青岛旅游公司出境旅游发展战略研究结论与参考文献

　　第六章 结论与展望

　　目前，我国的旅游行业仍然是一个发展潜力巨大、增长速度较快的主要支柱经济产业，中国的旅游市场是全世界最活跃的的市场，是中国经济中规模巨大、前景无限的支柱产业之一。旅游行业的巨大市场规模和高速增长的速度，对我国国民经济的快速发展起到了至关重要的作用，上至党中央国务院，下至基层地方政府以及旅游景点所在的乡镇都对旅游业进行了大量人力物力的投入，社会上也出现了各种以旅游为主营业务公司。随着人民收入水平的不断增加，国内出入境旅游市场的也在快速发展，市场竞争态势日趋白热化，国内的出入境旅游公司若想在市场上站稳脚跟、立足长远发展，就需要深入研究企业的经营管理策略并加以优化。本文围绕青岛 QLN 旅游公司经营策略这个核心问题，从企业所处的外部环境和拥有的内部资源两个方面入手，思考我国出境旅游行业的发展现状与趋势，从整个宏观政治经济环境以及企业所处的行业整体和行业竞争状况分析，找出企业所面临的机会和威胁，同时从企业所掌握的资源和企业所具备的能力角度，明确企业自身的劣势和优势，最后通过环境分析确定本公司的经营策略，并制定相应的保障措施。

　　经过对企业自身内部环境和企业外部客观环境的研究分析，笔者最终得出针对QLN 旅游公司的经营战略和相应的保障措施，这些策略具有一定程度上的可操作性和创新性，可以更好的帮助 QLN 旅游公司管理层做出对公司有利的经营决策，在公司发展战略的制定和实施方面能起到一定程度的指导作用。鉴于笔者才疏学浅、知识有限，本研究还不够完善、不够全面，比如，如何结合实际进行体验旅游产品开发、如何提升企业品牌价值、多品牌营销战略等方面还需要持续深入的研究，在此也希望旅游管理领域的专业人士、教授等给予多多指导。

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　　致 谢

　　厚厚的资料和笔记汇集成成薄薄的一本硕士论文，我一边十分欣慰，一边又感慨万分。鲁迅先生曾经提到过：“人类的奋战前行的历史，正如煤的形成，当时用大量的木材，结果却只是一小块”.即使我的研究只剩下这么小小的一块，那么它的意义对我来说仍然是很巨大的，这是我参加两年工商管理硕士学习生活的最有意义的纪念，也让我对未来的工作和生活更加充满信心。

　　回想两年前考入山东理工大学，犹如昨日一般，光阴似箭日月如梭，两年的学习一晃而过，今日能顺利完成毕业论文，拿到硕士学位，我发自内心的衷心感谢导师的细心的指导，感谢在我论文写作时期给予我帮助的同学、同事，另外还要感谢家人对我的理解和支持，没有大家的帮助，我是不可能完成学业的。