摘要
随着中国汽车市场的快速发展,车用润滑油市场的竞争日益激烈。作为润滑油品牌在本地参与竞争的重要力量,经销商的强弱往往决定了一个润滑油品牌能不能在区域市场内占有优势。与前些年不同的是,随着市场竞争的深入和客户、消费者意识的提升,不同品牌之间经销商的竞争已经跳出了拼资金、拼规模的初始阶段,软实力对于经销商的发展体现出越来越重要的作用。
本文以 BP 公司车辆润滑油经销商为例,从内部优化管理的角度出发,探索提升经销商软实力的最佳方法。随着 BP 嘉实多品牌在中国市场的发展,BP 的经销商也经历了快速发展的过程,其在经营中的短板逐渐出现,与经销商整合前期不同的是,财力人力等硬性要求已经不再成为经销商发展的主要桎梏,反而是企业制度、市场管理、经营理念、人员管理、渠道控制等方面的软实力成为决定经销商发展前景的重要因素。提升经销商的软实力成为重要的课题,这不仅决定着经销商的发展,也决定着润滑油品牌在当地市场的成败,所以各个润滑油公司对于经销商的管理变得越来越系统化、科学化,手段越来越多样化,在关注经销商进销存的基础上,提升经销商的软实力正成为行业的重要趋势。
本文在符合经销商现状的基础上,找出了提升经销商软实力的最佳方法,并利用 PDCA 方法指导整个优化过程的实施,取得了明显的效果。
关键词:软实力;经销商管理;管理优化;PDCA 循环
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第4章中国石化润滑油有限公司浙江销售分公司营销现状与问题4.1中石化浙江润滑油销售公司介绍中石化润滑油有限公司中国石化润滑油公司(以下简称长城润滑油公司),2002年5月29日,作为世界五百强企业之一的中国石油化工股份有限公司直属企业,中国石...
第三章BP润滑油经销商管理现状及问题研究3.1BP公司经销商现状自1996年BP进入中国市场,BP公司与其经销商一起经历了十余年的发展历程,在这十余年之间,有的经销商由小做大成为重点经销商,而有些经销商则因为不能适应自身的角色而遭到淘汰。在经历...
第1章绪论1.1研究背景与研究意义润滑油是一类非常重要的工业品,被广泛应用于人类生产生活的方方面面,不管是工业生产、还是人们的日常生活都离不开润滑油。润滑油生产加工流程较长、需要先进的生产技术,并且要求产品质量达到较高水平。润滑油生产环节...
参考文献:[1]褚旭明,车用润滑油高端市场分销渠道的研究,上海交通大学,2003(02)[2]吴涛王建军.市场营销管理[M],中国发展出版社,2005(02).[3]黄国群,徐金发,企业软实力的内涵、形成过程及作用机理研究,浙江大学管理学院,2008(05)[4]聊...
第二章软实力及经销商管理综述2.1软实力相关研究动态软实力的概念诞生于国际关系领域,原来指的是某个国家依靠文化和理念方面的因素来获得影响力的能力。软实力概念由哈佛大学肯尼迪政府学院(KennedySchoolofGovernment)前院长约瑟夫‐奈(JosephNye)...
第5章中石化润滑油有限公司浙江销售分公司营销策略通过以上的分析,我们可以发现浙江地区润滑油市场既有威胁,又充满着机遇,而中国石化有限公司浙江销售分公司虽然在营销策略上尚有一定的瑕疵,但也有自己独特的优势。因此,只要对现有的营销策略做些适当...
摘要一汽-大众奥迪经销商渠道管理改进研究奥迪品牌是全球三大汽车豪华品牌之一,进入中国已经二十多年,从1999年正式国产化生产和销售奥迪车辆至今已有15年。在过去的二十多年,奥迪长期牢牢占据中国高档豪华车市场第一名的位置。但是,在过去高速发展...
摘要润滑油产业作为石化产业的一个分类,其加工技术含量较高、产生的附加值较大。润滑油生产和研发能力是衡量一个国家石油化工行业先进与否的重要标准。因而,提升我国润滑油行业的核心竞争力对于提升整个中国石油行业的核心竞争力具有十分重大的意义。一...
第1章绪论1.1研究背景改革开放以来,中国的国民经济始终保持高速,持续,稳定的增长。与此同时,人均收入也同步快速增长,居民可支配收入也逐步提高。汽车工业作为国民经济的支柱产业,与老百姓的生活紧密相关。在这样的大背景下,经过多年的积累,中...
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