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“爱奇艺”品牌营销与内容模式

来源:学术堂 作者:陈老师
发布于:2016-12-19 共11025字
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  第三章 “爱奇艺”品牌营销与内容模式
  
  爱奇艺是自 2010 年成立以来就迅速崛起的一匹黑马,在短短的五年间顺利赶超其他优秀同行成为行业内领军人物。根据艾瑞数据显示,在 2014 年 1 月发布的艾瑞数据显示,爱奇艺在 pc 和移动视频的月度用户覆盖分别达到 3.09 亿和 0.94 亿,继续保持了行业第一的地位,并且月度用户、日均用户、月度浏览以及人均浏览时长都处于排行第一。
  
  2015 年 2 月爱奇艺 pps 移动端以 16632.4 万人的月度覆盖位列行业第一,总体占比高达 41.6%,另外凭借人均单日使用次数 5.47 次,成为用户每天打开次数最多的视频 App.爱奇艺的成功有目共睹,它之所以能在短短的五年内获得如此之快的发展,与它自身选择的发展策略是分不开的。
  
  第一节 品牌营销策略
  
  爱奇艺自 2010 年 1 月成立以来,各方面均突飞猛进,业已跻身行业龙头地位。根据最新的艾瑞 iUserTracker 数据显示,2014 年 9 月--11 月,爱奇艺 PPS 连续三个月月度浏览量时长超过 10 亿小时,11 月更率先突破 11 亿小时,连续占领视频行业第一位置,并成为唯一一家月度观看时长超过 11 亿小时的视频网站,市场领先优势凸显。连 2015 年央视春晚都选择了爱奇艺,授予其首次春晚的独家在线直播权,使爱奇艺的直播流量创下全球单平台在线直播纪录。
  
  一、依托百度搜索推广平台
  
  爱奇艺成立于 2010 年 1 月,它是由百度联手美国普罗维登斯资本(Providence EquityPartners)共同组建的独立视频网站,百度是全球最大的中文搜索引擎,而普罗维登斯资本是美国有名的私募股权投资公司。爱奇艺是国内首家专注于提供免费、高清长视频服务的大型专业网站,致力于打造互联网第一影视门户。早在 2012 年年初百度就持有爱奇艺53.05%的股份,成为爱奇艺的第一大股东,到年底 12 月份,百度又收购了普罗维登斯资本所持有的爱奇艺股份,爱奇艺终成为百度全资子公司。除了背靠“亲爹”百度能够让爱奇艺有充足的资金来对抗行业“烧钱”的现状,同时最重要的一点是百度在 PC 端为爱奇艺贡献了巨大的流量,百度的网页搜索、视频搜索,包括百度贴吧、视频、知道、百科、娱乐等百度的优势产品,共同联手打造独属于爱奇艺的超强推广平台。另外百度用户后台大数据支持也为爱奇艺所用,了解网民在寻找什么,关注什么内容,成为爱奇艺具有的独特优势。
  
  对于百度,相信几乎每个人都能有所了解,“百度一下,你就知道”连小朋友都会说。早前在谷歌从大陆市场退出后,百度无疑成为了搜索门户的老大,什么不知道的不懂的直接去百度搜索已经成为了人们的一种习惯,而且根据百度提供的链接直接点击进入页面看内容,所以依托百度搜索是个很强大的优势。那么百度会选择什么样的内容来帮助自己获得双赢呢?通过百度的数据分析,发现利用搜索引擎来寻找自己所要看的影视剧是观看视频的一个重要的环节,当时的视频网站主要还是依托于搜索来观看视频,客户端还未有发展。所以,爱奇艺早期的发展主要得益于百度的大数据。建站初期,爱奇艺在 PC 端 280%的流量来自于百度。观众们最常搜索的是什么视频,除了看视频之外还有什么搜索行为,这些有助于他们掌握用户的主观诉求。基于 LBS 移动端将更能获得精准的定位数据,了解用户之后你既知道他们感兴趣的视频类型,还能根据其他搜索内容有针对性的投放广告,推荐他们感兴趣的视频等。甚至在了解到用户的需求后,大数据的分析能够使广告主精准投放,解决干扰性太强的问题,给需要的人看相应的广告,这可能就是大数据定位能提供的关键的手段。“比如,一个针对 20 岁女孩子的化妆品的广告,在我这个 40 多岁的男人面前就永远不应该出现。”爱奇艺 CEO 龚宇如是说。对于百度来说,网络视频是百度的一个核心战略,视频网站的巨大潜力让百度看到了商机,所以该出手时百度及时出手,实现了两方的互惠共赢。所以说,因为拥有百度的搜索推广平台,爱奇艺实现了超高的流量,获得了大量的关注,为自己之后的发展打下了坚实的基础。
  
