结 论
本文认真归纳总结了家具营销方面的理论,分析了大连惠中家具公司发展概况、主要产品、业务区域、价值链,运用相关分析方法,对大连惠中家具公司现有的家具营销状况进行分析与判断,提出了实施多渠道建设、多推广策略等市场营销策略。大连惠中家具公司具有人才与团队的优势和研发设计创新的能力,但同时也存在品牌知名度不高以及缺少系统的渠道规划和市场管理措施的劣势。大连惠中家具公司只有更好的满足市场的需要,才能取得更好的经济效益,为此,大连惠中家具公司应在继续重视研发的基础上,增强对销售网络的规划,提高经销商在销售渠道中的比重;实施多样的促销策略,提高产品知名度与认可度,进而增加市场占有率。
本文根据市场营销的相关理论,结合大连惠中家具公司开展营销工作的实际情况进行研究,提出相关的营销策略与改进措施,希望能对大连惠中家具公司的持续发展有一定的借鉴意义,也供家具同行参考。
第4章华为公司市场营销战略制定用兵之道,以计为上,在经济飞速发展的今天,企业之间的竞争不再单纯只是企业实力的竞争,更是企业家智慧的竞争,一个企业若能在竞争中长久地生存下去,那这个企业一定是对市场有着非常深入的研究,并且做好了长远的规划.凡是了解过...
四、尼雅化妆品公司营销环境与市场分析任何企业的经营活动都离不开对宏观环境的分析和掌握,这也是企业制定战略必须要面对和思考的问题,脱离了对宏观环境的分析,企业的任何决策即失去了客观性和科学性。(一)尼雅化妆品公司营销环境分析1、尼雅公司内部环境...
第六章BS公司全局优化带来的问题及解决一、基于全局优化的风险承担和收益分割在供应链合同管理和全局优化的研究成果中,有一个存在缺陷的假设前提,即决策者对自己承担的风险并不要求风险补偿,换句话说,参与供应链的各个环节对风险态度都是一致的。然...
第三章超英化妆品公司营销管理现状分析徽商,在中国营销史上,占有很大的比重,是中国十大商帮之一。安徽化妆品经销商通常做事儿较为谨慎,不大肆冒进。注重企业文化的塑造,经商过程中带有一种儒气讲道德,审时度势。安徽大大小小的化妆品代理商有三百二十家左右...
结论本文通过对娃哈哈公司营销网络发展与现状问题分析,依照娃哈哈公司营销网络组建的目的,结合目前的市场的营销渠道发展阶段,得出如下结论:1)确定网络优化的节奏和指导方向依托原有的营销网络竞争优势,在新的环境下要因地制宜的开展网络优化,因为...
第1章绪论管理学大师彼得德鲁克曾说过:任何工商企业都只有两个基本职能-市场营销和创新。所有涉及到的其它方面,都是细节问题。市场营销从企业创立起,在其生存、发展过程中一直是最为关键的环节,其核心地位无可争议。市场营销是企业通过不断满足客户...
第六章执行计划6.1渠道拓展计划.【表5.2】说明:2014年渠道拓展以梅州及珠三角市场为核心,辐射广东省内其它市...
第二章广州DJ洗涤剂公司发展概况及价值链分析2.1公司概况广州DJ洗涤剂厂,创建于1993年,专业生产各类民用、工业用洗涤剂,共30多个品种。主要产品有金属管道清洗剂、地毯清洗剂、柔顺剂、漂白水、洗手液和洗洁精。生产厂部在白云区江高镇,营...
第3章生生公司汽车用品市场营销组合策略设计市场营销是一场用简单的想法打败复杂的想法,用单个想法打败多样化扩展的博弃,集中优势兵力歼灭敌人是亘古不变的获胜道理[18]。在详细分析了生生公司汽车用品营销内外环境及自身优劣势和问题后,接下来将是就公司...
第5章华为公司营销战略的实施与控制战略实施实际就是战略执行,简单地产说就是管理层制定的某一特定目标或规划在基层的实施与执行.战略制定是企业实施战略的基础,而战略实施则是战略执行的手段.战略实施是战略制定的持续,通常企业为了实现自己预定的目标,仅...