济南经济开发区发展面临的挑战探析
来源:学术堂 作者:范老师
发布于:2017-07-10 共4191字
摘 要:工业园区是工业发展的重要载体,在政策扶持、资金投入,基础设施建设、人才引进、技术等方面具有得天独厚的优势。工业园区的发展对推进城市化建设、加快发展区域经济、合理分配社会资源等方面起到了积极作用,并已成为城市经济发展的名片。济南经济开发区自 1999 年成立以来,园区基础设施不断完善、招商引资工作稳步推进,经过十七年的发展,逐步形成了机械装备制造、新型材料、现代服务三大支柱产业。园区在快速发展的同时,也存在着诸多问题,土地资源供需矛盾、园区资本运营模式单一、盈利水平较低、缺乏企业发展平台、不能形成有效合力等,致使园区的区位优势和资源优势得不到充分发挥,发展滞涨,就其本源实则战略管理的缺位。因此,对济南经济开发区的发展战略的研究显得尤为重要。
本文认真研究了我国工业园区的发展历程,具体将我国工业园区的发展分为前期、中期、后期和跨越式发展四个阶段,同时对每个阶段园区的主要盈利方式做出了分析,明确指出了济南经济开发区就目前的整体发展水平而言,尚处于发展中期阶段。文章探讨了具有代表性的国内外工业园区成功案例,总结了相关国家的发展模式,提炼了他们发展模式的特点,各工业园区不同的发展战略对济南经济开发区的发展具有借鉴意义。
本文立足济南经济开发区实际,认真分析了济南经济开发区的发展现状以及内外部环境,应用 SWOT 分析方法,明确了园区发展过程中存在的优势、劣势、机遇和面临的挑战;确定了园区未来发展的战略定位,将园区战略目标细化为短期、中期和长期三部分,并明确了产业集群战略、招商营销战略、人才储备战略和环境优先战略。在此基础上,借鉴国内外工业园区发展的先进经验,调研国内先进工业园区发展模式和发展思路,结合济南经济开发区发展目标,从投资管理、运营管理、文化建设、政策优化、人才引进五个方面提出加快济南经济开发区发展的一系列切实可行的具体措施。
关键词:济南经济开发区 战略分析 战略实施
Abstract:Industrial Park is an important carrier of industrial development, the policy support, capitalinvestment, infrastructure construction, the introduction of talent, technology and other aspects of aunique advantage. The development of industrial park has played a positive role in promotingurbanization construction, accelerating the development of regional economy, rational allocation ofsocial resources, and has become a business card of urban economic development. Jinan EconomicDevelopment Zone since its inception in 1999, the park infrastructure continues to improve, theinvestment work steadily, after 17 years of development, and gradually formed a machinery andequipment manufacturing, new materials, modern service industry of 3 big pillar. Park in the rapiddevelopment at the same time, there also exist many problems, the contradiction between supplyand demand of land resources, park capital operation mode is single, the profit level is low, lack ofenterprise development platform, can not form an effective force, resulting in the advantages oflocation and resources of the park can give full play to the development of stagflation, the sourceactually strategic management of absence. Therefore, the research on the development strategy ofJi'nan economic development zone is particularly important.
Are studied carefully in this paper the development of industrial parks in our country, thespecific development of industrial parks in our country is divided into prophase, metaphase,anaphase, and leaping development of four stages, at the same time make analysis to the main profitpattern of each phase in the park, and points out that Jinan Economic Development Zone in terms ofthe overall level of development is still in the middle stage of development. Is discussed in this paperis representative of the industrial parks at home and abroad successful case, summed up thedevelopment model of relevant countries, refining the characteristics of their development pattern,the industrial park development strategy of Jinan Economic Development Zone development hasdraw lessons from a meaning.
In this paper, based on the actual Jinan Economic Development Zone, a careful analysis of thecurrent situation of the development of Jinan Economic Development Zone and the internal andexternal environment, using SWOT analysis method, clear the existing in the process of developmentof the park advantages, weaknesses, opportunities and face the challenges; determine the strategicorientation of the future development of the park, the park's strategic goal is to refine the short-term,medium-term and long-term, and clearly the strategy of industry cluster, business marketing strategy,talent reserve strategy and environmental priority strategies. On this basis, draw lessons from theadvanced experience of the development of industrial parks at home and abroad, research domesticadvanced industrial park development model and the development of ideas, combined with JinanEconomic Development Zone Development Goals, from the optimization of investment management,operation management, cultural construction, policy, talent introduction five aspects for speeding upthe development of Jinan Economic Development Zone of some practical and feasible measureswere put forward.
