宝马汽车公司市场拓展战略分析结论与参考文献

　　第 7 章 结论

　　宝马公司长期致力于推动汽车产业与环境的良性发展。在研发制造高品质豪华、最赏心悦目、科技最先进、最安全汽车的同时，还秉承企业可持续发展的理念在中国开展战略布署，设计创造出最节能绿色环保型汽车。本文从以下三个方面重点论述，希望对相关企业的发展提供一些有价值的借鉴和参考。

　　第一：宝马（中国）的本土化发展战略，在中国建立了多个汽车工厂，不但在我国增加了就业机会，而且使豪车本土化抬到了一个新高度，在本土化生产，开发的战略下， 使得宝马公司汽车销售量逐年攀升，已达到前所未有的地位，中国已成为宝马集团在全球的第一大市场。由此可见，公司战略对于企业的重要性是显而易见的， 宝马（中国）抓住中国市场的特点和自身的核心竞争力，对中国市场因地制宜的量身定制，从战略制定、实施到目标的实现无一不得到来自社会和市场的认同，从而一步步走向成功。

　　第二： 宝马公司不仅将可持续发展战略贯彻至自身的整个价值链，更呼吁广大的社会公众和企业担负起自身的社会责任，共同促进社会的可持续发展。自进入中国市场以来，宝马（中国）全方位系统化开展的这一系列具有行业领先性的企业社会贡献项目，并把这一项目做成了战略营销的一部分，既以战略的高度来进行规划、筛选，并通过对于项目的深入参与和自主创新为项目的可持续发展做了积极铺垫。而正由于宝马（中国）以战略的高度经营社会责任项目，也更加能够从自身营销目标的角度出发，实现通过社会责任的营销战略寻找到实现企业发展和社会利益的双赢。

　　第三：宝马（中国）高效动力策略（Efficient Dynamics），实现了驾驶乐趣与环境保护的高度统一。旨在现有的产品上，努力减少排放，以达到 BMW 最终目标：“轻动力，零排放”特别是在中国，宝马的这一具有前瞻力战略，电动汽车的研发，路测、直到投产对中国的众多城市环境状况的改善都起到了积极的作用，对于中国这个人口超级大国来说，单北京一地就有超过 500 万的汽车保有量，在这种情况下，电动汽车无疑是未来一个很重要的解决方案。

　　本文在研究的过程中，仅以宝马（中国）的本土化发展和电动汽车可持续发展战略作为主要案例进行分析，缺少对中国整体汽车产业及其他相关品牌的深入探究，因此，存在一定的不足之处。此外，由于部分内部评估数据未能公布，本文未能将宝马（中国）在市场具有影响力的数据体现出来，缺乏有力的说明依据。同时，由于本人对于宝马（中国）战略研究的深入性和角度的不同，且自身专业知识水平所限，得出的结论或有不准确和疏漏之处。

    参考文献

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　　[17] BMW Group,BMW Group Sustainable Value Report 2009 – Germany, 2010

　　[18] BMW Group,BMW Group Sustainable Value Report 2010 – Germany, 2011
 

　　致谢

　　此论文的顺利完成得益于我的指导教师李自杰教授，感谢他对我论文的正确指引、悉心地批改、李老师多次对我论文的研究方法、结构以及论文逻辑层次提出宝贵意见。在老师的指导下，我的论文框架逐渐清晰，论文的研究方向和思路也有了一个正确的规划，从一个单薄的框架到最后丰满成型，这里包含了指导老师辛勤的汗水。同时，为确保写作时间，李老师总是尽快回复我在写作过程中遇到的问题，及时地就论文的修正及补充对我进行指点和帮助。通过这篇论文的写作，让我更深刻地认识到学习和研究的意义，体会到学术的艰辛和快乐，让我更有信心走好未来的路。

　　同时，我还要感谢学院的老师，感谢公司的领导和同事，及在我身边的家人和朋友，在论文写作期间给予我的帮助，关心和理解，支持着我，成为我坚强的后盾，让我信心百倍的完成论文。这也会使我对今后的学习和工作将面对的种种挑战充满自信心。