4.3 广告宣传方案。
房地产项目的广告宣传是贯穿于整个项目营销推广的重要活动之一,广告不仅肩负着企业品牌落地全过程的使命,而且还肩负着传递项目价值点,宣传项目重要节点的任务。广告宣传依托于项目全年销售目标衍生出的营销费用,又根据主要阶段进行分摊,好的广告宣传方案可以事半功倍,可以短时间内传播项目信息,可以高效的积累意向客户,可以化解项目价格抗性。
4.3.1 宣传推广时机与条件。
(1)外部配合。
项目开盘前如能够像一期产品入市当时利用 9 月份房交会进入 A 厅等时机迅速扩大影响力,是一种高效率、低成本的营销手段,根据来访客户渠道分析后,利用项目工程围挡及时宣传项目信息,在较少的成本条件下达到较好的宣传效果。
(2)竞争对手。
考虑到竞争楼盘的在售情况,推售产品,促销力度,交房节点,本案适时推出打击对手的产品组合,抢占市场。
(3)开发商对资金回笼的要求。
根据滚动开发的资金要求,以工程款支付为主要节点,销售各个节点配合实现资金的回笼,以保证工程的顺利进行,同时,对项目利润的最大化与风险最小化的保证。
(4)销售期的连续。
销售期的连续也就是保持销售节奏,价格调整主动性要根据市场的变化,开盘、加推周而复始,反复循环,只有销售节点的紧凑才能保持市场的关注度和销售的热度。
(5)工程进度及形象。
工程进度与形象对销售的促进作用是非常直接的,工程展示的良好操作流程和工艺工法都是间接说明产品的品质,房地产市场竞争的加剧,理性购买对此的要求是很大的,同时,由于办理预售硬性条件,也需工程进度到一定工程进度。
(6)其他工作。
物业介入、保安保洁到位、售楼处、销售热线、形象墙、样板房、看楼通道等现场形象的完善,楼书、折页、海报等宣传手段的准备就绪,销售文件、合作银行、按揭手续、预售许可证等的办理,前期的客户积累等等是开盘入市的良好基础。
4.3.2 有效媒体分析。
长春当地媒体很多,纸媒可以说超过了一线城市的数量,达到了十余家,户外的媒体包括三面翻,立柱,高炮,楼体等,网络宣传以搜房网,新浪易居,搜狐焦点等等,线下的媒体更是层出不穷,出租车顶灯,短信,DM 直邮,派单,举牌拦截,如何从众多媒体之中选择有效的媒体,并组成有效的媒体组合,在有限的预算之内,达到宣传效果,我们一直在思考和探索。
户外:作为长效媒体,09 年开始户外的效果逐渐显现出来,远东的户外效果尤其明显。
平面媒体:在成交客户中占据很大的比例,并且当地本地客户对专业专业媒体如房地产报更为重视,效果显着。
围档或路过:虽然路过的客户与 08 年相比有明显的下降,但由围档或路过的客户仍占较大比重,效果还是很明显的。
介绍:很多意向客户是老客户介绍前来,且成交率极高,因此对于老客户维护工作方面更需要加强细致的工作。
网络:通过来人和成交来看,网络具有一定的成效,可以继续并适量加大投放力度。
营销活动:为现场销售带来不错的人气烘托和部分意向客户,对现场客户逼定也起到了一定的效果。
DM 派发:效果较佳,起到了积累潜在意向客户的作用。09 年市场竞争将更加激烈,需要加强这样的一个手段,积累更多意向客户。
4.3.3 宣传推广总体计划。
宣传推广总体计划就是在特定的时间里,吸引有效的客户到访,同时,对区域竞品进行打击,通过产品的持续销售,实现项目品牌落地,企业品牌落地的最终目的。
在项目全程销售中,除了明确各个阶段的销售目标和方针之外,配合的广告宣传必须最大限度地给予项目销售支持,项目宣传推广最大的优势就是能在一定时间内聚集目标客户群体,化解价格抗性,实现持续销售速率。
4.3.4 具体媒体选择及执行。
(1)户外。
户外媒体的选择基于两点考虑,其一项目周边竞品拦截,其二项目品牌知名度再次升级。远东户外,青年路户外就是要拦截亚泰大街沿线,青年路沿线的客户群体。西安大路跨街户外之前只有万科,中海、力旺等地产投放过,本案的投放会在全市范围内引起高度关注,从而实现品牌知名度的再次升级。
(2)电视。
