银江股份企业发展战略规划绪论

　　第 1 章 绪论
　　
　　城镇化的快速推进给城市公共交通带来巨大的压力。从上世纪九十年代中期，全国城镇化率增速陡增，到 2011 年全国城镇化率达到 51.27%,从发达国家的城镇化发展路径来看，未来很长一段时间内中国的城镇化进程将处于快速的发展轨道上。相应的，城镇人口将继续快速增长，带给公共交通巨大的压力。汽车销量经历黄金发展期，增速远超过公路修建的速度。2000 年至 2011 年国内汽车销量经历了快速增长的黄金阶段，年复合增长率在 20%左右，与此同时，新修公路的复合增长率则仅为 3.5%,两者间巨大的差距进一步加大了公共交通的压力。城镇人口的爆炸式增长和汽车销量与公路修建之间的巨大差异带给城市严重的拥堵问题。拥堵问题极大地影响到城市的运行效率，导致经济的巨大损失，也给社会的和谐稳定带来诸多不利因素。同时，拥堵问题使得城市环境污染问题和交通安全问题进一步恶化。多方需求共同推动下，智能交通的发展迫在眉睫。

　　因此，在新形势下，银江股份有限公司（以下简称“银江股份”或“公司”）如何有效应对外界环境和内部条件的改变，确立自身的发展方向和战略，迎接机遇、应对挑战，就成了公司目前必须认真考虑与妥善应对的战略课题之一。本文采用定性和定量相结合的方法，对银江股份有限公司所处的宏观环境、产业环境和内部条件进行了系统分析。通过采用 SWOT 矩阵分析等技术方法，对公司面临的机会、威胁以及目前的优势、劣势进行了分析，并制定了若干战略备选方案、确立了发展战略目标、战略方向选择、经营战略选择以及实现上述战略的政策保障措施。

　　全文主要内容分为七章：

　　第一章绪言。阐述了银江股份有限公司发展战略研究的背景和意义，以及本文的研究内容、研究方法、论文结构和主要术语。

　　第二章基本理论概述。总结了竞争战略理论的发展，并对其做了概要性的评述。

　　第三章国内外智能交通行业现状分析。通过对我国智能交通行业及国外智能交通行业发展的分析，发现企业发展的外部机遇。

　　第四章银江股份有限公司现状分析。通过对银江股份内部资源与能力的分析，发现企业目前的优势和劣势。

　　第五章银江股份发展战略研究。在对银江股份进行 SWOT 分析的基础上，提出若干战略备选方案，制定集团公司的发展战略目标、战略方向选择以及经营战略选择。

　　第六章战略实施。

　　第七章关于本次研究的一点结论和思考。

　　研究内容和方法
　　
　　研究方法
　　
　　本研究运用的主要方法有文献阅读法、实地调研法、SWOT 分析法等多种方式方法等。

　　1.实地调研法
　　
　　为了深入地了解银江公司的发展现状，笔者实地走访了银江股份及其母公司收集企业的工作总结等有关资料，使本文的实际分析部分有了扎实的实践基础。

　　2.对比分析法
　　
　　为了综合分析银江公司现有的优势、劣势和外部机遇、威胁，笔者通过对银江股份和行业其他公司的对比，论证其内外部的优势与劣势，更好的探索银江股份的发展规律。

　　技术路线【1】