摘要本文是涉及企业发展的专题研究类论文。在电子商务对传统商业模式形成冲击的背景下,本文将运用企业战略管理的理论和方法,研究和解决房地产行业公司WD集团的发展战略问题。通过分析比较电子商务商业模式和商业地产商业模式,明确WD所面临的机会和挑...
第8章结论深美服装公司实施产业升级战略是企业发展的必然。代工生产的产业模式是国际分工不断深入的发展结果,是我国比较优势在经济全球化条件下的深刻表现。依托我国资源和劳动力比较优势,服装制造业采用代工生产模式得到了迅速的发展。金融危机后、由...
第6章S风电(中国)有限公司差异化竞争战略实施经过上一章节的分析说明,对于S风电(中国)有限公司来说,差异化竞争战略更适合公司的实际情况。差异化竞争战略,可以细分为外部差异化和内部差异化。对于差异化内外部的判定主要取决于该差异是否与产...
第6章S公司竞争战略的实施6.1战略实施中相应的资源配置,推动战略落地S公司在明确了自身的竞争战略后,就需要将战略规划付诸于实践,战略实施是一个从上而下的管理过程,而且是动态的,在公司上层管理层达成一致后,还要进一步在企业下级各个职能部...
在激烈的市场环境竞争中,为了突出公司的核心竞争力,成功跨越关键的成长期,在此形势下如何制定切实可行的竞争战略已成为公司目前发展的首要任务。...
第5章J餐饮公司发展战略制定5.1制定J餐饮发展战略的原则和依据发展战略目标、发展战略重点、发展战略规划和发展战略措施组成了企业发展战略。企业发展战略的关键部分也是核心部分是确定战略目标。战略目标是在战略制定原则规范下,战略指导思想的具...
第1章引言1.1选题背景及其意义当今世界各国经济高速发展,这同各国经济全球化关系密不可分,物流业作为企业第三利润源也正在全球范围内快速发展。物流业是被大家公认的新兴产业,被确认为国民经济发展的新的增长点和重要推动力,更被誉为是经济发展的...
第5章MC公司战略绩效指标体系的应用评估5.1竞争对手分析和对标的应用评估MC公司每年需要进行外部环境分析,并形成《外部环境分析报告》,报告中包含宏观环境分析、政策环境分析、市场需求分析和竞争对手分析,其中竞争对手分析便用到了战略绩效指标...
第5章YN公司的SWOT分析5.1YN公司的优势和劣势分析YN公司的优势:YN公司在市场上拥有优质的客户资源:YN公司成立于1993年,是最早一批做工程项目物流的公司,可以说在市场是占有得天独厚的优势。YN公司所做的项目的业主均为欧美地区的大型项...
第4章FS在线旅游服务公司竞争战略内部资源分析4.1FS在线旅游服务公司概况。4.1.1公司简介。目前,FS公司网站是世界上规模最大的中文在线旅游网站,于2005年5月上线,总部设在中国首都北京,由梅菲尔德、纪源资本、特纳亚资本和金沙江创投四家...