摘要本文是涉及企业发展的专题研究类论文。在电子商务对传统商业模式形成冲击的背景下,本文将运用企业战略管理的理论和方法,研究和解决房地产行业公司WD集团的发展战略问题。通过分析比较电子商务商业模式和商业地产商业模式,明确WD所面临的机会和挑...
第8章结论深美服装公司实施产业升级战略是企业发展的必然。代工生产的产业模式是国际分工不断深入的发展结果,是我国比较优势在经济全球化条件下的深刻表现。依托我国资源和劳动力比较优势,服装制造业采用代工生产模式得到了迅速的发展。金融危机后、由...
第6章S风电(中国)有限公司差异化竞争战略实施经过上一章节的分析说明,对于S风电(中国)有限公司来说,差异化竞争战略更适合公司的实际情况。差异化竞争战略,可以细分为外部差异化和内部差异化。对于差异化内外部的判定主要取决于该差异是否与产...
第6章S公司竞争战略的实施6.1战略实施中相应的资源配置,推动战略落地S公司在明确了自身的竞争战略后,就需要将战略规划付诸于实践,战略实施是一个从上而下的管理过程,而且是动态的,在公司上层管理层达成一致后,还要进一步在企业下级各个职能部...
第7章结论7.1研究成果天津东疆保税港区是在滨海新区开发开放的大背景下,经国务院批准设立的,根据国务院批准的相关方案,要以建设东疆保税港区为重点,加快建设北方国际航运中心和国际物流中心,推进国际化市场体系建设,条件成熟时进行建立自由贸易港区的改革...
第7章建行河北省分行信用卡发展战略保障措施本章对建行河北省分行信用卡业务发展战略顺利实施的保障措施进行论述,主要从组织结构体系建设、绩效考核、人才培养、企业文化、科技进步等方面阐述对信用卡业务的保障措施,并给出相关建议。7.1组织结构体系建...
第五章工商银行电子商务业务发展战略构想第一节工商银行电子商务业务总体战略定位搭建一个集网上购物、投资理财、网络融资、消费信贷于一体,信息流、资金流、商品流三流合一的综合金融服务平台。第二节工商银行电子商务业务发展战略构想一、战略目标...
第二章企业外部环境分析第一节企业宏观环境分析随着中国经济的飞速发展、中国新型城镇化建设的推进和人们生活水平的提高,很多国际一线服装品牌以及大量国际二三线服装品牌纷纷进入中国市场,在客观上提升了整个中国服装产业的品牌竞争压力。从目前上海...
在激烈的市场环境竞争中,为了突出公司的核心竞争力,成功跨越关键的成长期,在此形势下如何制定切实可行的竞争战略已成为公司目前发展的首要任务。...
第5章十七棉时尚产业园区的转型实施与考量过程5.1向时尚产业园区的转型实施在十七棉经过了将产业的制造环节的向外省迁移后,对座落在杨树浦路2866号北外滩地区的厂区进行重新战略规划,识别临水老厂房在新历史时期的新卖点,挖掘历史沿革,融合城市文脉,...