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微信平台主要商业模式研究结语与参考文献

来源:学术堂 作者:陈老师
发布于:2017-02-20 共2898字
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题目 微信商业模式优化研究
第一章 微信商业模式创新问题探究绪论
第二章 商业模式理论综述
第三章 微信的发展状况和特点
4.1 微信盈利要素分析
4.2 4.3 微信的四大商业模式
第五章 微信商业模式发展前景展望
结语/参考文献 微信平台主要商业模式研究结语与参考文献

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  结 语
  
  随着科学技术的迅猛发展以及人们生活水平的不断提高,移动互联网已经成为时代发展的必然趋势。在这样的趋势之下,基于移动互联网的移动即时通讯产业也迅速崛起,以微信为代表的移动即时通讯产品在用户规模不断壮大以及用户使用黏度不断增强的同时,其蕴涵的商业价值也愈加凸显。但也是由于自身发展的过于迅速,以至于整个移动即时通讯产业还没来得及形成较为成熟且行之有效的商业模式,巨大的市场潜力不能很好地转化为现实的商业利润。所以,以微信为代表的移动即时通讯产品迫切找到适合自身发展的商业模式,以便把庞大的流量优势转化为具体可见的利润。
  
  鉴于此,本文选取了斯莱沃斯的商业模式四要素盈利理论,从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障四个方面分析了微信的主要盈利要素,并在此基础之上,结合国外其他移动即时通讯产品已成功构建的商业模式,系统地梳理出了适合微信的四大商业模式:广告方面,微信可采用朋友圈信息流的广告方式获取收益,也可采用与基于订阅号建立的自媒体进行广告分成的方式获取收益;增值服务方面,微信可通过提供付费表情和主题、会员增值服务、内容增值服务的方式向普通用户收费,通过限定各种接口的使用权限的方式向公众平台用户收费;游戏方面,微信既可通过前向收费的方式直接向用户收费,又可作为发布渠道和支付渠道与第三方游戏提供者进行利润分成;另外,微信也可通过多种方式布局 O2O,进军电商领域。
  
  互联网的发展趋势是在不断变化中的,微信的商业模式不可能是一成不变的。未来,现实生活与虚拟网络将以云端形式实现连接,云端数据的价值将不断加大,而微信有能力成为连接现实生活与虚拟网络的通用 ID,并在此基础之上建立更全面、更完善的商业模式。


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  致 谢
  
  时光荏苒,如白驹过隙。不知不觉间,随着毕业论文的写作告于段落,两年的研究生学习生活就要接近尾声。一年多前,带着对学业的渴求以及对未来的憧憬步入了浙江传媒学院,到如今,时间虽短,但收获了很多。人应该时刻怀着一颗感恩的心,在这里,我希望能够向所有帮助过我的老师和朋友们表示我内心深深的谢意:
  
  首先,我要感谢就是我的导师,朱旭光老师。研究生阶段内,朱旭光老师他对我的研究生生活、学习、实习、工作等各个方面都有指导和建议,让我对自己有了更准确的定位和规划。朱旭光老师对我论文选题和内容结构进行了多次指导,让我感受到了他对待学术的严谨和认真,可以说没有朱旭光老师的帮助和指导,就没有本文的完成。另外,朱旭光老师教会了我很多做人的道理,他时刻强调做人要踏实,要懂得感恩,我谨记在心。
  
  其次,我要感谢我的业导,赵自芳老师。在实习阶段,赵自芳老师不胜其烦的给我推荐了多个实习单位,让我有了在杭州报业集团旗下《都市快报》经济部实习的机会,并且学习到了很多工作上为人处世的道理,真正体验到了传媒业的工作,提高了我的实践技能,让我成熟了很多。
  
  再次,我要感谢葛进平老师和张雷老师。葛进平老师尽职尽责、风趣幽默,他的收视率调查统计的课程让我了解了数据对论文写作的重要性。张雷老师平易近人、随和洒脱,不仅课堂有趣吸引人,而且在生活上给予我们支持和鼓励。
  
  最后,我要感谢我的母校--浙江传媒学院。是她让我遇到了严厉但亲切的导师,是她是我遇到了和蔼可亲的同学,是她给我了继续深造学习的机会。
  
  千不舍,万不舍,但终归要离开。或许,离开是为了更好地相见。我会努力过好每天,充满信心地迎接将来的挑战。
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