图尤克服饰企业外部环境分析(2)

　　（2）网络技术广泛应用

　　我们生活在一个全球互联网迅猛发展的时代，身边的一切都离不开网络。

　　网上交易的出现，为服装行业打开了新的销售渠道。网购由于其低廉的营销成本和便利的方式赢得了不少忠实的年轻消费者，我们身边能看到越来越多的企业增设了网上交易的平台，其目的不言而喻。除此之外，网络的影响是巨大的，如今的人们几乎每天都与互联网打交道，在互联网上打广告能极大程度的宣传品牌，扩大企业知名度，所以我们在浏览网页或者看视频的同时能看到许多服装品牌的广告。

　　（3）市场竞争的加剧

　　面对处于完全市场化竞争的服装行业，企业间的竞争也更加剧烈，要想获得较好的效益，谋求大的发展空间，立足于行业不败之地，服装企业要考虑诸多的因素。最主要的便是要形成全球化思维，跟上服装时代发展的脚步，行动跟上思维的步伐，向学习型企业转变，不断学习才能进步，有进步企业才会有发展。

　　三 社会文化环境分析

　　每个国家都有自己的历史背景，同时都有它与之相适应的社会文化，且随着社会发展的变革而变革。中国传统文化已经具有五千多年的悠久历史，其内容丰富多彩、博大精深。中国作为东方文明的发源地，中华民族文化不仅哺育了我们伟大中华民族，对整个具有代表性的东方文明的形成和发展都起到了巨大的推动作用，而且对整个人类文明产生了深远的影响。民族文化是企业文化的摇篮，是企业文化的根基。塑造新型的中国特色社会主义企业文化，需要从我国历史悠久的民族文化中汲取营养，继承和发扬我国五千多年来优秀而又丰富多彩的民族文化传统。这些民族文化总体上讲是紧紧围绕以自然经济为基础、以家族为本位、以血缘关系为纽带的道法等级、伦理纲常基本精神而展开的。

　　其中充满了矛盾，也具有鲜明的双重性。用当代的目光看，它是消极与积极、务虚与务实、主静与主动、保守与进步、、畏天命与制天命、天人合一与天人之分、封闭与开放、重直观与重理性等融合在一起的有机体，其中有非常多精华值得我们汲取，也有不少腐朽没落的糟柏我们势必要抛弃。当我们认清中国传统落后文化对现实服装企业会有消极影响的同时，还要认真总结我国优秀的文化传统，在我们服装行业使其发扬光大，从而使其成为推进社会文化环境进步和企业文化建设的强大精神动力。总之就是对中华文明渊远流长的传统文化在服装行业中应釆取扬长弃短的态度。

　　（1）价值观

　　价值是人们对社会生活中各种人和事物的态度以及看法。价值观很大程度上决定了人们的行为举动。东西方文化的差异在价值观上表现尤为突出。总体说，西方经济比较发达，人们消费表现相对比较奢侈，而我们东方人在生活消费上明显比较节约。在服装的需求和购买行为上也有非常大的差异。古老的东方服装历史悠久，但都是以手工为主，经过几千年的演变，特色比较鲜明，但是技术和设计理念相对比较落后，人们对服装的需要和购买多以经济实惠因素为前提。而西方服装工业发展历程较长，科技比较发达，生产设备比较先进，设计理念相对比较成熟，消费者对服装产品的附加值要求多，这就促使东方的服装行业要向西方学习。因此服装企业在制定发展战略时要把产品和目标市场的价值观考虑进去。

　　（2）促进国际交流合作

　　我国服装业秉承“时尚无国界，文化无边界”的理念，在各地举办服装节、时尚周、推介会、展会等各种形式的交流展销，旨在搭建一个展示创意设计、品牌推广、促进商贸合作、加强国际交流、引导产业链合作的经济文化平台。

　　中国第一夫人彭丽媛出国访问都是穿着本土服装品牌出访，受到了国际众多媒体的关注，从而使民族品牌登上了国际外交舞台，在世界各国引起了 “中国时尚”的热潮，同时也为我国服装品牌的发展提供了良好时机。

　　随着现代科技的日新月异，从《大数据》一书不难看出，信息成为了当今时代企业重要资源。而我国中小型服装企业的优势是，能够及时把握瞬息万变的市场信息，并及时调整好设计、生产、销售的方向。因此，中小型服装企业要保持好这一 “见风使舵，船小好调头”的发展优势，迅速获得前沿市场有利信息并加以客观分析与利用，以发挥其特有的机动灵活性。从现阶段而言，我国中小型服装企业的内外部信息化系统建设还是比较滞后，应加快此方面的改进与快速发展，促进企业内信息化进程，助推行业信息化建设脚步。