  二、高清免费流畅观影服务
  
  爱奇艺从成立开始,就一直坚持“悦享品质”的理念,这是爱奇艺高度追求品质的经营理念的准确表达。作为国内首家以正版高清流畅为目标的视频网站,爱奇艺将从流畅的观影体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致,满足用户“悦享品质”的生活追求。
  
  在爱奇艺之前,优酷土豆等行业巨头们走的是 UGC 模式,关注的重点不是视频本身的高清与否,而是用户上传与分享的体验,视频的质量参差不齐,让观众有时候很苦恼。随着近几年中国影视产业的不断发展,网络视频的观看从短视频逐渐过渡到长视频的观看,越来越多的人选择上网来观看影视剧和电视节目,而他们观看的核心需求是什么?爱奇艺率先抓住了受众的心理,那就是观看清晰、流畅的视频。不得不承认,爱奇艺具有独特犀利的眼光, 发现了视频网站未来的走向,高清免费流畅的视频就是大家所追求的视频理想状态。虽然开始阶段会比较困难,而且做高清正版流畅就需要非常“烧钱”,可以说爱奇艺绝对是做大事的,没有被眼前的利益困住,而是将发展的眼光放得足够长远,这样也就给了它迅猛发力的机会。
  
  尽管 UGC 网站在中国大行其道,爱奇艺却坚持做中国 Hulu,打开爱奇艺首页后在最顶端首先出现的是轮换图,上面有爱奇艺推荐的最新最热门的视频信息,让用户可以了解当下的最新流行动向,追赶时代潮流。刚开始做高清视频时,爱奇艺也不是一帆风顺的,虽然给了用户高清晰度的画面,并且不受全屏的影响,带宽条件好还能选择超高清的版本进行播放。但是由于国内的带宽条件限制,爱奇艺的播放效果并不理想。但随后爱奇艺不断进行技术研发和改进,首先上线“奇观”播放器,对困扰视频网站 10 年的间隔卡顿问题高 cpu 能耗等棘手问题找到了解决方案,并且能够无缝支持各种带宽环境以及终端播放设备,为网民提供了最为极致流畅的视频播放体验。尽管还未实现盈利,对技术的投入仍然不曾减少。经过几年正版高清化的洗礼,现在中国主流的网站都开始进入高清时代,可见爱奇艺当初的选择是非常正确的。而后随着中国家庭宽带环境的升级,用户对视频清晰度的要求也越来越高。爱奇艺凭借在编码、云平台和 CDN 等技术方面的强大优势,将视频内容高清化带向了一个新的高度:2013 年 8 月上线了 1080P 超高清视频规格。这是爱奇艺又一项领先,不仅拥有全网唯一的免费高清(720P,1280×720 分辨率),现在爱奇艺的 1080P超高清视频渐渐在全站多终端上向全网免费开放 1080P 视频清晰度,而国内其他视频网站至今仍将其作为会员专属特权。2014 年 3 月,爱奇艺又宣布正式推出 4K 超高清视频服务,观众的视觉体验水平再一次被爱奇艺提供的视频服务刷新。4K,将通过电影、电视剧、纪录片、mv 等视频内容给我们带来前所未有的逼真画面细节。所谓 4K 分辨率,它是 1080P的四倍,接近 800 万像素,1080P 只是 200 万,可见这差距还是巨大的。能够在视频清晰度方面做到如此神速,主要得益于爱奇艺与 PPS 的技术整合,其 HCDN 技术,能够更加稳定高效地进行视频传输,不仅使爱奇艺的带宽成本得到大幅降低,也为超高清晰度的实现提供了良好的技术支撑。而爱奇艺表示,将会给用户带来更多更好更高清的视频。
  
