财务战略的相关概述

　　2 财务战略概述

　　2.1 财务战略概念

　　财务战略是指为实现总体战略，在分析企业内外环境因素的基础上，对企业财务资源进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

　　企业财务战略的目标是使企业财务资源在一段时间内得到的有效配置，从而确保企业总体战略的实现。财务战略的制定要完全围绕企业总体战略制定。②
　　
　　2.2 财务战略的分类

　　财务战略可以从以下两个方面进行分类：

　　（1）按其综合类型进行分类：这一分类是建立在企业发展程度基础上的，一般可以将企业完整的财务战略分为稳健发展型、快速扩张型和防御收缩型三种不同的财务战略形式。

　　（2）按其职能类型进行分类：财务战略可以分为投资战略、筹资战略和股利分配战略。其中，投资战略是企业战略从计划到实施的有效连接，同时能够有效地推动企业战略的实施，企业要想在竞争中占有优势低位，赢得未来的经济效益，其最重要的环节就是进行风险投资，风险投资主要是以募集资金进行资本运作的过程；筹资战略主要是指根据企业现状和其发展的宏观环境分析的基础上，对企业进行微观分析。在满足企业总体发展战略和投资战略的条件下，针对企业的融资渠道、目标和原则等相关问题将进行长期、系统的安排谋划；股利分配战略亦称收益分配战略，它是根据企业发展战略的宏观和微观外部环境以及其具体要求，对企业的股利进行有效的分配和整体性的规划。
　　
　　2.3 财务战略特征

　　（1）长期性：企业的财务战略与企业战略一样，都是建立在企业持续经营和可持续发展的基础上。企业财务战略所关注的问题大部分都是与企业长期使用和积累的财务资源相关的，所以在制定企业财务战略时，应准确定位企业发展方向和战略定位。

　　（2）全局性：财务战略的主要内容包括企业的筹集管理、投资管理和收益分配管理以及三者的相互配合等方面。相对于其他业务战略，财务战略涵盖的内容更多，涉及的范围也更广。

　　（3）风险性：影响企业财务战略制定和实施的因素主要包括企业的内外部环境、企业财务决策者的文化水平、经验以及判断和规避风险的能力等多方面因素。各种因素对企业财务战略的实施都有着巨大影响。所以企业在财务战略的制定和实施的过程中，应该充分考虑和分析企业可能要面对的风险并且据此对可能要发生的风险制定相应的、有效的风险防范机制和措施，做到有备无患。

　　（4）相对独立性：财务战略是企业的职能战略，所以在性质上也具有相对独立性。实现企业资金的合理使用和有效配置是企业财务战略的总体目标，所以在以企业财务资源有效配置为重点的过程中，财务战略对企业可持续发展具有重要的战略意义。

　　（5）重要性：财务战略是对企业盈利能力与偿债能力、收益与风险、成长性与收益性、资本经营与生产经营等方面矛盾进行有效的解决。各种矛盾能否很好地解决将直接影响企业的发展质量，甚至关系到企业的生死存亡。因此，企业财务战略能否正确制定并顺利实施对企业而言具有重要意义。

　　2.4 财务战略与企业战略的关系

　　（1）企业战略包括财务战略、市场战略、人力资源战略、技术战略等多个方面。财务战略是企业战略的一个分支，从属于企业战略，是企业战略的一部分。（2）“企业管理的核心是财务管理”这一说法已经在各界形成广泛共识。因此，企业战略的制定也应紧密围绕企业财务战略目标制定实施的。然而，作为企业战略的分支，企业财务战略又必须受企业战略目标的指导。③
　　
　　2.5 财务战略相关文献

　　2.5.1 国外财务战略相关文献

　　上世纪八十年代，企业战略创始人波特教授编着了大量企业竞争方面的着作。其中《竞争战略》和《竞争优势》首次为财务分析与战略管理建立了一定的联系，并且运用了大量的经济学术语，提出了价值链的分析框架。

　　财务战略管理的倡导者 David Allen 从会计的角度对财务战略管理进行了研究，同时编着了《Strategic Financial Management in Practice》。在书中他对财务管理进行了定义，认为财务管理是管理者为了实现战略目标而设计的战略管理系统。

　　随着研究的深入，Ward Keith④在企业环境和财务战略管理的基础上，将企业的发展过程花费为四个时期，即创始期、成长期、成熟期和衰退期，并根据不同的时期制定不同的财务战略；Stanley R Slater 和 Thomas J. Zwirlein⑤从投资的角度，定义了财务战略管理；Scholes（1998）提出企业的财务战略管理要广泛关注以资本运作为重心的资本筹集、资本运用和资本收益分配，追求资本收益的最大化。Tony Ground⑥将财务战略管理的具体过程分为战略分析、战略选择、战略实施三个阶段。针对各个阶段的相关问题进行了研究分析，同时将战略管理会计和战略成本管理也列入到财务战略管理中，扩大了其研究的范围。Wolfson（2009）对于财务战略管理涉及到的内容进行了归纳和总结，指出其具体的内容包括了环境分析、目标的制定以及保障措施的建立。

　　2.5.2 国内财务战略管理相关文献

　　我国关于财务战略研究开始的比较晚，在国外研究的基础上，结合我国的具体情况，各界学者从不同的角度对企业财务战略进行了研究和阐述，通过研究普遍发现：

　　财务战略的全局性、方向性、指导性、重要性都很强，是企业战略管理中的重要组成部分。它主要包括：投资、筹资以及股利分配三方面内容。