电视媒体的选择是充分考虑了区域客户生活习惯,长春四套张冰解盘正处于收视率上升阶段,生活频道播出时段处于晚间黄金档,两个电视媒体通过省台,市台互相配合,迅速实现了对吉林省内的全覆盖,在项目销售期现实了对外五县客户的组织,对销售业绩的完成进行了有效的补充。
(3)纸媒。
长春的报纸媒体之多,在国内实属罕见。在 2013 年之前长春的报纸媒体作为线上推广的主要渠道,费效比还是较高的。根据以往的惯例,纸媒对于房地产企业品牌树立有着很高的效果,投放纸媒一方面可以通过硬广和软文传递项目营销节点,销售信息等,另一方面可以避免不良媒体的负面报道,保证项目正常销售。
(4)活动。
房地产企业组织的营销活动,多以周末暖场活动,传统节日活动,重大事件配合活动,大型文艺活动,大型慈善活动,大型公益活动等等,本案配合项目促销经常组织万达院线包场推介活动,传统节日慰问活动,业主入住活动,年底业主回馈活动等,有效形成社区文化氛围,对“老带新”活动的执行,意义深远。
第1章绪论1.1研究的问题在今年的3月4日,习近平总书记在看望出席全国政协十二届一次会议委员并参加讨论时强调,实施创新驱动发展战略,是立足全局、面向未来的重大战略,是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生...
第6章光明莫斯利安产品的创新和精进6.1消费者调研的贡献前文谈及消费者调研在光明莫斯利安的产品创意期间起到的部分作用,在莫斯利安的产品创造及后期的精进中,消费者调研更是发挥了多次作用。6.1.1风味的选择在最初研究光明莫斯利安产品的风味时...
第3章证大光明城三期目标客户选择和项目市场定位。在初期的销售过程中,我们发现三期的客户在前两期客户成分的基础上,在年龄构成,居住区域,认知途径,购买动因都有了不同程度的变化和升级。分析其成交因素,是进一步进行理性的市场细分和选择目标客户...
4.4案场管理与激励方案。4.4.1案场接待流程。案场接待是客户成交的第一步,也是客户了解项目、认知项目、购买项目的关键环节。正确的接待流程可以有效传达项目的价值点和卖压,促进成交,同时展现团队的精神面貌和整体素质。(1)电话邀约。根据以往客...
第1章绪论。1.1选题背景。地产十年,一直伴随着我国改革开放的不断深入以及城镇化的不断推进,见证了房地产前所未有的高速发展,房地产市场化的繁荣。作为一名从业者多年来思考更多的是市场是否有律可循,每一次营销推广的评估和预测,成交客户与价格...
第2章证大光明城三期房地产项目市场销售现状及环境分析。2.1三期房地产项目的市场销售现状及问题。2.1.1证大光明城房地产项目简介。证大光明城是上海证大房产在2007年开发的项目,位于长春是宽城区。宽城区是长春城市发展的老城区,过去很多国有企业...
第7章结论与启示产品的创新通常是由技术的进步推动和消费者的需求推动。在当今产品琳琅满目、消费者的选择多样化的年代,企业要赢得市场,就必须赢得消费者的心。所以,企业要知道消费者在用什么,想什么,想要什么,这些变得越来越重要。对企业而言,消...
摘要从中国制造走向中国创造,在很多人理解中就是要加强我们的科技力量,尤其是在核心科技的能力提高上。当然,要掌握核心科技并不是一件容易的事情,财力、物力、人力、时间上的投入和积累,还需要抓住那一闪而过的灵感。所以,我们可以看到的,相当部分的...
第5章光明乳业的产品创新策略5.1中国乳企的市场格局今年9月14日,中国乳制品工业协会第十九次年会在福州召开,中国乳协名誉理事长宋昆冈在主题报告中透露,截至2013年6月底,全国共颁发乳制品生产许可证917个。在众多的乳企中,中国乳业的...
第4章光明乳业的环境分析4.1企业外部环境分析对于光明乳业外部环境分析,目的在于寻找实现企业战略目标,新品创新的机会和途径。通过对企业外部环境的分析,企业可以清楚其应该进入哪些新的市场和为什么的原因,应该开发哪些新的产品和为什么的原因,...