  2015 年春晚的独家在线直播,让爱奇艺创造了全球在线直播的纪录。据爱奇艺后台数据显示,爱奇艺全平台春晚的总播放量突破 7000 万,累计播放时长超 5000 万小时,总播放人数超过 4000 万,人均播放量时长达 80 分钟,弹幕数破亿。
  
  可以承受春晚这一全球最大规模网络直播挑战的网站屈指可数,爱奇艺便是其中之一,它强大的流量爆发力和用户存留率,使它创下全球单平台在线直播纪录,成为视频行业一座新的里程碑。
  
  三、“SWS”收视行为模式
  
  爱奇艺为何一出现就敢和优酷土豆竞争,为何上线仅 4 年就取得业内龙头地位?不得不说爱奇艺一步步走来发挥了很多优势,充分利用了占有的各种资源。上线初期,依靠着百度强大的搜索数据资源,并且提出网站核心竞争力--“SWS”模式(“Search”-“Watch”-“Share”),并最先推出创新的“蒲公英”计划和“一搜百映”精准广告产品,提供给广告客户以视频行业最大规模的投放平台以及领先业界的视频营销服务。
  
  何为“SWS”模式?经过对互联网影视剧用户收视行为模式的研究发现,一般用户收看网络视频的行为一般可以分为注意(Attention)、兴趣(Interest)、搜索(Search)、观看(Watch)、分享(Share),即“AISWS”模式。但其中的前两个模式可能来自线上也可能来自线下,而后三个阶段(SWS)均是在线上完成的,所以对于视频网站来说,谁更能深入参与到用户的收视行为模式中谁就能更了解用户并有能力去影响用户,因而这样的视频网站对广告主来说也更具投放价值。
  
  在国内,网民在想看热门电影或是受人推荐去搜索的时候,最习惯的还是依靠进入百度搜索该影片,然后再进入视频网站进行观看。爱奇艺借助百度的搜索优势,通过“SWS”收视行为模式来构建从“搜索”到“分享”的独特竞争力。虽然爱奇艺的成功有很多因素,但是其中百度的功劳不可磨灭:百度是全球最大的中文搜索引擎,它每日的搜索量超过 10 亿。据 2011 年中国互联网信息中心(CNNIC)“中国网民网络视频行为研究报告”中显示,我们大多数网民有 70%以上的正版影视剧搜索都获取于爱奇艺。网民对于正版影视剧的搜索量中有 70%以上由爱奇艺获得,这其中的流量主要是靠百度的导入优势强力支撑。同时百度通过大数据以及爱奇艺站内数据的分析研究,能够得到爱奇艺用户各种信息,观众整体的年龄结构、收入情况、学历、观影偏好等都包括在内。举个例子来说,爱奇艺就曾发现,谍战剧用户集中在 20 到 39 岁之间,这占谍战剧用户总体的 62%,其时尚特性明显,他们的兴趣度主要聚焦于护肤品以及数码 IT产品;喜欢《让子弹飞》的观众大多是集中在男性,多爱好体育运动;喜欢看韩剧的多集中在年轻女性,喜欢买衣服化妆品……这些研究结果可以给广告的投放提供参考,形成针对性,使广告主更具投资意向。
  
  其中一个很具代表性的例子就是清扬《无懈可击之美女如云》的成功营销。2010 年同样是播放此电视剧,爱奇艺就抓住了在“搜索-观看-分享”的整个路径上来为清扬的品牌强势曝光,从而打造出基于用户体验的视频营销新模式。首先在搜索中通过百度搜索开放平台以图文的剧集列表方式进行了展示,让对该剧有兴趣的网民受到最大程度的吸引并确保他们享受到高清高质量的网络播放效果;进入到观看阶段,爱奇艺的网站能够让观众体验到可以媲美电视播放的高清画质,最不同的是可以体会到电视无法提供的互动环节,比如说爱奇艺提供的记忆播放功能、开关灯效果、可调清晰度、亮度等非常贴心的功能,同时爱奇艺在硬广的投放中首次引入了 hulu 简洁高效的广告形式:前贴片式广告、可以点亮的高级底纹广告等,并且通过对网络视频广告的频次和点击率关系进行研究发现 5 次以下频度的曝光点击效果更好,以最佳的比例投放广告,实质上大大提升了清扬广告的投资回报率。
  
