物资采购流程优化预期效果,物资管理论文

　　3.3 物资采购流程优化预期效果

　　大唐风力发电公司的采购流程优化，主要从精简物资采购流程，与供应商建立长久的战略合作伙伴关系，建设完整的供应商选择与评价体系，完善信息系统模块建设等几方面进行。通过这些优化手段，最终实现高效率、低成本、高质量、高规范的目标。

　　3.3.1 高效率

　　效率是指完成一项工作所花费的时间与质量的关系，时间越短完成工作质量越好工作效率越高，相反工作时间长、工作质量差则工作效率低下。良好的工作效率是保证企业增加盈利的根本。大唐风力发电公司目前存在着需求申请计划表审批流程复杂，工作流程中信息化支撑程度差等问题，导致采购工作效率低，影响了企业的盈利能力。为了保证企业顺利发展，必须对现有采购工作进行改进。

　　采购工作实现高效率，物资准确及时到货，保证发电工程建设的正常进行，按时完工。对工程项目建设、产品促销等活动起到良好的支撑作用。

　　3.3.2 低成本

　　成本是企业除了销售产品或服务外增加盈利的一种方式。采购工作做为供应链的开始环节，不仅要“开源”,还要“节流”,采购环节降低成本是供应链整体降低成本的重要方式，通过采购环节降低成本比加强营销环节力度更能够增加供应链整体效益。企业的采购环节中成本主要包括采购的工作时间成本和物资成本、供应商选择成本和关系维护成本。目前，大唐风力发电公司存在的问题是采购工作时间成本高，供应商选择成本高，采购物资成本高与供应商关系维护成本低。这种成本分配上的不合理，导致企业无法实现低成本高质量的运行。企业应该通过完善信息系统建设等工作降低采购工作时间成本、供应商选择成本和采购物资成本，适当增加供应商关系维护成本。

　　3.3.3 高质量

　　质量是企业盈利的保障，对于大唐风力发电公司这种提供资源的公司来说，风力发电工程建设的质量工程项目建设的根本。采购物资的质量以及工程建设的质量是决定风力发电工程质量的两点决定性因素。无论是采购物资的质量出现问题，还是工程建设质量出现问题都会影响风力发电的效果。由于企业缺少对供应商产品质量信息的掌握，采购物资的产品质量难以得到保障。为了保障风力发电工程的高质量完成，企业提高物资采购质量势在必行。

　　3.3.4 高规范

　　大到国家管理，小到物资生产，如果没有规范，所有的工作都无法达到高效，采购流程也是一样。企业规范性强，任何工作都有所依据有所规范，可以减少工作人员完成工作中是出现的失误和违法违规行为，提高工作完成质量。采购流程各环节的自由度越高，采购活动执行效果越差。通过文件规范或者信息系统进行流程固化都可以达到规范活动的目标，实现工作的标准化、规范化。

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