兵团红色文化培训中心项目可行性评价

　　摘 要新疆生产建设兵团农十四师四十七团位于塔克拉玛干沙漠南缘和昆仑山北麓的喀拉喀什河冲积平原，地处和田地区墨玉县境内,距和田市 59 公里,距墨玉县37 公里。四十七团拥有丰富的红色旅游资源，且具有较高的等级，分布比较集中，具有较大的开发潜力。在兵、师党委的坚强领导下，四十七团党委紧紧围绕“开放的四十七团，美丽的红色军垦文化”这一主题发展旅游产业，带领全团广大干部职工走出了一条“红色军垦文化旅游”战略之路。

　　本文采用研究方法主要包括：文献查询、实地调查、定量与定性分析、归纳总结和实证研究等方法。以兵团红色文化培训中心项目为研究对象，研究内容主要包括以下五部分：第一是绪论部分，包括兵团红色文化培训中心项目的相关背景研究以及相关理论基础。第二部分为项目的经济效益分析，是本课题的主要部分。主要阐述项目概况，并对其进行投资估算、成本费用估算以及盈利水平估算，分别运用静态和动态技术经济评价就项目可行性进行分析。第三部分为环境保护评价，包括项目环境现状，以及拟采取的环境保护管理措施。第四部分就该项目进行风险分析，并提出控制方案。第五部分为兵团红色文化培训中心项目的综合评价，从项目的经济效益，社会效益和环境保护三方面进行评价。

　　经过技术经济评价，兵团红色文化培训中心投资后，静态回收期为 9.13 年，小于投资者预期 10 年，静态投资收益率为 12.5%。按照行业基准收益率 5%，净现值 NPV=555.76，大于零，动态内部收益率为 11.36%，明显高于行业基准收益率 5%，项目具有可观的经济效益，项目可行。

　　关键词： 技术经济评价，四十七团，红色文化培训中心

　　Abstract

　　The 14th division 47regiment of The Xinjiang Production and ConstructionCorps lies at the south edge of the Taklimakan Desert, on the northern slope ofKunlun Mountains--the Kashi River alluvial plain, and in the region of Moyu Countyof Hotan Prefecture, 59 kilometers far away from the Hotan City and 37 kilometersfrom Moyu County. Regiment 47 has rich resources of red tourism with a greatdevelopment potential, which has a concentrated distribution and in a high level.

　　Under the strong leadership of the corps and division party committee, the partycommittee of regiment 47 led all cadres and workers walked out of a road in "redarmy reclamation cultural tourism" strategy to develop the tourism industry closelyaround the " the opening 47 with a rich red army reclamation culture" theme.

　　This article collects information with the methods of documents searching, fieldinvestigation, quantitative and qualitative analysis, summary making and empiricalapproach.It focuses on the red culture training center project of the corps, includingthe following five main aspects: The first part is introduction, including backgroundresearch of the red culture training center project of the crops and related theories.Thesecond part for the project is economic efficiency analysis, it is the main part of thistopic,which mainly states the project general situation, and estimates related toinvestment, cost and earning, besides, feasibility analysis is carried on by using thestatic and dynamic technical and economic evaluation respectively.The third part isenvironmental protection assessment, consists of the present environmental situation,and management measures for the envrioment.The fourth part is risk analysis and thescheme of control.The fifth part is comprehensive evaluation, in which economic andsocial benefits of the project evaluation and environmental protection are included.

　　After technical and economic evaluation, static payback period of the red culturetraining center project of the corps is 9.13 years,which is less than 10 years theinvestors expect, and its static investment rate is 12.5%. In accordance with theindustry benchmark yields 5%, net present value NPV = 555.76, greater than zero,besides, the dynamic internal rate of return is 11.36%, significantly higher than theindustry benchmark yields 5%. Thus the project has significant economic benefits, theproject is feasible.

　　Key words: Technical and economic evaluation，The forty seventh Corps， The redculture training center

　　目 录

　　第 1 章 绪论

　　1.1 研究背景

　　1.1.1 区域概况

　　1.1.2 旅游资源

　　1.1.3 政府关注

　　1.2 研究目的及意义

　　1.2.1 研究目的

　　1.2.2 研究意义

　　1.3 研究方法与研究内容

　　1.3.1 研究方法

　　1.3.2 研究内容

　　1.4 研究理论综述

　　1.4.1 国外相关研究现状

　　1.4.2 国内相关研究现状

　　1.4.3 技术经济评价相关理论

　　第 2 章 项目经济效益分析

　　2.1 项目概况

　　2.1.1 项目建设条件

　　2.1.2 项目课程体系建设

　　2.1.3 项目人员设置

　　2.2 项目投资估算

　　2.2.1 项目近期投入

　　2.2.2 项目资金筹措

　　2.2.3 项目进度安排

　　2.3 项目成本费用估算

　　2.4 项目销售收入估算

　　2.4.1 项目学员人数预测

　　2.4.2 项目年销售收入估算

　　2.5 项目盈利能力评价

　　2.5.1 静态评价指标

　　2.5.2 动态评价指标

　　第 3 章 项目环境保护评价

　　3.1 项目的建设内容

　　3.1.1 项目基础设施建设

　　3.1.2 项目环境绿化

　　3.2 项目建设区环境现状

　　3.2.1 项目建设区外环境现状

　　3.2.2 项目建设区内环境现状

　　3.3 项目环境保护管理

　　3.3.1 防风防沙设置及植物配置

　　3.3.2 污水、固体垃圾处理

　　3.3.3 防灾与安全

　　3.3.4 节能措施综述

　　第 4 章 项目风险分析与控制

　　4.1 风险分析

　　4.2 风险控制

　　第 5 章 项目综合评价

　　5.1 项目经济效益

　　5.2 项目社会效益

　　5.3 项目环境评价

　　结 论

　　致 谢

　　参考文献