  另外,引起高关注度的影视剧必然会引起观众的共鸣或议论,所以这就需要一个分享的平台,网络无疑就是这个最好的感受分享平台,爱奇艺也引入了百度贴吧这一影视剧评论流量最高的社区,在“美女如云”吧开设专门的讨论帖来互动,并且与观看平台直接互通,引导植入有关清扬的因素在话题当中,共同讨论“无懈可击”的相关话题,形成循环观看热潮,不断来塑造清扬的品牌形象,形成深刻的品牌营销。这种收视行为模式抓住了用户,自然而然就能满足广告主的需求,从而提高自身的营销价值,获得更好的发展。就整个视频行业来说,其优秀表现可谓史无前例。
  
  四、规模效应增强竞争实力
  
  规模效应,又可以称之为规模经济,即是因规模的增大而带来的经济效益提高。对于视频网站来说,走上规模化是趋势。视频网站的发展已经过了一拥而上、盗版侵权混乱不堪的时期,在视频服务越来越同质化,影视剧版权越来越高昂,电视媒体为了自保也开始进军互联网视频行业的多重压力下,各视频网站不得不开始选择规模效应来提高自己的实力,赢得市场竞争力。视频网站结束了野蛮扩张的阶段,加速整合,促进行业洗牌。2012年,中国排名第一第二的视频网站优酷土豆以 100%换股方式合并,专注于视频领域,拥有庞大的用户群多元化的内容资源以及强大的技术平台优势。以此为标志,视频网站开始走上合并联合的道路。而正是在这样的环境下,爱奇艺分析研究了市场发展趋向,找到了能够更快发展的路线--与自身差异化明显的 PPS 合并。
  
  2013 年 5 月,PPS 视频业务以 3.7 亿美元的价格被百度收购,并与爱奇艺进行合并。实际上,PPS 成为爱奇艺的子品牌,但仍然将独立运营。合并后的爱奇艺 PPS 用户时长和移动用户量均达到行业第一,爱奇艺的竞争力进一步加强。爱奇艺的野心是做行业老大,面对优酷和土豆的强强联合,如果不有大的动作是没有可能超越他们的。所以爱奇艺选择了与自身不同品牌、不同形态、用户重合比例很小的 PPS 作为合并对象,显示出更强的互补性和协同效应。爱奇艺 CEO 龚宇就表示:“这次的合作就是冲着规模去的,规模对于视频行业非常重要,要抢占市场份额就必须从规模入手。从经营的角度来看,规模也意味着投入同样的成本可以获得更多的覆盖率。另外,有了市场规模,就有市场定价权,无论是对上游购买版权还是对下游卖广告都是如此。”
  
  优酷与土豆的合并虽然是强强联合,但其用户重合度高,而且两家之间业务重合度也高,虽然能够最大化整合资源,将网页端优势进一步扩大,但是在客户端这一块不占优势。而 PPS 与爱奇艺的结合,关键一点在于网页端与客户端的互补,根据艾瑞数据显示,PPS 在 B2C 客户端和移动终端客户端软件方面是遥遥领先的,这对于爱奇艺下一步发力移动端起到了非常关键的作用。爱奇艺对两个视频品牌定位进行了重新调整,更加注重双方的独立性和品牌差异化。爱奇艺主要是从以影视内容为主的长视频平台进行重新定位,走向综合性的新主流视频媒体,PPS 则不同于以往的长视频在线点播工具,要重新定位于视频娱乐平台和游戏娱乐平台,使二者分工合作,提高规模效应。2013 年 5 月根据最新的艾瑞 iUserTracker 数据显示,2014 年 9 月--11月,爱奇艺 PPS 连续三个月月度浏览量时长超过 10 亿小时,11 月更率先突破 11 亿小时,连续占领视频行业第一位置,并成为唯一一家月度观看时长超过 11 亿小时的视频网站,市场领先优势凸显。从这点来看,爱奇艺 PPS 差异化的规模效应取得成功。
  
