摘要
随着经济的全球化的不断演进,越来越多的国内外大中型企业都已经或者正在实施 ERP 系统,高度集成的 ERP 系统促使传统的业务流程发生着显着的变化。尤其是供应链管理,其在 ERP 环境下呈现出更多的复杂性,为了应对以及解决管理中的实际问题,企业家们正在思考如何优化和整合现有的业务流程,来应对现代管理的中的新型挑战。
在企业竞争战略中,供应链管理战略和信息技术战略是两个不可或缺的核心要素,对二者进行研究可以帮助解决企业管理中最复杂的问题。在供应链管理中,库存管理尤其关键,是影响企业运营成本的直接因素。本文研究的目的是分析和解决企业基于ERP 环境下的库存管理问题,理论联系实际,以全球 500 强企业在亚太区的照明集团(G 公司)作为研究对象,基于前人对库存管理方面的研究成果,利用资料系统分析法,调查研究等方法对 G 公司库存管理存在的问题进行分析和研究。并利用六西格玛理论中质量屋模型(QFD)对备选解决方案进行优选。
通过分析发现,G 公司库存管理的最大问题是过高的呆滞库存,其形成原因是由于薄弱的供应链风险管理和控制能力。针对上述问题,作为本文的结论,分别对供应链不确定性管理,库存采购风险管理以及 ERP 系统管理三个方面进行了详尽分析并提出解决方案和实施指导。
关键词: 供应链库存管理;ERP;现代库存管理模型;信息技术战略
目录
致谢
摘要
Abstract
第 1 章 绪论
1.1 研究背景和目的
1.2 研究意义
1.2.1 实践意义
1.2.2 理论意义
1.3 本文研究内容
1.4 研究方法
第 2 章 文献综述
2.1 库存管理发展阶段
2.2 库存管理方法和管理策略
2.3 现代库存管理模型
2.4 企业 ERP/SCM 系统管理
2.4.1 ERP/SCM 的概念和应用
2.4.2 实施 ERP/SCM 的关键因素
2.4.3 ERP 环境下的库存管理特点
2.4.4 ERP 对供应链库存管理的影响
第 3 章 G 公司库存管理现状及存在问题
3.1 G 公司概况
3.2 G 公司 ERP 系统实施和应用情况
3.3 G 公司库存管理总体状况和存在问题
3.4 G 公司供应链库存管理战略
3.4.1 现有库存管理流程
3.4.2 ERP 系统应用情况
3.5 G 公司库存管理问题总结
第 4 章 G 公司库存管理问题原因分析
4.1 G 公司库存管理问题 QFD(质量功能展开)分析
4.1.1 QFD 质量屋模型优化备选方案
4.1.2 关于 G 公司库存管理问题问卷调查
4.2 G 公司库存管理问题原因分析
4.2.1 销售预测精度低 -供应链不确定性管理
4.2.2 呆滞库存的问题与处理 - 库存风险管理
4.2.3 ERP 系统流程管理相关措施缺失
第 5 章 G 公司库存管理问题改善方案
5.1 G 公司库存管理问题改善的思路
5.2 G 公司库存管理问题的改善方案
5.2.1 供应链不确定性管理改进方案
5.2.2 库存采购风险管理改进方案
5.2.3 ERP 信息技术管理问题改进方案
第 6 章 结论
6.1 本文结论
6.2 本文的创新和不足
参考文献
第3章G公司石油天然气部门供应商管理现状及存在的问题3.1G公司以及其石油天然气部门简介G公司倡导梦想启动未来,是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司,致力于为客户解决世界上最棘手的问题。公司的产品和服务范围广阔,从军火、飞机发动机、发...
第3章F煤炭公司的社会责任管理现状3.1F煤炭公司概况3.1.1F煤炭公司简介F公司是一家以煤矿开发、电器生产、煤炭销售为主的煤炭公司,其前身是平煤集团自营煤矿公司,成立于1984年12月,是具有法人资格以煤为主的企业,现辖3口矿井,年生产优质原...
摘要2014年,中国经济正处于结构调整的阵痛期,经济下行的压力依然较大。但随着经济结构的调整,宏观政策环境的改善,中国企业也迎来了发展的重要机遇。工信部于2011年6月18日颁布实施的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中对中小微企业进行了明确划定,符...
第六章原材料业务流程重组结果评价在对飞思卡尔半导体原材料业务流程重组设计并实施后,根据业务流程重组的过程,接下来对业务流程重组进行综合性的结果评价。6.1业务流程重组结果进行了业务流程重组后,飞思卡尔半导体原材料业务流程使用了新的管理系...
第3章H公司供应链及其信息共享机制3.1H公司及其供应链3.1.1H公司概况H公司全名为H糖业有限公司,是亚洲最大的淀粉糖生产基地,主要产品为食用葡萄糖、果糖、低聚糖、果葡糖梁、葡萄糖酸钠等,其中结晶葡萄糖、葡萄糖酸钠和果糖三个产品的产量和市场占有率全...
摘要随着国内市场化程度不断提高、我国法制环境不断完善,法商管理是快速发展的企业管理思想。实质是可持续性发展的管理。法商管理强调法是为商服务的,商要符合法的规定,两只紧密结合,互相促进。其形成具有一定的必然性,其核心是倡导从之前的追求利益...
第6章优化邯郸市民营经济发展的政策建议6.1推进新型城镇化发展6.1.1科学规划,提高城镇的综合承载能力2012年,国务院批复《中原经济区规划》,我市首次跻身国家战略,被定位为全国重要的先进制造业基地、中原经济区有重要影响力的中心城市。规划中...
第1章绪论。1.1研究的背景与意义。1.1.1研究背景。从物竞天择的自然进化到适者生存的普适法则,竞争是人类社会长期发展进步的不懈动力和永恒主题。在当今世界高新科技日新月异、全球经济一体化飞速发展的背景下,我国的企业将会面对越来越激烈的竞争...
结论在当今汽车市场上,优质的售后服务包括备件服务已经成为新车销售中的关键成功因素。同时,随着各汽车厂商保有量的大规模增长,备件业务将为企业带来持续稳定的收入和可观的利润汇报。随着中国汽车市场逐步走向成熟,售后市场的发展潜力开始逐步释放,...
第6章改善的对策6.1加大贯彻实施内控体系的力度内部控制体系建设涉及到公司经营管理工作的方方面面,不是某一个单位、某个职能部门一家的事,只有各职能部门、各单位通力协助配合,共同努力,才能把工作做好,才能使公司的管理体系设计得更完善、更科...