摘 要
全球社会经济因为信息化建设的逐步深化发生了根本的变化,过去以工业为基础的社会经济快速过渡到面向基于知识和信息的社会经济,随着国内成品油消费市场的逐渐成熟,消费者不满足于简单的油品供应,对产品和服务的需求越来越高,利用信息化手段有效地提升企业管理水平一直是困扰企业的难题,也是当前石油销售公司需要迫切研究的课题之一。
本文主要是通过对中国石油江西销售分公司管理现状进行梳理分析,找出管理中存在问题。论述通过信息化手段如何解决改善上述问题,对信息化管理建设过程和保障措施进行了研究,论述信息化管理取得的成果,并对信息化建设过程中新情况,新形势进行分析。通过研究得出推进深化信息化管理是石油销售企业专业化的结论。
关键词:信息化管理;石油销售;信息化应用成果
目 录
摘 要
ABSTRACT
目 录
第 1 章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目的和意义
1.4 研究思路
1.5 研究方法
第 2 章 论文的相关理论基础
2.1 信息化管理的概念
2.2 信息化管理的内容
第 3 章 中国石油江西销售公司概况和信息化现状
3.1 中国石油江西销售公司概况
3.2 中国石油江西销售公司管理现状
3.3 中国石油江西销售公司信息化的现状
3.3.1 石油销售企业信息化整体情况
3.3.2 中国石油江西公司信息化管理现状
第 4 章 中国石油江西销售公司信息化建设方案设计
4.1 信息化建设的必要性和可行性
4.1.1 信息化建设的必要性
4.1.2 信息化建设的可行性
4.2 信息化建设方案设计
4.2.1 销售 ERP 系统
4.2.2 加油站管理系统
4.2.3 油库管理系统
4.2.4 二次配送管理系统
4.2.5 信息系统集成
第 5 章 中国石油江西销售公司信息化应用的实施
5.1 信息化管理项目实施方法
5.2 信息化应用项目实施过程
5.2.1 信息化项目建设情况
5.2.2 信息化项目实施过程和保障措施
第 6 章 中国石油江西销售公司信息化管理的成效 和下一步计划
6.1 信息化管理成效
6.2 下一步计划和建议
6.2.1 下一步计划
6.2.2 信息化管理建设的建议
第 7 章 结论与展望
致 谢
参考文献
第3章G公司石油天然气部门供应商管理现状及存在的问题3.1G公司以及其石油天然气部门简介G公司倡导梦想启动未来,是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司,致力于为客户解决世界上最棘手的问题。公司的产品和服务范围广阔,从军火、飞机发动机、发...
第3章F煤炭公司的社会责任管理现状3.1F煤炭公司概况3.1.1F煤炭公司简介F公司是一家以煤矿开发、电器生产、煤炭销售为主的煤炭公司,其前身是平煤集团自营煤矿公司,成立于1984年12月,是具有法人资格以煤为主的企业,现辖3口矿井,年生产优质原...
摘要2014年,中国经济正处于结构调整的阵痛期,经济下行的压力依然较大。但随着经济结构的调整,宏观政策环境的改善,中国企业也迎来了发展的重要机遇。工信部于2011年6月18日颁布实施的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中对中小微企业进行了明确划定,符...
第六章原材料业务流程重组结果评价在对飞思卡尔半导体原材料业务流程重组设计并实施后,根据业务流程重组的过程,接下来对业务流程重组进行综合性的结果评价。6.1业务流程重组结果进行了业务流程重组后,飞思卡尔半导体原材料业务流程使用了新的管理系...
第3章H公司供应链及其信息共享机制3.1H公司及其供应链3.1.1H公司概况H公司全名为H糖业有限公司,是亚洲最大的淀粉糖生产基地,主要产品为食用葡萄糖、果糖、低聚糖、果葡糖梁、葡萄糖酸钠等,其中结晶葡萄糖、葡萄糖酸钠和果糖三个产品的产量和市场占有率全...
摘要随着国内市场化程度不断提高、我国法制环境不断完善,法商管理是快速发展的企业管理思想。实质是可持续性发展的管理。法商管理强调法是为商服务的,商要符合法的规定,两只紧密结合,互相促进。其形成具有一定的必然性,其核心是倡导从之前的追求利益...
第6章优化邯郸市民营经济发展的政策建议6.1推进新型城镇化发展6.1.1科学规划,提高城镇的综合承载能力2012年,国务院批复《中原经济区规划》,我市首次跻身国家战略,被定位为全国重要的先进制造业基地、中原经济区有重要影响力的中心城市。规划中...
第1章绪论。1.1研究的背景与意义。1.1.1研究背景。从物竞天择的自然进化到适者生存的普适法则,竞争是人类社会长期发展进步的不懈动力和永恒主题。在当今世界高新科技日新月异、全球经济一体化飞速发展的背景下,我国的企业将会面对越来越激烈的竞争...
结论在当今汽车市场上,优质的售后服务包括备件服务已经成为新车销售中的关键成功因素。同时,随着各汽车厂商保有量的大规模增长,备件业务将为企业带来持续稳定的收入和可观的利润汇报。随着中国汽车市场逐步走向成熟,售后市场的发展潜力开始逐步释放,...
第6章改善的对策6.1加大贯彻实施内控体系的力度内部控制体系建设涉及到公司经营管理工作的方方面面,不是某一个单位、某个职能部门一家的事,只有各职能部门、各单位通力协助配合,共同努力,才能把工作做好,才能使公司的管理体系设计得更完善、更科...