  五、线下活动强势推广
  
  爱奇艺的野心大家都有目共睹,网站的科技实力不断进步,而在线下所做的各种活动也充分体现了爱奇艺的推广能力。爱奇艺能有今天的成绩,和它线下强势的推广也有很大的关系。 爱奇艺是非常有野心非常有魄力的一个富有活力的新势力,它的宣传推广能力让竞争对手也有所畏惧。比如,2013 年 8 月,第二届“电影类型短片创投季”活动启动,爱奇艺微电影频道助力青年电影人;2013 年 10 月爱奇艺动漫嘉年华启动,原创动漫怀揣“中国梦想”;2014 爱奇艺之夜成功举办,助力华语电影走向世界;2014 年 11 月爱奇艺战略合作中美电影高峰论坛,电影业务全面国际化;“尖叫 2015 爱奇艺之夜”盛典创微博阅读讨论量破纪录……具有代表性的“爱奇艺之夜”已成功举办四届,成为爱奇艺的标志性活动,这使得其竞争力更上一个新台阶。今年的“尖叫 2015 爱奇艺之夜”更是引起广泛的关注,这次的盛典不仅在拥有以往“网络人气+专家评审+百度视频搜索数据”三项指标,而且还加入百度指数、网络播放量、影视票房、收视率等多个权威数据来进行参考,力求让其更全面、更具影响力、更权威。互联网络的崛起,打破了“打开电视看电视剧”的单一格局,越来越多的年轻人选择在网上看电视。爱奇艺凭借自身打造的优质版权内容、超强的数据分析、制作精良的自制作品以及优秀的制播营销能力,一跃成为网络播放量、播放时长等的龙头。
  
  因此爱奇艺根据网络特性,特设立“互联网最受欢迎歌手”“互联网最受欢迎电影演员”“互联网最具人气电视剧”“年度最佳网剧”等奖项,这是与传统的电视媒体金鸡、百花奖等所不同的,这使得爱奇艺盛典成为最具关注度的年度行业大盘点。成功举办四届让“爱奇艺之夜”在业界获得了良好的赞誉,在优秀影视作品评选领域也成功树立了权威及标杆地位。
  
  第二节 精品节目自制
  
  最近两年国家对网络视频版权的维护,使视频版权的购买成为了视频网站最烧钱的一个方面。很多中小型的视频网站都是因为没有足够的资金来维持版权购买的投入,从而不得不走向倒闭或者只能依附于大型的网站才能生存,大的视频网站也迫于压力而走向合并。而合并后的视频网站内容同质化越来越严重,无法轻易形成自己的特色就无法吸引受众,那就无法在竞争中站稳脚跟,因此差异化成为视频网站致胜的关键。所以,各大网站都开始打造专属于自己网站的自制剧,从题材的选择到角色的定位,从主题的风格到故事的编排都是以网民为中心,以网民的喜好为出发点,引起观众的共鸣。爱奇艺看准了自制这一潜力巨大的市场,先后自制了《在线爱》 《浪漫满车》 《青春那些事》 《吃货掌门人》 《娱乐猛回头》 《健康相对论》 《灵魂摆渡》 《废柴兄弟》 《晓松奇谈》 《奇葩说》 《超能大星探》等等一些十分优秀的自制节目和自制剧集,并且形成了“爱奇艺出品”这个品牌,让自制节目成为爱奇艺的一个重要的特色,不仅能够吸引更多的观众,而且也能够形成爱奇艺的独特竞争优势,可以让电视台购买版权来播放,形成更大的影响力。爱奇艺的自制节目,有以下几个特点:
  
