第 1 章 绪论
1.1 研究背景
中小企业属于我国经济的重要组成部分,随着中小企业的发展,中小企业已经逐步走进大众的视野,并以其不断向好的发展态势吸引着政府决策层、银行、信贷公司的眼球。然而商业银行关于"抓大放小".28 原则(20%的客户带来 80%效益)得到普遍的认可,对于中小企业信贷业务问题,难以得到像大型企业一样的重视。
中小企业由于快速发展,产生了大量的资金需求,资金的主要来源有两个途径。一方面是依靠内源融资,通过利用闲置资源、缩减成本等方法得到资金,是一种低成本、高效益的融资方式;另一方面是依靠外源融资,即银行、小贷公司的贷款达到融资目的。外源融资是我国中小企业的主要融资途径。中小企业对资金需求不断增加,然而银行方面的信贷资金发放又产生了一定问题。鉴于中小企业特殊的融资需求特点,如,资金需求短而急、缺少担保抵押、评级较低等,导致银行发放中小企业类贷款难度加大,甚至不愿发放贷款。加之,大型企业信贷业务适用的金融产品已经不再适用于中小企业信贷业务,影响了银行的贷款效率与发放贷款的积极程度。对于中小企业贷款提供营销策略就变得尤为重要。
目前吉林省各商业银行对中小企业的信贷营销仍未达到令人满意的程度,无论从产品设计、营销渠道、营销方式、风险控制到不良资产形成后的处置都存在很大的可提升空间,在此种情况下,对中小企业信贷业务营销策略的研究就显得尤为重要。鉴于实际工作的接触,本文将就建行吉林省分行中小企业信贷业务营销策略进行分析与研究。
1.2 研究意义
针对上述特定背景,商业银行建立自己独有可行的中小企业信贷经营模式显得尤为重要,甚至变成一个不得不面对的重要课题。
讨论并制定出吉林省建行的中小企业信贷经营模式,不仅可以开拓信贷市场潜力,增加银行利差、中收等收入,还可以得到稳定的客源。因为中小企业客户属于成长初期的企业,在企业最需要资金的时刻给予资金支持,远远胜出向资金相对富足的大型企业贷款,事实证明,从长远角度来看,合理的营销策略可以使银行得到高的客户满意度,加之中小企业的合理维护,会使中小企业客户的忠诚度大大提升,甚至超过大型企业客户的忠诚度。客户忠诚度的提高又变相的巩固了市场份额,通过供应链营销,达到市场份额再升一步的效果。
综上所述,基于银行与中小企业双方需要的前提,研究商业银行中小企业信贷业务营销策略变的尤为重要。考虑到吉林省特殊的经济条件与的工作性质,研究吉林省建行中小企业信贷业务营销策略就变得理所当然。
1.3 研究方法
本文所用的研究方法为(1)文献综述法。通过简单的罗列,总结出现有国内外学者的研究成果,意在通过回顾相关理论,对比中外的信贷环境差别,以期联系吉林省实际在信贷营销流程上有所突破。(2)SWOT 模型。通过分析吉林省建行的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)利弊得到对于吉林省建行的基本认知。(3)定量分析与定向分析相结合。通过对现有中小企业调查表的收集,进行定量的量化分析。再结合吉林省建行中小企业信贷业务实际情况,定向分析影响建行发展的各种内外因素。
摘要得益于宏观经济向好,我国银行业近些年来一直保持着一个较高的发展速度,各个银行的资产以及利润规模不断膨胀,但是从收入结构来看,各个商业银行过度的依赖于存贷息差收入。在银行业改革不断深入以及利率市场化稳步推进中,银行既有的收入结构暴露出来...
第2章SST公司在中国市场营销业务现状和问题2.1SST公司简介1991年,俄罗斯军方太空科技领域几位资深电缆专家在M.L.司徒鲁宾斯基先生带领下开创了SST公司。此后20多年里,SST公司由几个人小企业发展成拥有1000多名员工、4层厂房占地18000...
第二章文献综述2.1体验营销的相关理论体验,我们从字面意思上来理解,可以理解为经验。体验一词萌芽于哲学范畴,这些年以来,消费心理学家就一直告诉我们,人们想要的是一种经历,一种体验,而公司成功的唯一途径就要给顾客这样一种体验[4].随着社会经济...
第四章研究设计本研宄通过两个情景实验探讨产品分类对于过程满意度的影响。实验一主要验证主效应,即研宄产品分类方式对过程满意度的影响;实验二在实验一结论的基础上,采取2(分类方式:可比分类,不可比分类)X2(产品涉入度:高,低)的组间设计情景实验法,进一...
第4章建行吉林省分行中小企业信贷业务营销策略设计与实施4.1吉林省中小企业信贷业务的客户细分客户细分可以筛选出银行真正的客户、客户的需求、营销的目标等,从而了解客户维护重点以及如何及时满足客户的各种需求。通过客户细分,可以将具有相同性质...
第3章施耐德电气自动化产品在吉林省OEM市场销售SWOT分析本章采用SOWT分析法对目前施耐德自动化产品本身以及在吉林省OEM市场销售情况进行分析,通过对两者的单体和结合体的优势、劣势、机会、威胁进行全面的探索与研究来找出目前所处的状况,为下...
4.4集团客户的营销策略实施保障4.4.1建立以客户为中心的服务理念客户资源是通信企业的重要资源,随着竞争的日趋激烈,各大运营商提供的通信产品大多相似,运营商已经不能单纯依靠产品的价格和质量来进行获利,需要更加关注客户的需求,以客户为中心提供...
三、窄幅卷筒项目的市场拓展方案设计针对目前市场上竞争对手的市场分布,产品特点,市场定位及最主要的产品供应模式结合DIC集团公司的优势和劣势,借鉴DIC欧美分公司太阳化学在窄幅卷筒项目上的成功经验再结合DIC大中华区窄幅卷筒部门的实际现状,我作为大...
第3章中国移动沈阳分公司集团客户市场营销环境分析营销环境分析对于企业营销的成败有着重要的影响,沈阳移动公司只有充分分析营销环境,才能灵活应对市场的变化,采取更有效的营销策略以吸引和保留客户,进而赢得市场竞争优势。企业的营销环境主要包括宏...
结论通过对A公司营销策略的制定,了解到方便面的市场竞争,首先要明确的就是公司的市场定位,对于A公司来讲,市场定位就是要做中价面的领导者。在此大目标前提下,重点加强中价面的开发,推广。A公司目前在中价面的市场表现强劲,但是在产品品类上有...