内生产总值21967元。境内财政收入19.06亿元,地方财政收入12.11亿元,列全国经济百强县(市)第47位。名列全国县域经济基本竞争力第33位。①
6.2.2 经验借鉴
(1)加快城市对接章丘市通过反复论证,高起点的规划,对全市进行了重新布局,并建立了全新的城市理念,打造新城区,自觉融入到济南的城市圈范围内。章丘以依托济南为发展中心,按照区域划分、共同发展的原则,以济南的经十东路章丘段为轴线,全面推进与济南的城市对接,以打造产业转移新区、旅游新城、物流新区、现代工业中心等为目的,承接济南的大部分城市功能。同时,依靠济南的辐射带动作用,加快经济结构转型,发展都市型经济;依靠济南东拓战略,加快城市化进程,推进城市化转型;依靠融入济南战略,加快农村社区向城市社区转变,努力改变社会形态。
(2)加快产业对接近几年,为了适应城市发展趋势,济南将大量工业企业从市区外迁至郊区,章丘紧紧抓住这个机遇,将自身定位为济南的现代工业基地,紧盯济南龙头企业的外迁,承接企业落地、转移,如济钢、重汽等,同时,加快搞好配套产业的建设,扶持一批中小企业为龙头企业服务,形成稳定的产业链,在此基础上,章丘市还主张错位发展,从多个产业突破,引进国内外的高新技术,加快精细化工、机械制造等产业的发展,建设区域性现代制造业中心;改造转变传统产业,对接高新技术企业发展,积极利用济南高新区和齐鲁软件园的辐射带动作用;对接发展外向型经济,积极利用济南出口加工区的辐射带动作用;积极融入济南城市旅游框架,深入挖掘整合乡村、山水、文化、商业旅游资源,以建设济南市的后花园和旅游中心为目的;建设能够辐射华东、华北地区的物流基地,发挥交通和区位优势,积极对接济南物流产业的发展;以建设济南市的菜园子为目标,积极发展超市农业、观光农业和生态农业,积极对接济南市的消费需求和市场。
(3)加快基础设施对接为了能够融入济南“半小时经济圈”,章丘举全市之力高标准改造了章莱路、济青路、绣江路、潘王路等道路,并完成了高速路立交桥扩建等一批路网工程,这些项目的完成为章丘长远发展打下了坚实的基础。同时,章丘市抓住济南机场扩建的机遇,加大道路灯基础设施建设,全面对接济南空港,发展临港经济。结合胶济铁路电气化改造,高标准改建火车站,提高吞吐能力。①以市场化手段规划建设大型体育卫生、文化、会展和商住等基础设施,对接济南城市扩张需求,集聚人气,促进人流、物流、资金流、信息流。同时,在供水、供电、供热、供气、环保设施和信息网络等方面加快对接,实现资源共享,构建统一完整的基础设施体系。
(4)加快科技和人才的对接为培养更多人才,提高章丘教育事业发展,以促进更多人才为区域经济发展服务,章丘市对接驻济院校,引进高等职业院校13家,建设了可容纳师生10万人的教育基地;同时,建立了各类科技创新成果产业化、市场化试验基地,对接驻济高校和科研院所,加强产学研联合,;采取“技术入股”、“管理入股”等灵活形式,加快人才柔性流动,对接各类优秀人才为已所用,使济南的科技人才优势转化为章丘培养人才的“摇篮”,辅助发展决策的“智囊团”,实施科技创新的“专家库”。
6.3 特殊资源拉带型企业发展模式
6.3.1 聊城温泉产业发展
聊城市有丰富的地热资源,位于聊城——兰考打断带上,目前,已开发利用的温泉有4 个,还有广泛的开发空间和利用价值。聊城军王屯温泉,规模较大,较出名,位于聊城东部军王屯村东,该井为 1997 年勘探石油钻孔,井深 2337.72m,井内热水自流而出,水温 52 摄氏度,属中低温泉,水中富含钾、钙、钠、镁、铁、硼等阳离子和氯、硫酸根、重碳酸根等阴离子,pH 值约为 7.4,总硬度为 138.5mg/L。经过几年的发展,聊城温泉已经成为山东省内最为着名的温泉旅游基地。
6.3.2 经验借鉴
(1)加大法规建设力度,强化温泉保护管理聊城由市委、市政府出台了一系列完整、规范的温泉开发、利用管理制度和法律法规,建立了系统的温泉使用体系,并办颁布了温泉资源保护的政府规章,实行对资源的统一管理,使温泉的开发利用走向科学、规范的轨道。
(2)延伸产业链,加快产业化进程建立了温泉开发的鼓励政策,促进了温泉资源开发利用的产、学、究一体化和勘察、设计、开发一条龙,推进聊城温泉开发的产业化过程。①
(3)注重品牌建设,提倡温泉生态游在温泉开发利用的过程中,聊城市加大对项目的宣传力度,倡导人文性、环保性和知识性于一体的“温泉生态”文化,使游客在度假观光的同时,增长生态知识,提高环保意识,以提升聊城温泉旅游的文化品位。
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