  一、内容符合时代特征
  
  爱奇艺整体给人的一个感觉就是它年轻时尚,符合当下的年轻人的喜好,符合这个全民娱乐的时代特征。网络受众的年轻化也成就了网络环境的高活跃度,时尚、搞笑、追星、另类等特点成为当下年轻的网络用户最感兴趣的视频特点,而自制剧便根据网民的喜好来进行创作。以网民的喜好为出发点,创作出来的自制剧才更能打动网民,引起受众的共鸣。爱奇艺时刻都把用户放在首位,知道网民感兴趣的话题,了解网民观影的感受,期待什么样的节目等。在这个现实生活很艰辛,但全民娱乐化的时代环境下,爱奇艺也抓住了精髓。
  
  比如爱奇艺出品的各个时尚节目,都是非常符合年轻人的关注和审美,符合当下这个时代的精神需求。这个时代,年轻人就是特立独行,就是有自己的想法,所以爱奇艺制作了《奇葩说》这一为年轻人制作的一档真人秀节目,它是以从未出现过的辩论题材为背景,加入新鲜的娱乐元素让选手们来以当下的社会热点为辩题进行语言的交锋。这档节目自上线就受到了广泛的关注,社交媒体上关于《奇葩说》话题的阅读量已经飙升至 10 亿,其原因就是每期的辩题都是符合时代特征,能够引起年轻人的共鸣。大家喜欢关注明星的一举一动,爱奇艺特推出了《爱奇艺早班机》《娱乐猛回头》《超能大星探》等关于娱乐圈的节目,这个时代的观众想要看到的内容,爱奇艺都会进行相应的制作,年轻的爱奇艺成为当今年轻人的时尚之选。
  
  二、形式多样创意不凡
  
  爱奇艺有一个最大的特点就是它的团队非常有创意,能够灵活多样的给观众带来各种惊喜。爱奇艺自制的节目多种多样,不管是什么形式的节目,爱奇艺都能整出新花样,带给观众独特的感受,同时能够敏锐地感知流行趋势,甚至是来制造时尚。爱奇艺出品的节目涵盖了各个领域:关于娱乐圈的各种报道评论《爱奇艺早班机》为你奉上最新鲜的娱乐资讯,《娱乐猛回头》听猛主播独特的分析视角,《超能大星探》揭秘娱乐圈不为人知的秘密;时尚界的最新风向标,《时尚爆米花》教你学习穿衣打扮,《时尚巅峰》欣赏时尚界最高水准,《时尚江湖》笑看时尚界谁主沉浮;《笑霸来了》《翻滚吧地球》给你带来生活的欢乐;《奇葩说》听各种“奇葩”为你辩论解说;《爱奇艺音乐榜》给大家带来各种好音乐;《帕帕帮》《泡菜帮》为你讲述日韩欧美娱乐圈的风云变幻;《晓松奇谈》让高晓松和你侃侃而谈;《电视剧有戏》《神剧亮了》吐槽时下热播剧;还有《综艺大嘴巴》《爱奇艺电影》《明星大制作》《超级脱口》《爱侃》《吴晓波频道》《热纪录》《众目窥窥》《边走边拍》《亲爱的我愿意》等等创意不凡的自制节目……另外爱奇艺的自制剧也取得了很好地收视,其中各种创意题材和剧情:《人生需要揭穿》首开揭穿剧先河;《灵魂摆渡》是一部带有时尚风格的“鬼故事”;《高科技少女喵》加入了高科技的元素;《不可思议的夏天》翻拍自日本“世奇”《世界奇妙物语》,从一开始就可谓站在了“巨人”的肩膀上……还是以《奇葩说》为例,它是爱奇艺于 2014 年打造的说话达人秀节目,它诞生于马东工作室,工作团队平均年龄只有 24 岁,央视一套着名的喜剧综艺--《喜乐街》就是由他们打造。这样年轻化的特点又让其充满年轻人的娱乐元素,而且马东给了这些年轻人最大程度上的自由创作空间,使他们更直接、更自我、更具激情和创造力。由马东主持,高晓松和蔡康永担任团长:高晓松知识背景广泛,且在大陆知名度高、极具话题性;蔡康永更是被誉为“最会说话的人”,代表作《康熙来了》是最火的脱口秀节目,曾主持五届台湾金马奖,屡获金钟奖,他的特点是擅长用谦逊的态度包装犀利问题,既具有专业性又不乏娱乐精神。这样两个不同风格的“说话巨匠”在节目中斗嘴,本身就值得期待。《奇葩说》以从未出现过的辩论题材为背景,加入新鲜的娱乐元素让选手们来以当下的社会热点为辩题进行语言的交锋,希望在华人华语世界中寻找具有独特的观点、出众的口才的“最会说话的人”,题材新颖,创意无限。节目的话题是通过百度贴吧、知乎、新浪微问数据后台,选取网友关注最多的问题来进行调查投票,参与最多的题目才能成为节目的选题:
  
