物流集团商业运营模式优化分析,mba企业管理论文

　　摘要：
　　
　　现代物流业是我国经济发展中新的经济增长点，现已成为我国经济发展的重要驱动力。如何通过商业模式创新，有效整合物流企业现有资源和能力，形成新的竞争优势，从而实现自身做大做强、更好履行社会责任，是包括SG物流集团公司（以下简称物流集团）在内的物流企业在发展中面临的重要课题。本文力图探寻其中的规律，为物流企业和其他企业的改革发展提供一些参考意见。本文以朱武祥、魏炜教授关于商业模式的研究成果作为全文分析的理论基础。首先，阐述了魏朱商业模式理论的主要内容，对SG物流集团商业模式构成要素进行深入分析全面总结其商业模式运行的现状。物流集团的实践，既验证了魏朱商业模式理论的科学性，也表明其对企业商业模式创新工作具有很强的现实指导意义。其次，运用这一理论深入查找了物流集团商业模式运行中存在的主要问题和不足，对其产生根源予以剖析。第三，针对物流集团商业模式运行中存在的问题，提出了进一步优化、改进商业模式的基本原则、思路和以“一个中心、两个关键、三个重点”为主要内容的具体措施。这部分是全文的核心内容。最后，从商业模式创新之于企业、行业和整个经济社会发展的重要性、商业模式构成要素及发展规律、商业模式创新的关键点和支撑保证等四个方面，总结出商业模式创新具有普遍意义的四点结论。本文坚持理论与实践相结合，针对SG物流集团商业模式运行现状，提出了进一步优化商业模式需要把握的原则、思路和措施，对于物流集团加快发展、提质增效、实现更大价值具有直接的指导作用。同时，通过总结物流集团商业模式的实践经验，对于其他各类企业特别是物流企业具有一定的参考借鉴价值。
　　
　　【关键词】商业模式创新物流发展城际城市物流　　
　　
　　目录
　　
　　1 导论
　　1.1选题背景与意义
　　1.2研究对象与方法
　　1.3基本思路与框架结构
　　1.4本文的贡献
　　
　　2 商业模式理论概述
　　2.1商业模式的概念
　　2.2商业模式的构成
　　2.3商业模式创新呈现出的新趋势、新特点
　　2.4国内外相关理论研究综述
　　
　　3SG物流集团商业模式现状与存在的问题
　　3.1物流集团概况
　　3.2物流集团商业模式的现状
　　3.3物流集团商业模式运行中存在的问题及原因分析
　　
　　4SG物流集团商业模式的创新优化
　　4.1物流集团商业模式创新优化的基本原则和思路
　　4.2物流集团商业模式创新优化的具体内容及前后对比
　　4.3物流集团商业模式创新优化的落实保障机制
　　
　　5 结论
　　5.1主要结论
　　5.2需要进一步研究的问题
　　参考文献
　　致谢

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