Keyword:Ji Nan industrial Park Strategic analysis Strategy implementation.
目 录
第 1 章 绪论.......................................................................................................................................1
1.1 选题背景................................................................................................................................1
1.2 选题意义................................................................................................................................2
1.3 国内外研究现状..................................................................................................................3
1.3.1 国外研究现状...............................................................................................................3
1.3.2 国内研究现状...............................................................................................................4
1.4 研究方法…………………………………………………………………………………..6
1.5 创新点....................................................................................................................................6
1.6 论文框架……………………………………………………………………......……........7
第2章 国内外工业园区成功案例分析……………………………….…...................….........8
2.1 国内外工业园区成功案例分析…………………………………………………….....8
2.2.1 国外工业园区成功案例……………………………………………………….....….8
2.2.2 国内工业园区成功案例…………………………….........................................…....11
2.2 国内外工业园区发展成功案例启示………………………………………….....….11
第 3 章 济南经济开发区的发展环境分析………………..........…………….…………….15
3.1 济南经济开发区发展概况………………………………………….……………...…15
3.2 外部环境分析…………………………………………………………….…...……....….16
3.2.1 政治法律环境……………………………………………………….……...........….16
3.2.2 经济环境…………………………………………………………….…...........….…17
3.2.3 社会文化环境……………………………………………………….………...…….18
3.2.4 技术环境.....................................................................................................................18
3.2.5 对济南经济开发区的影响.........................................................................................19
3.3 内部环境分析…………………………………………………………….……...……….20
3.3.1 成本优势…………………………………………………………….………………20
3.3.2 人才资源…………………………………………………………….………………20
3.3.3 技术力量…………………………………………………………….………………20
3.3.4 劳动力供求矛盾…………………………………………………….………………21
3.3.5 建设资金不足……………………………………………………….………………21
第 4 章 济南经济开发区的战略选择……………………………………...…............……....22
4.1 济南经济开发区 SWOT 分析………………………………………….....….......…...…22
4.1.1 内部优势分析……………………………………………...………......................…22
4.1.2 内部劣势分析…………………………………………….........................................24
4.1.3 机遇分析…………......................…………….……………………………………..30
4.1.4 挑战分析…………………………………….……………………………...........….32
4.1.5 SWOT 分析结论…………………………….………………………………………..33
4.2 战略定位………………………………........................................…………...………….34
4.2.1 总体定位……………………………………………...……...........................…….34
4.2.2 产业定位……………………………………………...………...........................….34
4.3 战略目标…………………………………………...…….......................................……..35
4.4 战略确定…………………………………………..........................................…………..35
4.4.1 产业集群战略………………………....................……………………...…...…….35
4.4.2 招商营销战略…………………………...................…………………...………….36
4.4.3 人才储备战略…………………………………...................…………...………….37
4.4.4 环境优先战略………………………………………...................……...………….37
第 5 章 济南经济开发区战略规划措施……………………………...…………….........….38
5.1 济南经济开发区发展应遵循的原则…………………………………….........….....38
5.1.1 突出园区地位,统筹工业全局………………..……………….……...............…38
5.1.2 注重当下机遇,考虑长远规划…………………..…………….…...............……38
5.1.3 坚持市场基础,辅助政府引导…………………………………..............………39
5.1.4 明确产业定位,培育核心产业……………………………………..............……40
5.1.5 注重产业集群的作用……………………………………………..............………40
5.1.6 衔接“一带一路”“都市经济圈”发展机遇......................................................40
5.2 济南经济开发区战略实施配套措施……………………………………..…...…….41
5.2.1 提高园区盈利能力,努力拓宽融资渠道………………………………………...41
5.2.2 合理运作土地资产,大力发展工业地产…………………………………….…..43
5.2.3 注重园区文化建设,设立园区企业论坛………………………………………...46
5.2.4 营造园区利商环境,加大环境保护力度…………………………………...……47
5.2.5 建立人才储备机制,引入现代管理体制……………………..................………49
第 6 章 研究结论与展望………………………………………………………………...…….51
6.1 研究结论…………………………………………………………………………...……51
6.2 研究展望………………………………………………………………………..……….52
参考文献………………………………………………………………………………...………….53
致 谢……………………………………………………………………………………...…….56
相关内容推荐
-
电商背景下房地产集团公司商业模式创新战略
摘要本文是涉及企业发展的专题研究类论文。在电子商务对传统商业模式形成冲击的背景下,本文将运用企业战略管理的理论和方法,研究和解决房地产行业公司WD集团的发展战略问题。通过分析比较电子商务商业模式和商业地产商业模式,明确WD所面临的机会和挑...
