高新A公司企业文化建设改进路径结论与参考文献

　　结 论
　　
　　随着市场经济的不断发展，我国的高新技术企业将面临前所未有的挑战，A公司要想在未来的竞争中免于被淘汰的命运，在企业丛林中立于不败之地，就必须不断提? 高自身核心竞争能力。企业文化建设是企业管理的一项重要工作，优秀的企业文化，可以促进企业管理水平的大力提升，给企业的发展贡献出更多的正能量，最终大大提升企业核心竞争力。本文运用企业文化建设相关理论结合文献研究法、问卷调查法和访谈法对A公司企业文化建设的现状、取得的成果以及存在的不足进行了全面深刻的收集梳理、归纳总结和研究剖析，得到A公司企业文化建设中存在的问题主要体现在企业文化建设的认识、方法以及企业文化特色等方面的分析结果。最后针对组织结构、制度建设、员工培训、沟通机制、工作氛围等五个方面提出了解决该工作企业文化建设中存在的问题的建议和对策。本论文的主要成果如下：

　　（1）通过对国内外企业文化相关理论的介绍和归纳，详细阐述企业文化的内涵与特征、结构和功能以及企业发展与其核心竞争力之间的关系，为本文建立了理论基础。同时明确了建立独具特色的企业文化是增强企业凝聚力、提高企业核心竞争力的重要手段，也是企业生存和发展的重要保障。

　　（2）介绍了A公司的基本概况，从精神文化、制度文化、物质文化和行为文化四个层面对A公司的企业文化建设的历史传承、现状进行了全面的梳理和归纳总结。

　　并进一步分析了 A公司在企业文化建设中存在的问题及其产生的原因。

　　（3）针对A公司企业文化建设中取得的成就及存在的问题，结合社会背景、行业背景和自身发展阶段，为今后A公司企业文化建设提出了基本原则和目标。提出了理顺组织机构、营造良好氛围、完善制度建设、畅通沟通机制及加强员工培训等方面的改进措施，以保证A公司在良好企业文化建设中得到健康持续发展。

　　本文的研究对A公司的企业文化建设和实现可持续发展具有较强的理论和应用价值。它为A公司及与其有诸多共同之处的高新技术企业的企业文化建设提供了有较强实际操作性的原则、目标和具体措施。对A公司企业文化建设的进一步探讨，应随、着社会和经济发展背景、宏观政策等因素和该公司所处的不同发展阶段和发展水平进行调整，以与时俱进。涉及更加科学客观地调查和评价企业文化建设状况、更加合理地重塑企业文化等方面的问题，还有待作者进一步深入研究。　　
　　
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