集团公司转型发展的多元化战略布局(2)

　　5.2 YM 集团公司主导产业发展目标

　　5.2.1 煤炭产业：坚持优化升级，打造现代化、标准化矿井

　　YM 集团公司要继续巩固全国最大的无烟煤生产基地的龙头地位。要从百年大计出发，通过规划煤电、煤化一体化园区建设等方式，积极争取煤炭资源，未来 3-5 年，通过园区项目推动资源储量扩张的方式，达到 300 亿吨以上保有储量，为企业发展提供强大后劲。在扩张煤炭资源储备的同时，更加重要而紧迫的是尽快提高现有和在建煤炭企业的现代化水平。当前，煤炭形势持续恶化，对现代化矿井建设的要求愈发紧迫。

　　YM 集团公司应按照"机构扁平化，管理信息化，生产自动化、智能化，固定设施集中控制无人值守，实现集约高效"的原则，创新推进现代化矿井建设，提升主导产业竞争能力，为企业转型发展奠定坚实基础。

　　5.2.2 化工产业：加快基地建设，形成 3000 万吨/年煤炭转化能力

　　YM 集团公司在化工产业布局上，要以打造全国最大的煤化工企业集团为目标，投资重点转向"三个一百"产业基地，即 100 万吨煤制乙二醇基地、100 亿立方米煤制天然气基地和 100 万吨煤制烯烃基地，实现化工实物产能达到 2000 万吨，形成 3000 万吨的年度煤炭转化能力。要立足存量改造升级、增量高端前沿的原则，以技术创新和新产品研发为龙头，对标业内一流企业。通过淘汰落后、升级改造，逐步提升传统和基础化工现有产品和技术水准。以发展现代煤化工为主线，全力打造高端煤化工产业体系，实现煤炭开采和深加工上下游一体化，做到发展基地化、产业园区化、产品规模化、技术系列化。

　　5.2.3 电力产业：延伸产业布局，形成 2000 万吨/年煤炭转化能力

　　在煤电一体化产业发展上，应该遵循统筹推进项目建设、积极完善产业链的原则，实现循环发展，要按照高起点、高标准、洁净化要求，瞄准装机容量 500 万千瓦以上布局，形成新建和参股电厂对全集团 2000 万吨的年度煤炭转化能力。要充分利用煤泥、中煤、煤矸石等低热值煤为原料，建设园区自备电厂，基本实现园区热电需求自给自足。

　　要充分利用国家"上大压小"的产业政策，加快推进大的热电联产项目。同时，要高度关注电力行业政策和改革动态，提前落实上网准入，注重引进一流管理运营模式和环保技术，力争以高标准、高质量建设绿色、高效、大型的现代电力项目。

　　5.3 YM 集团公司辅助产业发展目标

　　5.3.1 铝业实现扭亏增盈

　　YM 集团公司在铝业发展方面，要优化改造现有电网接入系统，保障现有电解铝正常运转。同时要加快铝土矿资源占有，形成年度 600 万吨以上的铝土矿资源开发能力。

　　要积极引入先进的管理理念和经营模式，推动铝业尽快脱困并实现产业升级。要在深挖内部潜力和提升产业链条效能发挥上下功夫，全力组织好现有产能满负荷生产，尽快实现铝土矿自采，降低企业运营成本。在"十三五"期间，要全面构建具有资源优势、电价优势、区位优势和全产业链优势的百万吨煤电铝工业基地。要严格控制新上铝业项目，在"矿"和"电"的问题未解决、产业链条未发挥效能、铝业未整体扭亏之前，不建议上马新铝业项目。

　　5.3.2 建筑地产业注重品牌建设

　　YM 集团公司建筑地产业要向专业化、品牌化、外向化发展，争取形成全国一流的"大型立井"施工品牌。建筑公司要坚持走出去战略，把对外房地产开发作为主营业务，逐步脱离对内部市场的依赖。要加快规模效益提升速度，建设全国百强房地产企业和山西煤炭建筑施工龙头企业。围绕这一目标，要强化土地存储，加快存量资产变现，推动资质升级，控制项目风险。岩土公司以更加灵活、更加市场化的经营管理机制，实施内外市场"两轮驱动"战略。水泥业务择机退出市场，建材业务逐步向高附加值的耐火材料进行转型。

　　5.3.3 装备制造业拓展外部市场

　　YM 集团公司装备制造业要按照山西省建设装备制造基地的总体部署，以技术创新为核心，立足自主研发，提升产品质量，全力打造"高端制造品牌".要把提升自主研发能力作为当务之急，打造具有国内外领先技术的高端品牌。要注重产品研发，开拓外部市场。煤机产品要对标行业一流企业，制定产品升级规划，力争三年内，支架、刮板机、皮带机三大主要产品达到行业先进水平。要大力开拓外部市场，"十三五"末外部市场比例达到 50%以上。化机产品要重点研发煤制油、煤制烯烃、煤制天然气、煤制乙二醇、煤制芳烃、尿素、甲醇的成套化关键设备，建设全国最大的煤化工装备制造基地。

　　5.3.4 物流贸易业提升服务质量
　　
　　YM 集团公司物流贸易要按照实体化运作、园区化承载、差异化发展的总要求，加快物流园区建设，尽快建成符合企业发展需求的物流基地。对现有贸易业务进行风险评估，通过扬优抑劣，加大实体贸易比例，提升贸易产业质量。贸易服务以质量为优先，不断提升自我融资授信能力，增加外部和效益性业务比重，建立严格的资金风险防控机制，降低贸易风险。争取在"十三五"期间，建成以物流园区和集运站台为依托，以煤炭和化工物流为基础、高附加值物流为主、轻资产运营的中国 5A 级综合服务性物流企业。

　　5.3.5 新兴产业发展煤层气综合利用项目

　　YM 集团公司新兴产业重点是煤层气综合利用。在加强瓦斯治理力度的同时，要注重煤层气综合利用，提高资源利用效益。高浓度瓦斯以开发高附加值的液化天然气（LNG）和压缩天然气（CNG）项目为主；低浓度瓦斯以发电和工业利用为主；乏风瓦斯以分级综合利用为主。力争到"十三五"末，煤层气开采总纯量达到 26 亿立方米，利用总纯量达到 21 亿立方米，综合利用率达到 80%以上。