S企业内部环境分析(2)

　　4.2.2 技术水平

　　我们从 S 公司近十年来所承担的工程项目情况和公司的发展现状分析，发现公司技术水平实力状况呈现以下特点：

　　（1）与国内绝大多数水利水电类工程监理企业相比，S 公司的专业技术竞争力水平处于国内的领先水平，S 公司连续多年进入国内工程监理企业 100强排名等实际情况也证明了这一点。S 公司曾在与澳大利亚某公司合作，按 FIDIC 条款某水电站工程实施管理，该项目作为工程管理典范于稍后几年在全国范围内推广，之后这部分经验帮助S 公司成功展开多项业务，强有力的提升了 S 公司在行业内的竞争优势。

　　（2）在工程监理和咨询方面形成了一套能够满足国内外水电工程咨询管理技术服务的技术水平和管理模式。20 世纪，S 公司有幸成为中国引进外资建设的两个特大型水电站--M 水电站和 N 水电站的建设管理工作的参与者，积累了在 FIDIC 条件下进行国际工程监理的经验。同时本公司还成功地完成了 42 个国内工程项目的监理、咨询工作，其中特大型项目 15 个，大型项目 5 个，中型项目 14 个；从而总结了一套适合于国内外水电工程监理咨询服务的技术服务体系，形成了先进的管理理念，逐渐与国际的技术水平和管理模式接轨。

　　（3）S 公司在工程监理方面具备较为夯实的技术实力和水平，但承接主体工程的建设项目监理业绩还需要进一步积累。S 公司具备电站建设的主体工程包括大坝、引供水工程、厂房三个部分的建设监理经验和提供水电站建设全过程工程监理服务的基础，另外，在市政、工业民用建筑方面也承接了一定的项目。可以说明 S 公司在工程监理方面具备较为夯实的技术实力和水平。但是，在目前 S 公司承接的大多数水电站项目上，公司往往以承担一些非主体的工程为主，很少能够承接主体工程的建设项目，这也说明公司还有很大的发展空间。

　　（4）S 公司设备监理水平较高，在业内具有优势。目前，S 公司已经成功承接了多家 A 省水电工程项目的设备制造监理和设备安装监理，并取得了国家建设部、发改委颁发的工程监理甲级单位资质和工程咨询甲级单位资质。在大型水轮发电机组、主变压器、输变电工程设备安装监理方面积累了丰富的经验。同时，水轮发电机组及附属设备的设备制造监理工作也强化了企业的设备监理技术水平。

　　4.2.3 财务资源和能力

　　通过对 S 公司 2009-2012 年间的财务数据进行整理，数据来源是公司历年的年度审计报告，形成公司财务资源分析基本报表，表 4-3 简单列举了 S 公司的主要财务指标值。

　　从表中可见，S 公司在 09 年至 12 年 4 年间，销售收入从 3244 万元上升至 5518 万元。从 09 年的资产总额 3122 万元，经过 10 年资产总额 2759 万元。有一定回落，再到 11 年资产总额 3624 万元，12 年 3651 万元。资产总额逐渐增长。负债总额逐年降低，从 09 年的 2411 万元，下降到了 12 年的 1660 万元。这些财务数据表明公司的经营情况较好。

　　但是公司的净利润由 09 年 242 万元下降到 09 年的 81 万元，再上升至 11年的 964 万元，12 年又降低至 484 万元，公司的净利润不稳定。S 公司在 09年至 12 年 4 年间公司的全部成本逐年增加，从 09 年的 2914 万元增加到 12 年的 4922 万元。结合来看，公司净利润和公司的成本有关。

　　通过表 4-4 中数据可计算出公司 2009 至 2012 年销售净利率、权益收益率、净资产收益率、资产负债率、资产净利率、总资产周转率等财务比率。

　　（1）财务效益
　　
　　从 09 年到 12 年，公司在净资产收益率上保持较快增长，在 09 年和 11 年是两个较快增长年份，企业的总资产回报率也比市场利率高，说明公司经营水平不错。可以适当的增加财务杠杆。

　　（2）资产经营

　　总资产周转率体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。公司的资产周转率从 2009 年 1.4次、2010 年的 1.7 次到 2012 年的 1.5 次，已经趋于稳定。

　　（3）偿债能力

　　从 2009 年开始，公司的资产负债率逐年下降，在 2012 年达到 45.48%,这是一个合理状态，与中国公司的平均水平相近（40%）。公司从初创至今，资产负债率已经处于不保守也不激进的中间状态。企业的健康发展和投资人利益之间得到了很好的平衡。

　　总的来讲，S 公司财务比较健康，发展能力好，偿债能力强。公司通过留存的核心管理层多年的苦心经营，公司的财务状况良好，业务利润较高，公司整体运营成本较低。同时，如果公司能加大市场开拓力度，更加注重项目成本核算，则公司将有更好的发展之路。

　　（4）文化现状

　　从 S 公司的企业文化建设工作来看，公司的物质文化层面的企业文化已具有相当基础；但是应该加强构建企业的管理理念、核心价值观、企业使命和企业荣誉等企业文化；然而，公司当前文化队员工行为的约束力还不够强；对员工精神层面的影响也不够显著。

　　目前 S 公司的企业文化建设基本得到了员工的认可和拥护，但是随着企业的发展企业文化也要不断的发展和完善，企业文化要紧紧的围绕公司的繁重战略和使命，物资文化和精神文化两手都要抓。

　　4.2.4 商誉和品牌

　　通过我们对 S 公司客户满意度调查结果、公司以前的项目业绩、同行业企业的评价、业务主管部门的反映等来评价该公司的商誉。主要有如下方面：

　　（1）监理工作方面，S 公司以良好的服务态度和专业的技能水平得到了行业内得到业主和参建方的认可，S 公司具有良好的商誉。

　　（2）在水电工程市场承接业务过程中，S 公司本着公平、公正、公开竞争原则，参与了一系列工程项目。从 2011 年的统计数据看来，S 公司承接的工程项目中 67%的项目来自于非 A 省的工程，得到了项目业主的信任和认可。

　　（3）在由 S 公司承担监理任务的工作，质量合格率达到 100%,优良率达到 95%以上，所有项目的质量、进度、投资均得到有效的控制，以良好的服务态度和专业的技能水平打响了自身的品牌。