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农业企业跨国投资模式选择研究

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-03-31 共2030字
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  摘要

  中国作为一个农业大国,农业资源匮乏,农业跨国投资以获取和充分利用世界各地的农业资源显得非常重要。

  本文介绍了中国农业投资的现实背景、理论及现实意义。介绍了农业资源、战略联盟、跨国并购等相关概念,对研究农业跨国投资影响因素的文献进行梳理,在总结国内外相关文献的前提下,对农业跨国投资的理论研究作详细的综述和评论。结合跨国投资理论和我国国情,分析我国农业跨国投资意义,现状以及存在的问题。说明了浙江农业跨国投资的典型意义。通过交易成本理论、资源理论、博弈论和价值链理论比较战略联盟与并购之间的异同。本文假设相关企业的行业异同、产品关联度、实力对比、文化差异、国际化经验和投资企业资金结构六大因素是影响跨国投资模式的主要因素。针对这六个因素,建立二元Logit模型,用浙江省农业厅农业跨国投资企业的数据来检验这六个因素对企业跨国投资模式选择的有效性。本文选取浙江省有代表性的农业跨国投资的案例来验证前文模型得出的结论。最后,基于上述分析做出总结,说明跨国公司在不同条件下如何选择跨国投资模式。

  本文的研究有利于推进中国农业结构调整,加快农业企业向境外延伸和转移。对全球农业资源的挖掘,农产品的进出口,对我国的粮食安全也具有一定的启不。

  关键词:农业 战略联盟 并购 L0GIT

  Abstract

  As a huge agricultural country, China doesn't have enough agricultural resources.

  Agriculture's transnational investment becomes very important so as to gain and makefoil use of global agricultural resources.

  This paper illustrates the background and meaning of transnational agriculturalinvestment. It introduces the concept of agricultural resources,strategic alliance,M&A. It reviews the relevant studies both in China and foreign counties,analyzes thecurrent situation and problems of China's agricultural investment and tells whyZhejiang Province is typical when it comes to agriculture's transnational investment.

  It compares strategic alliance and M&A with trade cost theory, resource theory,gametheory and value chain theory. This paper supposes that industry, product, culture,power, experience, capital structure are the six factors affecting a company's choice ofstrategic alliance or M&A. It establishes logistic model of the above six factors anduses data from Zhejiang Provincial Department of Agriculture to test the effectivenessof the supposed six factors. Then,it tested the above statistical result by exemplifyingtwo influential companies from Zhejiang Province. Finally, this paper concludes theprevious content and gives advice on how to choose a transnational investment modein agriculture.

  This paper is thought-provoking as for Chinese agriculture's structuraladjustment,accelerating the shifting and extending of Chinese agricultural companies.It also gives insights into the discovering of global agricultural resources,import andexport of agricultural products, and foodstuffs security.

  Key Words: agriculture strategic alliance M&A logit


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  摘要

  ABSTRACT

  1引言

  1.1研究背景和意义

  1.2论文框架与研究方法

  1.3可能的创新点

  2研究综述

  2.1农业资源研究综述

  2.1.1农业资源概念及特点

  2.1.2中国农业资源特点

  2.2跨国投资模式研究综述

  2.2.1跨国并购研究综述

  2.2.2战略联盟研究综述

  2.3跨国投资影响因素研究综述

  3中国农业跨国投资概况

  3.1中国农业跨国投资的必要性

  3.1.1农业资源短缺

  3.1.2农产品供给长期不足

  3.1.3在国际农产品市场处于弱势地位

  3.2中国农业跨国投资现状

  3.3中国农业跨国投资存在的问题

  3.3.1投资规模小,企业融资难

  3.3.2投资环境不稳定

  3.3.3国家对海外农业缺少整体规划

  3.3.4缺少专业人才,跨国经营经验不足

  3.4浙江农业跨国投资的典型性

  3.4.1浙江省农业跨国投资现状

  3.4.2浙江省农业跨国投资重要性和必要性

  3.4.3浙江省农业跨国投资的特点

  3.4.4浙江省农业跨国投资的优势

  3.4.5浙江农业跨国投资遇到的瓶颈

  4跨国投资模式比较分析

  4.1从交易成本理论比较并购和战略联盟

  4.2从资源原理比较并购和战略联盟

  4.3从博弈论比较并购和战略联盟

  4.4从价值链理论比较并购和战略联盟

  5跨国投资模式影响因素及实证分析

  5.1跨国投资模式影响因素及基本假设

  5.1.1所属行业异同情况

  5.1.2产品关联度

  5.1.3实力强弱情况

  5.1.4文化差异情况

  5.1.5国际化经验

  5.1.6投资企业的资金结构

  5.2实证模型

  5.2.1变量说明

  5.2.2样本选取

  5.2.3模型设定

  5.2.4计量结果及分析

  5.3本部分小结

  6案例分析

  6.1并购案例:绍兴市万川木业有限公司

  6.1.1案例背景

  6.1.2公司经营业绩

  6.1.3加蓬林地并购

  6.2战略联盟案例:华立集团

  6.2.1案例背景

  6.2.2企业经营分析

  6.2.3柬埔寨木薯战略联盟

  7 结论

  参考文献

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