PG集团公司CC地产项目商业计划书结论与参考文献

　　结 论
　　
　　DL 政府为引进人才推出《购房入户》政策，在如此严冬的房地产市场环境下，带来一丝暖意。因此，有关较有竞争力的房地产开发商进驻该市，意图在二三线城市的城市化进程中占领先机。

　　CC 项目具有区位和集聚优势，存在一定的配套和价格劣势，存在现有竞争对手和潜在进入者的威胁。采取差异化竞争策略，、最大限度地突出项目的优势。

　　通过现金流量表分析，项目投入资金 67,995 万元，项目可实现净利润 14,211 万元，项目投资收益率为 20.9 %，投资年回报率达 19.90%。

　　当资金成本率为 12%时，项目财务净现值为 6,083.25 万元，远大于零；说明了项目在经济上可行。

　　项目以销售金额计算的盈亏平衡点为 52,207.38 万元，折算成销售负荷为 63.5%，项目销售 63.5%时，投资已回收。

　　敏感性分析显示，售价变动对项目的盈利状况密切相关。公司应分析及综合各种风险，将价格波动控制在可控范围。

　　项目所面临的风险主要有政策风险、市场风险和管理风险，通过采取相关措施，部分可以规避或降低，总体风险可控。

　　综合而言，本项目总结如下：1．本项目投资方具有较强的经济实力，符合有关要求；2．本项目的建设符合 DL 保税区城市发展规划的要求；3．本项目的建设能有力推动 DL 保税区现代化发展，并带动 DL 保税区商业发展。

　　项目的建设对促进 DL 保税区商业的迅速发展和提高保税区及 DL 市的对外开放水平具有较大的意义；4．本项目所在地社会经济条件较好，投资环境与消费环境优良，可为本项目的顺利建设与经营提供坚实的基础保证；5．本项目可以获得良好的经济效益与社会效益。

　　该项目的建设，对积极扩大内需，加快经济结构调整，保持保税区国民经济持续、快速、健康发展具有重大意义，也是保税区建设现代化国际物流园区的迫切需要。

　　市场分析表明，只要投资者充分利用该项目的地理位置优势、设计布局及规模优势以及品牌优势，准确地进行市场定位，采用科学的营销策略，该项目的市场前景是比较乐观的。

　　综上所述，该项目的建设既是必要的，也是可行的。只要投资者科学地运作，该项目达到预期目标是有保证的。

　　本项目的商业计划涉及到资金筹集、项目策划、财务分析和风险评估等众多因素，本商业计划书采用了大量的资料和数据，从多重角度对项目进行了分析研究，目的是向决策层充分揭露信息，为投资决策提供依据。　　
　　
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