全球音乐电视网成功经验分析结语与参考文献

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　　【题目】全球音乐电视网的发展探究
　　【第一章】MTV电台成长历程探析绪论
　　【第二章】全球音乐电视网概述
　　【3.1】MTV音乐频道与尼可洛迪恩儿童频道的国际分布
　　【3.2  3.3】全球音乐电视网节目特色与艺术特点分析
　　【第四章】全球音乐电视网在中国的发展
　　【结语/参考文献】全球音乐电视网成功经验分析结语与参考文献

　　结 语

　　当今社会，电视节目作为一项产业已以绝对的姿态展示在世人面前。人们可以从学术研究人员的积极探讨及政府层面的高度重视中一探究竟。从理论认知的角度到实践运作的层面，电视节目为吸引观众注意力的残酷无比的竞争正处于节目信息的裹挟中，并被隐藏在不为人察觉的表象下。我们应清楚地认识到中国电视节目，尤其是电视娱乐节目，在市场关系下与受众之间始终存在一个不对等的天平，而这天平始终偏向于观众。正所谓，传者让渡于受者。观众需要电视娱乐节目给出足够理由将其说服。

　　观众有限的注意力是摆在世人面前的另一个事实。节目之间的竞争性由此产生，观众的注意力使某一电视节目成功或失败。一项科学研究表明，受众的心智像一枚空间有限的电脑芯片般记载着"电视节目忠诚度"的数据，这一特质往往使得受众形成稳定的节目观看习惯，通常这一稳定值介于 5 到 6 个频道。而有效提升受众的电视节目忠诚度的重要因素即是该节目的品牌，品牌是一个电视节目在林林总总的节目中屹立不倒的核心资源。一个电视节目的品牌需要有专属性、明确性，唯有此才能在受众中建立稳定的联系。如今的时代是科技日新月异的时代，各种传媒手段都会被轻易的复制，唯有一个专属、明确的品牌不会被轻易克隆。传媒人应积极建立品牌，提高节目辨识度，增强自身的观众凝聚力。

　　我们详细了解 MTV 的成立、发展、成功的途径与方法，从其成功运作中找出经验并进行借鉴，达到洋为中用的目的。我们在 MTV 的运作过程中可以轻易地发现这样的公式："运营基础及互动保障是网站及网络视频技术；核心和拓展动力是电视节目本身。"综上所述，我们应清醒地认识到，音乐电视这种符合大众欣赏口味的艺术形式应有强大的内核及出色的外部包装。高品质内容是出路，维护品牌是发展的动力。

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