-
建行河北省分行信用卡发展战略保障措施
第7章建行河北省分行信用卡发展战略保障措施本章对建行河北省分行信用卡业务发展战略顺利实施的保障措施进行论述,主要从组织结构体系建设、绩效考核、人才培养、企业文化、科技进步等方面阐述对信用卡业务的保障措施,并给出相关建议。7.1组织结构体系建...
-
工商银行电子商务业务发展战略构想
第五章工商银行电子商务业务发展战略构想第一节工商银行电子商务业务总体战略定位搭建一个集网上购物、投资理财、网络融资、消费信贷于一体,信息流、资金流、商品流三流合一的综合金融服务平台。第二节工商银行电子商务业务发展战略构想一、战略目标...
-
J餐饮公司发展战略制定
第5章J餐饮公司发展战略制定5.1制定J餐饮发展战略的原则和依据发展战略目标、发展战略重点、发展战略规划和发展战略措施组成了企业发展战略。企业发展战略的关键部分也是核心部分是确定战略目标。战略目标是在战略制定原则规范下,战略指导思想的具...
-
江西路桥投资企业战略管理研究
摘要目前,国有投资型公司的大中型路桥公司正处于发展的关键阶段,在行业竞争激烈的前提下,尤其是国际竞争中,我国的这类型企业竞争力会出现较为脆弱的一面,竞争手段相对比较传统。合理的企业发展战略能够帮助国有投资型公司建立长远的企业目标,为企业...
-
中国移动如何应对互联网发展挑战
摘要随着全球正在一体化,时空也正在碎片化,人类组建渴望随时随地发布和获取信息,于是网络无处不在,手机日渐多用化。目前手机正在成为人类沟通、娱乐、生产、交易、学习等必不可少的载体,世界正在手机化。以此同时,国内外通信运营商语音收入占比逐渐呈下降的...
-
中航精机科技汽车零部件发展战略选择结论与参
结论湖北中航精机科技有限公司抓住了中国汽车工业快速发展的机遇,实现了现有的经济规模,成为专业化的座椅调节机构件供应商。但是随着汽车工业的发展,国外汽车企业和零部件供应商通过合资、合作、独资形式进入国内,国内竞争对手步步紧逼,公司面临着越...
-
江西矿业发展战略体系及对策建议
第6章江西矿业发展战略体系及对策建议6.1高新矿业战略人类社会的发展,正是以矿产资源利用水平来判断社会生产力的水平,甚至对生产力水平进行分阶段划分,可以说人类的发展史,从支撑体系上讲是一部矿产资源利用发展史,正是技术的不断进步和社会组织...
-
华瑞物流公司战略规划研究
摘要湖南新华书店公司依托其发行行业的资源优势,出资打造了湖南华瑞物流公司。本文以公司现有的资源为研究背景,结合湖南华瑞物流公司的发展现状,通过客观分析,希望能为华瑞物流公司提供企业战略设计和实施的框架。华瑞物流是功能完善的专业物流中心,集...
-
美特好超市的发展战略现状及存在的问题
3美特好超市的发展战略现状及存在的问题3.1美特好超市发展战略现状3.1.1山西省零售业的发展现状2014年前三季度山西省实现社会消费品零售总额4021.54亿元,同比增长11.8%.增速较一季度加快0.4个百分点,与上半年增速持平。其中城镇市场实现零售额33...
相关标签: