现代烟草工业企业物流的发展策略结论与参考文献

　　第 7 章 结论

　　国务院《物流业调整和振兴规划》以及加快物流业结构调整和业务转型等一系列政策措施的出台，为物流产业的发展提供了良好的宏观环境。物流业发展呈现以下特点：物流总量持续增长，结构调整步伐加快；物流服务专业化和精细化要求越来越高；物流企业成本上升压力加大，兼并重组加速；区域经济一体化与城镇化、物流基础设施建设新格局、以及低碳经济对物流业的影响日益加剧。

　　烟草企业物流经过近几年的快速发展,在增强行业核心竞争力方面发挥了越来越重要的作用，已从基础建设阶段向加强管理阶段转变。在今后一段时期，烟草企业物流将呈现以下发展趋势：内部竞争交流逐步增强。烟草物流要想真正成为行业的核心竞争力，必须引入竞争机制。目前，行业颁布的《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法和核算规程》和《烟草商业企业卷烟物流统计指标体系》，预示着烟草企业物流将围绕单箱物流费用、物流运行效率、物流服务满意度等核心内容，在省与省之间、同类物流配送中心之间展开竞争。同时，物流配送中心之间的交流也将进一步扩大，成为行业物流发展进步的新动力。

　　精细化管理的重要性日益显现。随着烟草企业对物流管理的不断加强，卷烟物流配送中心越来越重视规范化、流程化和标准化管理，积极开展管理创新。如在物流作业现场实施“5S”现场管理，制定作业流程实施流程化管理，制定定额标准实施定额管理等，这些精细化管理措施将不断提升行业物流管理水平。

　　企业内部一体化进程加快。随着行业物流建设统一领导、统一管理的逐步增强，各企业将更加关注优化物流流程、优化资源配置、优化物流网络，企业内部供应链管理一体化进程进一步加快。

　　通过以上分析，现阶段烟草企业物流面临着新的发展机遇和挑战。为此今后相当一段时期，烟草行业现代物流建设应坚持以下方向：供应链管理方向。积极借鉴社会物流供应链管理的成功经验，推进行业物流供应链管理，不断增强行业核心竞争力。

　　科技物流发展方向。积极采用先进的物流技术，借助信息技术和各种先进的物流设施设备，不断提升物流技术含量，提高运行效率，降低运行成本。绿色物流发展方向。

　　建立环境管理体系，使行业物流活动的每一个环节对环境的影响降到最小，是今后物流管理的一项重要任务。实施节能减排，打造低碳物流，向绿色物流发展将是烟草行业的必然选择。
　　
　　参考文献

　　中文文献
　　
　　[1] 刁柏青.物流与供应链系统规划与设计[M].2003,北京:清华大学出版社,2003.
　　[2] 樊跃进.现代物流技术在卷烟自动化物流系统的应用[J].现代制造,2003:22-25.
　　[3] 侯书森,孔淑红.企业供应链管理[M].北京:中国广播电视出版社,2002.
　　[4] 刘华明.卷烟配送数字化仓储系统的研究和开发[D].北京:北京邮电大学,2007.
　　[5] 马士华,林勇,陈永祥.供应链管理[M].北京:机械工业出版社，2000.
　　[6] 宋华着.物流供应链管理机制与发展[M].北京:经济管理出版社，2002.
　　[7] 宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理[M].北京:经济管理出版社,2000.
　　[8] 吴晓波,耿帅.供应链与物流管理[M].杭州:浙江大学出版社,2003.
　　[9] 向刚,李穗明,董建英.玉溪红塔卷烟自动化物流系统的效益分析[J].北京:清华大学,1999.05:11-14.
　　[10] 张成海.供应链管理技术与方法[M].北京:清华大学出版社，2001.
　　[11] 赵莉.浅谈我国卷烟配送物流存在的问题及解决方案[J].商场现代化,2011(5).
　　[12] 赵林度.供应链与物流管理理论与实务[M].北京：机械工业出版社,2003.
　　[13] 赵卫华. 物流外包——烟草商业物流的方向[J]. 贵州工业大学学报(社会科学版),2008,(5).
　　[14] 周启蕾.物流学概论[M].北京:清华大学出版社,2005:379.

　　英文文献
　　
　　[15]Arthur.J.B. Effects of human resource systems on manufacturing performance andturnover[J].Academy of Management Journal，1994(11)：670-687.
　　[16]Gary Sherman. Desktop: Mapping the Planet with Open Source Tools.PragmaticBookshelf, 2010:23-24.
　　[17]Gayialis S P.Tatsiopoulos I P.Design of an IT—driven decision support system forvehicle routing and scheduling[J] .European Journal of Operational Research，2004，152：382-398.
　　
　　致谢

　　从选题、到开题，再到初稿完成，其中经历了三个多月的时间。在这期间，我遇到无数的困难和障碍，所幸，这些困难和障碍都在焦妹老师、同学们的无私帮助下顺利度过了。

　　这篇论文从选题开始，一直到结束，焦妹老师给了我许多帮助。从最初的选题目的、行业选择、切入视角、论点和数据的支持，焦妹老师都悉心指点，多次询问研究进程，并且为我指点迷津、帮助我开拓思路。焦妹老师的严谨细致、一丝不苟的作风都深深影响了我。

　　另外，我还要感谢我的同学。2011 级 PT4 班的第六小组，感谢每一位小组成员,不仅是在完成论文的时候给予我无私的帮助，更在二年半的学业时间内给予我的热情关怀，在此，深深地感谢他们。