  “漂亮女人该拼事业 or 男人”“这是不是一个看脸的社会”“要不要牺牲贾玲救大家”等等既现实又引人深思的问题相继成为讨论的话题。《奇葩说》的冠名费用就高达 5000 万,这是目前网络自制综艺节目最高冠名费用,事实证明,这笔高额冠名费没有白费:《奇葩说》总播放量已破 2.3 亿,百度指数也从开播前的 500 跃升至 19 万,成功登上新浪微博“疯狂综艺季”话题榜冠军,跻身百度风云榜综艺榜单前五名,更值得注意的是,在豆瓣这样一个评分相对来说比较苛刻的网站来说,《奇葩说》能够得到 9.0 的高分,领先《奔跑吧,兄弟》《爸爸去哪儿》《中国好声音》等热播电视节目,可见其受欢迎程度。节目播出便广受好评,新浪微博评论均称其是一个真实、犀利、充满正能量的节目。
  
  三、具有深刻精神内涵
  
  爱奇艺就像现在社会的年轻人,虽然表面上嘻嘻哈哈,喜欢时尚流行,沉醉于娱乐圈的纷纷扰扰,其实内心里还是拥有正义,践行着社会主义核心价值观,玩世不恭的表面下带给大家的却是洞察人生,渴望幸福的美好心灵。爱奇艺自制的节目就体现了深刻的精神内涵,让观众在享受观看的同时也能认真地去领悟人生的真谛。
  
  爱奇艺出品的《人生需要揭穿》是由人气正旺的年轻导演王岳伦来执导,改编自作家丁丁张的同名畅销作品,于 2013 年 12 月 30 日跨年上线。其开网络剧先河,定位“揭穿剧”,通过聚焦一夜情、婚外恋、斗小三、情感暴力等诸多社会情感热点话题,对情感本身所存在的虚幻和伪善进行残酷揭穿,达到警醒和治愈的目的。其中,个性化的角色设定和劲爆的社会话题是该剧最典型的热点,通过温情却犀利的爱情故事来揭穿情感残酷的现实本质,进而达到“成长”的目的。《人生需要揭穿》的内容看似奇异,实则是把现实撕裂开在观众的面前,让观众看清现实,也看清他人与自己,看似残忍,实则陪伴他们走过阵痛,温柔弥补他们内心的缺口,使揭穿实现它最本质的意义--成长。
  
  《灵魂摆渡》也是非常具有代表性和深刻内涵的热门网络剧。它的题材非常具有优势,因为在中国内地, 正面来说“鬼故事”的剧集很少,而能够拍好的此类剧集也很不容易。编剧非常好的把握住了“惊悚”和“正能量”之间的平衡,对社会热点的关注贯穿于整部剧集中,例如关注高房价问题,很巧妙的借鬼魂之口讽刺“阴间人口拥挤,冥府房价暴涨,众多的鬼魂早已买不起房子,只好变成人间游魂”……剧集中很多故事都是设置了巧妙的悬念和转折,总会将包裹在惊悚氛围中的剧情最终导致充满温情正能量或是批评社会负面元素的结局上去,让“惊悚”变得有社会意义。
  