　　四 技术环境分析

　　服装行业的技术环境主要包括纺织业生产技术，产品的设计技术，信息处理技术，成衣生产技术等。眼下我国的服装行业的技术水平相对发达国家而言，仍处于中档偏下的水平。中国加入WTO后，国产服饰走出国门的同时，国外服装品牌也迅速的进入国内市场，该如何从技术上提升中国服装业的竞争力，将是服装企业所面临的一个重要任务。目前许多企业己经开始在不同的领域聘用了专业技术人才，运用了 CAD/CAM先进系统、电脑绣花和打版系统及ERP管理系统，提高设计水平及生产效率，构建企业核心竞争力。另外，电子商务、计算机辅助管理信息系统等现代化技术的出现，也会对这一传统产业产生巨大冲击。

　　第二节 产业环境分析一产业现状分析
　　
　　服装行业是我国三大支柱消费品产业之一，我国是全球最大的服装生产国和出口国，2011年服装出口额占全球服装贸易出口总额的37. 3%,比2010年提高0. 4个百分点。2013年12月，纺织服装、服饰业规模以上企业共15, 212家，累计主营业务收入19,250. 91亿元，同比增长14. 36%;利润总额1,141. 09亿元，同比增长12.16%;出口交货值为4,986.96亿元，同比增长9.12%.我国纺织服装、服饰业规模以上企业主营业务收入由2003年的3,204.18亿元增长到2013年的19,250.91亿元，年均复合增长率为19. 64%;服装产量由2003年的98. 43亿件增长到2013年的271. 01亿件，年均复合增长率为10. 66%,如图2-1和图2-2所7K.
　　
　　今年前6个月，全球经济持续回暖、需求有所恢复，中国服装行业规模以上企业产量同比增长。前6个月，中国服装行业规模以上企业累计完成服装产量141.1亿件，同比增长近4%,较去年同期提高3. 21个百分点。2014年上半年全球经济延续弱复苏趋势。前6个月中国GDP比去年同期增长7. 4%,经济运行总体形式比较平稳，各种产业结构调整稳中有进，转型升级势头良好，对市场预期很多专家认为，形式会继续好转但仍然会有下行压力。

　　在这样的背景下，全球的市场需求都会有所恢复。国外需求方面，中国上半年服装出口经历了由弱到稳的过程，至二季度逐月回暖，其中发达市场、持别是欧盟市场需求回暖是稳定中国服装出口的重要因素；而新兴市场由于自身? 经济因素，需求减弱，中国服装对其出口增速下降明显。国内需求方面，上半年中国经济虽然从各种报告中显示略有起色，但从长期经济发展趋势来看，居民收入增长缓慢，消费增长动力明显不足。中国服装内销总体规模扩大，但增速相对较低，依然较为疲弱。

　　同时，中国服装协会强调，受需求影响，尽管2014年上半年中国服装行业规模以上企业产量小幅增长，但规模以下企业产量依旧下滑，从全行业口径判断，总体产量应与上年同期基本持平；中国服装行业整体各项主要指标基本正常，但盈利能力未见明显提升。其中，规模以上企业效益平稳，亏损面缩小，但运营质量两极分化明显，而数量众多的中小企业仍困难突出，压力较大。
　　
　　二 产业发展趋势分析

　　服装产业面临着越来越激烈的市场竞争，合理调度及配置行业资源，完善和加强企业内部以及整个产业供应链各个环节的管理，快速适应消费者不同的新需求，把握市场新机遇的能力已成为服装企业赢得行业竞争优势的决定性因素；市场营销模式要跟上行业发展速度，要与国际服装行业接轨，发展直营连锁形式一定会超过特许经营模式，成为我国服装行业现阶段知名品牌企业拓展市场的主要形式。我国中小服装企业发展趋势表现出如下特点：

　　（1）“时尚设计、款式多、量少、价平”已经成为中小服装企业成功法宝

　　服装行业对服装款式和流行趋势转换较快；服装行业越来越显现出产品生命周期短，设计时效性强、流行趋势变化快等特点，需要不断采用最新的面料、先进的工艺和流行的款式来生产符合消费者偏好的产品。此外，当前社会价值观多元化而导致消费者潮流动向多变让设计师难以把握，故“设计时尚、款式多变、价平、量少”逐渐成为品牌服装企业的管理经营新趋势，这既能满足服装市场上顾客的差异化、多元化需求，也能有效地控制库存商品品类和数量。

