摘 要
企业文化,是一个企业生存和发展的灵魂。自 20 世纪 80 年代起,作为一个全新的概念,企业文化被引入到管理学之中,既解读了许多世界知名企业获得巨大成功的根本原因,又为许多寻求发展的企业带来了新的契机,注入了新的活力。
作为一种全新的管理思想,企业文化既可以有效的提升企业的经营管理水平,又能增强企业的核心竞争力,促进企业持续不断的发展。加入 WTO 以后,随着我国社会主义市场经济的不断发展,各商业银行迎来了难得的发展机遇,但与此同时,跨国银行不断的涌入、经济形势的复杂多变也为商业银行的发展带来了挑战。如何适应新的形势,在复杂的经济环境中寻求长期、稳定、健康的发展,成为了我国商业银行新的课题。
在国际上来看,商业银行的企业文化建设早已不是一件新鲜事。美国花旗银行的成功早已向世人展示了其几十年积淀下来的企业文化在其经营发展中所发挥的重要作用。我国商业银行的企业文化建设虽然也稍有起色,但仍存在着认识匮乏、制度不完善以及缺乏特色等局限性。中国民生银行作为我国银行界的一颗新星,以其独特的经营理念和创新精神,探索着传统银行不愿或不敢涉足的领域,并因此得以快速的发展。在 17 年的发展历程中,中国民生银行在经营管理中逐步建立了优秀的企业文化,反过来,这种独特的文化在其发展中也彰显出巨大的推动作用,使得民生银行在短短几年间就在激烈的竞争中抢占先机、脱颖而出。
然而,企业文化并不是一成不变的,因此,民生银行的企业文化建设也需要结合时代的变化而不断的完善和发展,以此提升自身的核心竞争力,为银行发展提供持续的不竭的动力。
本文首先阐述了企业文化的概念、内容、特点、作用等基本理论,分析了现代商业银行企业文化建设的必要性。然后从国内外商业银行的企业文化现状入手,对中国民生银行的概况、企业文化建设原则、内容做了全方位的梳理,与此同时,笔者还通过调查问卷、访谈等方式就民生银行员工进行了关于银行企业文化建设的相关调查,整理出了民生银行企业文化建设的优势和不足。针对民生银行企业文化建设中存在的问题,深入探讨了其成因,分析了问题的根源所在。以此为基础,结合企业文化的相关理论,有针对性的提出了民生银行企业文化建设
的完善措施,希望能够为中国民生银行的企业文化建设提供一个新的思路。
关键词:中国民生银行 商业银行 企业文化 建设 发展
第3章G公司石油天然气部门供应商管理现状及存在的问题3.1G公司以及其石油天然气部门简介G公司倡导梦想启动未来,是一家多元化的科技、媒体和金融服务公司,致力于为客户解决世界上最棘手的问题。公司的产品和服务范围广阔,从军火、飞机发动机、发...
第3章F煤炭公司的社会责任管理现状3.1F煤炭公司概况3.1.1F煤炭公司简介F公司是一家以煤矿开发、电器生产、煤炭销售为主的煤炭公司,其前身是平煤集团自营煤矿公司,成立于1984年12月,是具有法人资格以煤为主的企业,现辖3口矿井,年生产优质原...
摘要2014年,中国经济正处于结构调整的阵痛期,经济下行的压力依然较大。但随着经济结构的调整,宏观政策环境的改善,中国企业也迎来了发展的重要机遇。工信部于2011年6月18日颁布实施的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中对中小微企业进行了明确划定,符...
第六章原材料业务流程重组结果评价在对飞思卡尔半导体原材料业务流程重组设计并实施后,根据业务流程重组的过程,接下来对业务流程重组进行综合性的结果评价。6.1业务流程重组结果进行了业务流程重组后,飞思卡尔半导体原材料业务流程使用了新的管理系...
第3章H公司供应链及其信息共享机制3.1H公司及其供应链3.1.1H公司概况H公司全名为H糖业有限公司,是亚洲最大的淀粉糖生产基地,主要产品为食用葡萄糖、果糖、低聚糖、果葡糖梁、葡萄糖酸钠等,其中结晶葡萄糖、葡萄糖酸钠和果糖三个产品的产量和市场占有率全...
摘要随着国内市场化程度不断提高、我国法制环境不断完善,法商管理是快速发展的企业管理思想。实质是可持续性发展的管理。法商管理强调法是为商服务的,商要符合法的规定,两只紧密结合,互相促进。其形成具有一定的必然性,其核心是倡导从之前的追求利益...
第6章优化邯郸市民营经济发展的政策建议6.1推进新型城镇化发展6.1.1科学规划,提高城镇的综合承载能力2012年,国务院批复《中原经济区规划》,我市首次跻身国家战略,被定位为全国重要的先进制造业基地、中原经济区有重要影响力的中心城市。规划中...
第1章绪论。1.1研究的背景与意义。1.1.1研究背景。从物竞天择的自然进化到适者生存的普适法则,竞争是人类社会长期发展进步的不懈动力和永恒主题。在当今世界高新科技日新月异、全球经济一体化飞速发展的背景下,我国的企业将会面对越来越激烈的竞争...
结论在当今汽车市场上,优质的售后服务包括备件服务已经成为新车销售中的关键成功因素。同时,随着各汽车厂商保有量的大规模增长,备件业务将为企业带来持续稳定的收入和可观的利润汇报。随着中国汽车市场逐步走向成熟,售后市场的发展潜力开始逐步释放,...
第6章改善的对策6.1加大贯彻实施内控体系的力度内部控制体系建设涉及到公司经营管理工作的方方面面,不是某一个单位、某个职能部门一家的事,只有各职能部门、各单位通力协助配合,共同努力,才能把工作做好,才能使公司的管理体系设计得更完善、更科...