  四、质量领先品质保证
  
  在视频网站同质化严重、版权争夺如此激烈的今天,差异化成为竞争的关键,自制内容的优劣就是这关键中最重要的一环。在这一点上,爱奇艺目前可以说是处在领先的位置上,它首先认识到自制市场的重要性,在自制内容上进行了大量的投入,不仅在内容上不断创新,而且在技术上也不含糊,力求使网络自制剧达到高水准的制作水平。作为一个年轻的视频网站,爱奇艺并没有因为资历尚浅而畏首畏尾,反而因为年轻,所以能够把握住时代的脉搏,走在时尚的尖端,并不断提升自制剧的质量,在技术上不断加强,在自制领域率先占领优势。
  
  爱奇艺将经典日剧《世界奇妙物语》移植到中国,改编成国内顶级的网络自制剧,其质量不可小觑。《世界奇妙物语》在日本家喻户晓, 全日本几乎所有最大牌的演员、导演和编剧都曾参与过此系列剧的演出和制作,连续 24 年经久不衰,是电视台的收视法宝,这次爱奇艺的翻拍从一开始内容的起点就高,制作团队更是豪华,集结了中日联合的幕后优秀团队:曾经执导《医龙》《东京塔》等得日本导演久保田哲史、中国年轻导演桂言;《世界奇妙物语》的原创班底宫脇卓也、女里山桃花、政池洋佑、阪野佑子、正冈谦一郎;《告白》的摄影指导福田阳平;日本音乐“鬼才”志田博英担纲该剧的 OST.这样豪华的制作阵容,加上爱奇艺和日本富士电视台的大力推广,让《不可思议的夏天》在中美日三国联合播出。这不仅是中国视频网站的自制剧首次登陆海外知名电视台,更是首次能够在中美日三国联合播出。这次横跨太平洋的中国视频自制同播开行业先河,也是爱奇艺自制再度提升国内视频行业网台联动国际合作的起点。爱奇艺一直以来都以将优质的内容资源和服务提供给用户作为目标,2014 年 8 月爱奇艺宣布与华策影视共同出资建立华策爱奇艺影视公司,由华策提供它本身具有的丰富的影视资源和长期积累的制作经验,与爱奇艺的大数据分析能力相结合,不仅为爱奇艺提供丰富多元的高质量剧集、综艺等,还能够围绕相关的内容 IP 来进行游戏、电商等的衍生品的开发。华策影视在国内的影视制作行业占据了超过 15%的国内电视剧市场份额,其投资生产的影视剧包括《小时代 3》《分手合约》《爱情公寓 4》《鹿鼎记》《卫子夫》等知名作品。未来爱奇艺将与华策影视联手为大家带来规模化高品质的网络自制内容,强化爱奇艺在内容上的整体竞争力。
  
  五、高素质的人才团队
  
  爱奇艺成功的一个很大的原因就是它的团队合作默契,从它的高层到各个领域的工作人员,都是汇聚了顶级的人才,他们之间不光具有创新能力,更重要的是团队的高度默契配合。一个公司想要有长期的发展,团队的力量是不容忽视的。第一点,爱奇艺的高层具有出众的组织决策才能。拿爱奇艺的 CEO 龚宇来说,他就是千挑万选出的人才。百度在决定创立爱奇艺之时曾向国际顶级猎头公司提出要找创业型的 CEO 来,在一份几乎囊括中国互联网所有的一线高管人才的名单上,最终选定了龚宇。因为在龚宇的身上,“一有创业精神、二有创业经历和大企业管理经验,知道只有一个人的时候怎么干、知道省吃俭用,在业务规模快速膨胀时还要有经验和能力。”
  
  这是龚宇对选中自己的理解。在笔者看来,龚宇身上有很强的决策和执行能力,也正是因为龚宇有野心,想让爱奇艺成为行业老大,所以带领爱奇艺在几次视频行业血战中幸存下来,并且突围成功。有了顶尖的优秀领军人物,第二点就是要看整个团队的能力了。龚宇曾说过:“决策正确,不能有大的错误;执行力要强。绝大部分策略所有视频网站都能想到,最后的胜败就取决于各自的执行力了。”
  
  爱奇艺的团队既扎实又富有竞争力,步伐稳健,执行力迅速,在引进马东、高晓松等之后,通过一段时间的摸索便很快形成了清晰有效的内容布局。而与 PPS、华策影视的合作,又是需要高效地配合才能获得如此迅速的成长。
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