　　（2）企业以快速反应为核心的运营体系成为保持行业竞争力的重要趋势

　　“快时尚”（Fast Fashion）已经成为整个服装行业重要的一种盈利模式，其关键核心在于产品快速周转、提高有效供给、降低库存、提高主推产品销售率、提高产品的附加值。“快时尚”是每一款服装产品的生产数量都有限，这样能减少单款的陈列，是人为制造物以稀为贵，拉动消费者的购买欲望，有效降低每款产品库存时间。快时尚服饰始终追随时代的潮流，设计新品到店的速度奇快，专卖店陈列的变换频率要达到一周两次以上，每年设计生产的服装款式是一般企业的5倍左右。“快时尚”缩短了流行周期，还要求缩短从设计到产品上市的周期。对于品牌商而言，产品流程缩短的同时也增加了产品的保密性，产品的快速上市能抢占先机，企业获得丰厚的利润；这要求服装企业具备精良的团队、高效的管理，才能对市场作出快速反应能力。

　　（3）行业内企业分工进一步细化

　　中国服装企业纷纷根据行业发展趋势优化经营模式，注重高效整合产业链，借助丰富的产业资源，将设计、生产加工和物流等业务外包，实现多方共赢。

　　使企业能将主要精力投入到市场运营环节。产业分工越来越专，越来越细，促使企业高效整合产业链，加速了设计企业、加工企业、品牌运营商等各种类型企业的分化，促成了服装行业不同商业运营模式企业的诞生和成长。

　　（4）产品开发设计的重要性逐步提高

　　为加快实现由“中国制造”向“中国创造”转变，国务院2014年3月印发《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》；虽然我国是全球最大的服装生产国和出口国，但我国服装行业总体而言附加值较低，而服装设计服务作为新型、高端服务业，具有高知识性、高增值性和低能耗、低污染等特征；服装设计服务与生产制造深度融合，能有力提升产业竞争力，是发展创新型经济，促进经济结构调整和发展方式转变的内在要求，是促进产品和服务创新，催生新兴业态，满足多样化消费需求的重要途径。

　　国际知名服装企业基本上都有悠久的历史，产品研发投入较大，他们的产品都有企业独特的创意和文化背景，我国服装企业更多的注重广告宣传和盲目的销售渠道开发，本末倒置使研发投入远小于销售费用。随着国外知名服装企业在我国的经营规模不断扩大、国内品牌服装企业也日益增多，以及国内消费者越来越追求服装的个性和时尚感，中国服装企业只有重视产品设计和开发，加大相应的资金投入，才能在行业激烈竞争中生存与发展，设计、研发已成为中国服装企业未来的关键性竞争力量。
　　
　　第三节 波特五力模型分析行业环境
　　
　　每个行业都是由一批性质基本相同的企业组成，各个企业之间生产的产品几乎是可以相互取代的，在行业之间的竞争过程中，他们相互影响。行业内的竞争强度和产品利润大小是由五种竞争力共同来决定的。下面釆用迈克尔。波特五力模型来对服装行业进行系统的分析。

　　一 新进入者的威胁

　　新进入者对对服装企业威胁的程度大小，主要取决于进入服装行业壁皇的高低和现有的服装企业对市场反应能力的快慢。下面几种显着的进入壁鱼会影响竞争者进入服装行业：

　　1、资本需求量小。我国整个服装行业是属于劳动密集型，对生产、设计、销售都没有大资金的要求，行业的进入门槛非常低，技术含量也不高，整体就业人员素质偏低，行业竞争不规范，价格竞争是中低端服装市场的主要竞争手段，所以行业竞争完全是市场化。

　　2、产品同质化严重。国内服装行业产品同质化非常严重，法制不健全，企业产品专利得不到很好的保护，企业重销售不重研发，准入门滥很低。在国际上，发达国家的品牌在服装市场有绝对的优势，悠久的品牌文化、独特的设计和高档的面料给新进者带来无法逾越的障碍。

　　3、销售渠道单一。国际知名品牌在中国开发市场时，主要由本土代理商来进行区域销售和拓展渠道，国内高端品牌主要是直营模式进行管理，新进入者都很难打入他们的销售网络。而国内中低端服装品牌，销售渠道主要还是大批发和流通上。他们完全依赖中间代理商的销售渠道，新进入者会不得不牺牲一部分利润去抢占市场份额。