企业生命周期下财务战略探析绪论

　　1绪论

　　1.1本文的背景和意义

　　随着我国的入世程度的加深、经济结构的不断调整和高新科技企业的不断涌现，中小企业的发展情况在我国经济和社会发展的过程中的地位越来越突出。2005年，企业联合会在《中国企业发展报告》中，将我国中小企业在国民经济中的作用归纳为，中小企业是我国国民经济稳健发展的重要基础和保障：是我国国家财政收入以及地方财政收入的主要来源；是我国社会主义市场经济体制建设的基础；是我国维持社会稳定的保证；是我国政府集中主要精力"抓大放小"的重要保证；是鼓励我国民间资本投资的重要载体；是发展和建设小城镇的主体。在2003年，我国《中小企业促进法》的实施，进一步支持和促进了我国中小企业发展，为其发展提供了法律保障。
　　
　　据有关数据记载，在美国小企业有2000万家左右，其产生的生产总值占整个美国国民生产总值的40%,美国50%的技术创新来自中小企业，并且还为其提供了67%的新的就业岗位；日本中小企业的数量高达到650万家，占日本所有企业总数的99%.在其他一些经济发展情况比较快或比较好的国家，其国家中小企业都起到了非常重要的作用。有学者认为，现在中小企业的发展情况己经成为了衡量一个国家经济情况的重要指标。世界上那些经济大国的中小企业对其国家社会的稳定和经济发展都起到了不可估量的作用，现在越来越多国家开始重视中小企业的成长与发展，无论是那些经济发达的强国，还是经济相对较弱的发展中国家，都在对中小企业发展提高支持的力库，并不断提高中小企业在国家战略中的地位，把中小企业的发展看做国家经济富强的重要保障。因此，我国是发展中国家，其中小企业的作用对我国更是尤其的重要，是我国经济发展的根基，但是我国的中小企业在发展过程中同样也面临着在很多方面的问题。

　　"据人民银行对我国中小企业失败原因统计的资料中显示：中小企业因财务因素而失败的占47.3%,居各项失败原因之首。^"在我国，大部分的中小企业在财务管理方面都比较薄弱，很多中小企业没有设置专门财务管理机构和安排专门的财务人员，企业的财务管理职能基本上都是由企业会计或企业的相关主管人员来管理，但这些人员均部具全面的财务管理技术。因此，很多中小企业的经营好坏无法从财务数据上面得到真实的反映，从而企业的财务决策变得无根可循，从而导致企业的失误难以避免。对我国大部分的中小企业来讲，资金是最为稀缺的资源，同时也是我国中小企业所有问题的关键点。不管是大企业还是中小企业，从企业的生产到销售、从企业战略到企业的日常管理等一系列活动均离不开资金的支持，所以财务问题和资金问题终将会伴随着企业成长的所有过程。从企业运作管理的角度来看，财务管理同样也是企业经营管理不可或缺的重要部分。随着全球化进程的加快，现代的财务管理面临着一个动态的并复杂的管理环境，企业的财务管理活动的成功与失败，直接取决于企业对外部环境的调节和适应能力。在现代理财环境条件下，财务管理不再是简单的方法和手段，而是保障企业总体战略有效实现的子战略。

　　现代的企业之间竞争从本质上来讲是企业战略的竞争。一个没有战略的企业是无法在这个竞争激烈的市场中存活的，很难随机应变地应对在这个变化莫测的外部大环境，从而也就没有办法健全地发展的。尤其是在前一轮"新经济"泡沫破裂以后，各国、各企业兴起一股"战略制定、战略取胜"的潮流。在如此一个战略致胜的环境中，我国的中小企业也应该行动，制定合适的战略，尤其在资源缺乏的情况下，制定适合中小企业发展的财务战略，对有限资源进行合理利用非常重，现在中小企业财务战略的相关研究是一个非常热点的话题，也逐步在被企业所重视。

　　对于中小企业财务战略的制定，要根据中小企业的特点，需要考虑中小企业内外部环境等很多方面的因素。对于中小企业而言，财务战略的制定不能按照大企业的制定方式，所以必须制定一套独特的方式，灵活地将企业财务战略的相关思想和理论应用到我国中小企业上，这对我国中小企业的发展非常重要，本文研究的意义如下：

　　第一，使得中小企业更加适应外部环境的变化。不管是我国还是其他国家的中小企业，因为规模小和实力弱的特征，外部环境对中小企业发展的影响更加明显。如果中小企业没有具体的财务战略，那么就只能在复杂多变的外部环境中随波逐流，这对中小企业的发展非常不利。财务战略的制定能让中小企业在分析内外部环境的基础上，从而制订合适中小企业发展的财务管理目标与方法，促进中小企业的发展，同时也保障了中小企业发展战略的实现。

