农产品物流园发展战略研究总结与参考文献,mba战略管理论文

    第7章总结与展望。

    7.1总结。

    全文以学术界对于物流行业相关问题探究的理论成果为基础，并且深入济南市农产品物流现状，列举了多个成熟城市建立物流中心的案例，在此理论和实践内容的铺塾下，本文利用PEST模型分析了研究主体所面临的宏观环境：JN农产品物流园发展得到山东省和济南市两级政府的政策大力支持，依靠山东这个经济大省，农业大省，交通大省良好的经济优势，同时利用优越的社会自然条件，结合自身先天的技术优势，得到了园区在竞争激烈的农产品物流产业中能够获得核心竞争力这一重要理论认识，利用五力模型对于园区所处行业环境进行分析，得出JN农产品物流园区所在的产业相对竞争压力大，竞争主体来源广，竞争激烈程度大等结论，并且基于内部良好的资源禀赋，强大的物流服务提供能力等内部环境，利用SWOT分析方法，对JN农产品物流园面自身优势和劣势以及面对的威胁和风险进行深入剖析，然后幵创性的提出了 JN农产品物流园的发展战略，即"融合三线、提升两化、争做一流",本文在这一发展战略指导下，提出JN农产品物流园区依托山东、福射环劝海、面向全国、沟通世界的战略定位，同时努力构建复合型盈利模式，明确了未来10年发展战略目标，从优化空间布局、构建高起点信息平台、培育潜力业务等方面安排发展战略重点，最后结合自身发展需要，从建立分工明确的组织构架与职能分配、创新资金与物质来源、多方面培养人才、构建" 两创"为主要元素的企业文化方面这四方面，提出具体发展战略实施的保障措施。

    本文利用经典公司管理分析模型对于JN农产品物流园区的发展环境进行多角度，多层次的分析，得到了 JN农产品物流园区发展的优势和劣势。作为新型农业发达的山东省，其良好的多方面资源禀赋及JN农产品物流园区自身业务、发展理念、资源储备和文化建设等方面创新型和独特性都赋予JN农产品物流园区较强的排他性优势，但我们也要看到JN农产品物流园区所在的产业相对竞争压力大，竞争主体来源广，竞争激烈程度大等结论，结合文章研究结论，本文旨在利用优势，克服劣势，为JN农产品物流园区提出了发展战略，并且设计了完整的发展战略保障措施。

    本文最大的创新点为对于同质化严重的农产品物流行业，本文结合JN农产品物流园区提出了不同于传统农产品物流企业的发展战略和路径。

    7.2研究展望。

    本研究结合济南市农产品物流的实际情况，运用相关方法提出了建设研究的JN农产品物流园的实施方法，但研究的内容还只是针对济南农产品物流园的建设和功能设计，是农产品物流中各主体的整合研究，在具体的建设过程中，涉及农产品物流园发展战略所涉及具体项目的具体落实等还需要进一步深入研究。

    但限于本人的学术能力水平，调研不够深入，相关的资料搜集不全等因素，对于JN农产品物流园区发展战略制定好实施过程的各种因素可能还存在不足之处。今后本人将结合在求学过程中所学到的知识，并根据工作中、生活中的实际情况，更加深入研究农产品物流理论，力求做到学以致用，为济南市农产品物流园区的建设提出更好建议。

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