结 论
本文以大商哈尔滨新一百购物广场有限公司为研究对象,系统分析了哈尔滨新一百的营销发展现状以及发展过程中营销策略方面显露的问题,并对其产品、价格、促销、渠道手段及营销现状进行了详尽的分析,在此基础上对哈尔滨新一百的营销策略进行了深入研究,在确定了总体营销策略的基础上对产品结构、价格、促销、沟通,以及营销管理制度、培训、激励等内容进行详细阐述。具体内容如下:
1.分析新一百现有营销在产品、价格、促销、管理方面的现状,了解企业发展环境,研究竞争对手,进一步利用 SWOT 分析法将新一百在营销中的优势、劣势、机遇、威胁进行系统总结,描述企业现阶段在产品、价格、促销、渠道方面存在的问题。
2.试行营销模式“独立化”,将企业的营销定位从活动策划者的身份,向消费者的身份进行转变,制定新一百新的营销策略:产品策略、价格策略、促销策略、沟通策略。与此同时,制定合理、可行的营销目标,检验营销策略的有效性。
3.为保证新的营销策略得以实施,必须要转变营销理念,重组营销机构、并制定相关的管理制度以及相应的培训、考核、激励制度,同时要从年度计划、盈利能力、效率、战略四个方面重视营销策略控制。
笔者认为盲目复制的营销策略只能维持企业的现状,只有精准、适合的营销策略才能改变企业的未来,才是企业在日趋同质化的竞争中获得胜利的法宝。企业在未来的发展中必然要更多的贴近企业实际采取特殊、精细的营销策略。
最后,文中还有很多不到之处,但仍希望本篇论文能够对大商哈尔滨新一百营销策略乃至同类商场未来营销策略的制定起到一定的参考作用。
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第4章哈尔滨新一百营销策略制定及实施4.1市场细分及目标4.1.1市场细分市场细分(marketsegmentation),对于哈尔滨新一百而言,市场细分就是企业要立足本店铺的实际情况、充分了解店铺品牌的布局后,罗列消费者在购物过程中产生的心理变化,会产哪...
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4.3哈尔滨新一百营销策略的实施和控制4.3.1哈尔滨新一百营销理念的转变互联网技术的迅速发展与完善,引发了电子商务应用的迅猛发展。国内企业正经历着前所未有的营销环境大变革。作为从事营销工作的企业来说,必须要充分认识到营销环境的巨大改变所带来...
3.3哈尔滨新一百营销环境SWOT分析SWOT是研究企业竞争的基本方法,最早是由美国旧金山大学韦里克教授于20世纪80年代初提出的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)[34].它明确的说...
第2章哈尔滨新一百营销现状2.1哈尔滨新一百概况大商哈尔滨新一百购物广场有限公司是大商集团进驻黑龙江哈尔滨,打造东北第一商圈的第一力作[3].大商集团作为中国最大的百货商业集团,以创建世界级大公司为目标,店网建设覆盖东北,拓展华北,大举挺进...
第3章哈尔滨新一百营销环境分析及问题3.1宏观环境分析3.1.1政治环境分析政治环境是指一个国家根据本国国情制定的政治方面的制度,以及相关的法规,新出现的社会压力可以迫使政府制定新的法律,或换一种模式来执行旧的政策[22].一个国家要加强对企业...
第1章绪论1.1课题的来源历经改革开放30年的风雨洗礼,中国零售业获得了巨大的发展,发生了深刻的变化,国内零售行业也迅速崛起并迅速发展,零售业现已成为国民经济发展迅猛,占领重要地位的行业。随着社会的进步,经济的深入发展,零售业势必要步入...
摘要近年来,我国零售业发展迅速,成为国民经济的重要组成部分。但随着竞争的日趋白热化,在经济增速下滑和电商崛起的双重夹击下,零售行业已经走向微利时代。如何在激烈的市场竞争中争得更多的市场份额,让企业再次步入良性轨道并立于不败之地,将是所有...