国内某方便面企业营销模式探讨结论与参考文献

　　结 论

　　通过对 A 公司营销策略的制定，了解到方便面的市场竞争，首先要明确的就是公司的市场定位，对于 A 公司来讲，市场定位就是要做“中价面的领导者”。

　　在此大目标前提下，重点加强中价面的开发，推广。A 公司目前在中价面的市场表现强劲，但是在产品品类上有待推出新品，完善产品线，为未来全面进攻城市市场做好充足的准备。另外在营销渠道上应该以产品作为导向，在渠道布局都比较全面的前提下重点结合产品去销售。最重要在未来策略上应该明确一切营销策划的归结点应该是产品，产品是企业的核心，产品是根本，产品是灵魂，而什么样的产品才能让消费者喜欢，答案是赢得消费者需要的产品，但目前大多数企业仅仅是打着迎合消费者心理的口号，实际并未真正的挖掘出消费者的潜在需求，使得产品在形而上学的做，而营销却做得动作很大，这其实是浪费了巨大的财力和物力和人力。为此我在这篇论文中，对其现状进行分析，并结合现状主要以产品为核心，渠道为次之阐述未来 A 公司营销策略的建议。本文想通过对 A 公司的营销策略制定提为其他企业，尤其是刚起步的企业一些指引，希望不要盲目的去做营销管理，一定要抓住产品本身的特点，挖掘产品的卖点，从研发上下功夫，并且有历史的传承，这样，企业的产品才会有灵魂，才会让广大消费者喜爱，才会在竞争激烈的网络化时代，脱颖而出获得长远的发展。

    参 考 文 献

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　　致 谢

　　在本文的写作过程中，感谢阮平南导师对论文的选题、逻辑结构、研究内容、指标的设置等各方面都给予了详细的指导。导师渊博的知识、严谨的治学态度、平易近人的作风，让我深受感动，也成为我论文写作的有力鞭策。传道授业之余，老师还在生活上给予了我很多关照，在此，表示深深的敬意和诚挚的谢意!

　　在本文的完成中，还得到了各位老师的帮助，在此表示感谢。

　　此外，还要感谢我的家人、同门、朋友，在我的论文进行中出现瓶颈期时，是你们的开导与鼓励让我重拾信心攻克论文中遇到的困难。

　　最后，要感谢北京工业大学，不仅给了我良好的学习环境，使我能够进一步提高自己，同时学院浓厚的学术氛围与人文关怀，给我留下了深刻的印象，使我受益匪浅。