　　第二，能够为中小企业提升竞争能力。财务战略制定能够帮助中小企业发挥. 企业财务方面优势，增强企业财务方面的竞争能力。与大企业相比，中小企业的资金相对要比较缺乏，而且存在浪费严重的特点，这对中小企业的发展造成了非常严重影响，因此，中小企业要实现更好、更快的发展，就必须要有与之适应的财务战略。在财务战略的指导下，中小企业就可以更好地利用好企业有限的资源，促进企业的发展，从而慢慢在市场中让企业实现竞争优势，使中小企业能更好地参与市场竞争。

　　第三，使得中小企业的财务系统能得到更好地改善，提高中小企业的财务素质。中小企业的财务成本非常高，企业的盈利能力很难得到提高；资金流动管理上的不合理也造成企业很多不必要的浪费；资金困难的现状难以改善等等，这些都是我国传统财务管理模式带来的问题。通过财务战略的制定，一方面能够让中小企业依据企业的内外部环境制定，并且能对环境变化的趋势进行预测，从而更好地指导企业的财务管理，从而保障企业战略的实现；另一方面也有助于中小企业财务战略思想意识的提升，全面提高企业管理者的财务素质，使企业在财务管理上更加关注财务与企业内外部环境等方面的相互作用，从而使得企业发挥财务功能，促进企业更好地发展。

　　1.2本文研究的基本思路及主要内容

　　本文对我国中小企业财务战略进行研究，本文研究的开展是在与导师商讨的基础上确定的，首先，查阅了大量的与企业战略有关的相关类文献，并着重对企业财务战略的研究进行归纳梳理，了解国内外研究现状，并熟悉与论文相关的理论，本文的研究提供理论支撑；其次，查阅大量相关的文献或资料，对我国中小企业财务战略的实施现状进行分析，分析其存在的问题，探索成因；然后，对我中小企业财务战略的内外部环境进行分析，并用SWOT分析方法进行分析；最后，基于企业生命周期理论的视角，对我国中小企业财务战略进行研究，着重分析处于不同时期的中小企业的财务战略的重点；最后，对我国中小企业财务战略的实施现状进行分析，分析其存在的问题，并对原因进行探究，提出实施对策。本文具体的研究思路图如1-1所示。

　　本文的研究思路如图1.1所示：

　　本文的研究内容分为六个章节：

　　第一章：绪论。本章主要是介绍本文的研究背景、意义，对与本文相关的文献进行综述，提出本文的研究思路、研究内容等内容第二章：相关理论概述。首先对企业的生命周期理论进行了概述，然后对企业的财务战略相关理论进行阐述，最后概述了两种财务战略分析的主要工具。

　　第三章：中小企业财务战略环境分析。本章主要对目前中小企业财务战略存在的问题进行分析，对中小企业财务战略内部条件和外部环境进行研究，而后对中小企业财务战略进行SWOT综合分析，最终对各阶段中小企业财务战略选择问题进行研究。

　　第四章：基于企业生命周期中小企业财务战略措施。主要是在企业生命周期理论的基础上，对处于不同发展阶段的中小企业的财务战略措施进行了分析研究。

　　第五章：中小企业财务战略案例。对中小企业的融资战略、投资战略和分配战略进行案例分析。

　　第六章：结论

　　1.3本文研究方法

　　（1）文献研究法与专家咨询法相。本文在开题之前就己经查阅大量的与本文研究有关的相关文献，对其进行了归纳梳理。并请教了相关方面的专家，为本文的选题和写作寻求意见。

　　（2）理论研究方法。本文尝试站在管理学的角度，从战略的全局来考虑和设计企业的财务管理方法，并将财务战略与中小企业相结合，以企业生命周期理论:为基础，对处于不同发展阶段的中小企业的财务特点进行了分析并提出相适应的财务战略。

　　（3）战略分析方法。本文主要采用了战略分析最为常用的SWOT分析方法，对中小企业的优势与劣势、机会与威胁进行了分析，以此作为中小企业财务战略制定的基础。

　　（4）案例分析法。本文在对中小企业不同阶段的财务战略进行研究时，分别利用了案例进行分析，旨在使本文的研究更符合实际。

　　1.4理论和实际应用价值

　　本文对我国中小企业财务战略进行研究，从国内外现有的文献来看非常少，特别是国内对与战略的研究主要集中的发展战略，并且基本上集中在对具体企业的发展战略进行研究。但是，每个企业所处的外部环境和内部环境都有所不同，对于其发展的战略的制定也各有不同之处。而且对其作为重要职能战略之一的财务战略所涉及的也比较少，在其发展战略的研究中，只是很浅显地对其进行了分析。我国的中小企业对我国国民经济非常重要，但其普遍存在财务方面的问题。

　　故本文对我国中小企业财务战略进行研究，一方面，对其丰富了战略理论，对其起到了补充作用；另一方面，也为我国中小企业制定财务战略提高了重要的参考依据，从而使得我国中小企业的财务情况更为完善，提升中小企业抗风险能力，为我国经济的发展做出更大的贡献。