改制事业单位人力资源管理系统建设

　　中文摘要

　　各种类别管理系统的构建不仅是现代经济和社会发展的趋势,也是提高组织管理水平和提升核心竞争能力的有效途径,构建人力资源管理系统对改制事业单位——XX 实验动物中心增强市场竞争力具有重要的意义。为了实现 XX 实验动物中心改制运行后所制定的战略目标,加强人力资源管理的科学性、系统性和有效性,本文对 XX 实验动物中心改制前后的变化做了描述、对人力资源管理的现状做了分析,结合当前实际,通过可行性分析、需求分析和模块设计等前期调研,构建了人力资源管理系统,实现了人力资源管理工作流程的合理、规范。通过数据的统一收集整理,实现了数据的规范性与共享性,使原来分散的人力资源基本信息得以整合并共享。本文主要完成了以下几部分工作:

　　首先,论文对 XX 实验动物中心及其改制运行的背景,国内外人力资源管理系统的发展和现状作了介绍,对研究工作的意义作了阐述,并初步提出了研究工作的思路。

　　其次,阐述了改制事业单位及其人力资源管理的含义和特点,并介绍了相关人力资源管理系统的理论,分析了人力资源管理系统理论对改制事业单位人力资源管理的启示。

　　再次,对 XX 实验动物中心的概况和改制工作的开展状况做了介绍,对改制后人力资源管理工作面临的问题做了分析,包括具有专业背景类基层人员流失严重、薪酬体系陈旧,薪资分配过均、员工工作积极性下降,满意度低等方面。

　　最后,作者结合需求调查报告,阐述了构建人力资源管理系统的可行性和必要性,并在此基础上设定了构建的原则、设计了功能模块,对改制事业单位人力资源管理系统成功运行需要解决的问题进行了探讨,提出了相应的建议和对策。

　　关键词:改制事业单位;人力资源管理;系统构建

　　Abstract

　　The construction of various categories of management system is not only themodern trend of development of economy and society, but also to improveorganizational management and effective way to promote the core competitionability, building a human resources management system is of great significance to thereform of institutions -- the XX laboratory animal cente and enhance marketcompetitiveness. In order to realize the strategic target of the XX laboratory animalcente of restructuring after the operation set, to strengthen the human resourcesmanagement science, system and effectiveness, this paper of before and after of theXX laboratory animal cente of restructuring changes is described, the status ofhuman resource management is analyzed, and combining the current actual, throughthe feasibility analysis, requirements analysis and modules design research, build ahuman resource management system, the realization of human resourcesmanagement work flow, the reasonable specification. Collected, realized the dataand sharing of normative, HR information originally scattered to integration andsharing. This article mainly completed following several parts of work:

　　First of all, the paper on the XX laboratory animal cente and its restructuringoperation background, development and current situation of domestic and foreignhuman resources management system are introduced, the research work of thesignificance, and made a preliminary study of the thought of the work.

　　Secondly, discusses the meaning and characteristics of restructuring institutionsand human resource management, and introduces the related theory of humanresource management system, analyzes the theory of human resource managementsystem of the reform of human resources management institutions enlightenment.

　　Once again, the general situation and restructuring work of the XX laboratoryanimal cente development status is introduced, the human resources managementwork faces after the reform on the problems, including professional background baseserious loss of staff, salary system, salary distribution over the old, all staffenthusiasm decline, low satisfaction.

　　Finally, demand survey combined with the author, expounds the necessity andfeasibility of constructing the system of human resource management, and on thisbasis set construction principle, design of function module, the system of humanresource management restructuring institutions run successfully the problems needto be solved are discussed, puts forward some suggestions and countermeasures.

　　Key words:The Reform of Institution;Human Resources Management System;System Construction

    目录

　　第 1 章 绪论

　　1.1 选题的依据和意义

　　1.1.1 课题来源

　　1.1.2 研究目的

　　1.1.3 课题研究的意义

　　1.2 课题的研究现状

　　1.2.1 国外的研究现状

　　1.2.2 国内的研究现状

　　1.3 课题的研究内容与拟解决的问题

　　1.3.1 课题研究的目标

　　1.3.2 课题研究的内容与结构

　　1.3.3 课题拟解决的问题

　　1.4 研究方法

　　1.4.1 实证研究法

　　1.4.2 文献分析法

　　1.4.3 调查问卷法

　　1.5 论文创新之处及不足

　　第 2 章 改制事业单位人事管理及人力资源管理系统理论概述

　　2.1 改制事业单位人事管理的含义及特征

　　2.1.1 改制事业单位的含义

　　2.1.2 改制事业单位人事管理的含义

　　2.1.3 改制事业单位人事管理的特征

　　2.2 人力资源管理系统理论的基本内容

　　2.2.1 人力资源管理的基本概念和主要特点

　　2.2.2 人力资源管理系统理论的基本内容

　　2.3 人力资源管理系统理论对改制事业单位人事管理的启示

　　2.3.1 改善人事管理事务性工作效率

　　2.3.2 提高员工满意度,降低组织经营管理成本

　　2.3.3 利用系统平台做好培训开发工作

　　2.3.4 运用系统对员工的绩效做出科学的评价与反馈

　　第 3 章 XX 实验动物中心改制后人事管理工作面临的困境

　　3.1 XX 实验动物中心的改制工作

　　3.1.1 XX 实验动物中心概况

　　3.1.2 XX 实验动物中心开展的改制工作

　　3.2 改制后 XX 实验动物中心在人事管理方面出现的问题

　　3.2.1 具有专业背景的基层人员流失严重

　　3.2.2 薪酬体系陈旧,薪资分配过均

　　3.2.3 员工工作积极性下降,满意度低下

　　第 4 章 构建起改制事业单位的人力资源管理系统

　　4.1 改制事业单位建立人力资源管理系统的可行性与必要性

　　4.1.1 改制事业单位建立人力资源管理系统的可行性

　　4.1.2 改制事业单位建立人力资源管理系统的必要性

　　4.2 改制事业单位人力资源管理系统的构建原则及功能模块设计

　　4.2.1 改制事业单位人力资源管理系统构建应遵循的原则

　　4.2.2 改制事业单位人力资源管理系统的功能模块设计

　　4.3 改制事业单位人力资源管理系统成功运行需解决的问题

　　4.3.1 树立以人为本的管理理念,实现员工观念的根本转变

　　4.3.2 建立市场导向型人力资源管理体系,面向市场要效益

　　4.3.3 实施科学规范的绩效考核机制,严格奖惩

　　4.3.4 完善改制事业单位薪酬制度,切实提高员工收入待遇

　　4.3.5 建设员工职业生涯规划平台,创造条件以事业留人

　　结论

　　参考文献

　　致谢