6主要结论及展望
6.1主要结论
随着温泉度假行业的迅速发展,QJ温泉度假村尽管拥有珍贵稀缺的温泉旅游资源,也投资了近三千万元进行开发建设,但服务产品没有自身特色,经营没有系统规划,策略没重点,所以一直没有形成有竞争优势合力,也打造不出独具竞争力的品牌形象,家族企业劣势凸显:第一,虽然聘请过管理公司,因管理衔接和管理专业有限等问题,缺乏科学的决策机制,缺乏高水平的总体规划,低水平重复建设,珍稀资源得不到好的开发,经营浪费等。第二,缺乏企业发展的人力资源。主题度假村发展模式转变,QJ温泉度假村的发展需要大量人才,而且是各种各样的专业人才。第三,管理控制薄弱。因为缺乏企业发展的战略规划,治理结构混乱,经常以人情代理制度,不规范化,管理也难以控制。第四,缺乏鲜明特色和成熟的管理模式,远不能满足现代旅游度假市场发展的需求,未能从温泉文化、历史文化和地方文化中汲取足够养分,以致现有的温泉旅游产品还非常浅薄,不能突破单纯的泡浴的概念,不能突出“氡温泉”产品的独特性和不可复制性,不能树立鲜明的品牌形象。
缺乏战略规划,治理结构混乱,再加上淡旺季明显、服务水平较低,这些问题已成为制约企业可持续发展的主要因素,面对日趋激烈市场竞争和快速扩大的企业规模,确定未来发展能目标、制定发展规划,优化组织结构、人才培养和管理已成为企业管理高层所要急需解决的重大课题。因此,以QJ温泉度假村的发展战略为研究对象,认真分析企业所处的经营环境,进一步完善企业发展战略和公司治理结构,科学地制定企业发展战略,推进战略实施和提高管理水平,对解决企业持续发展具有十分重要的意义。
6.2论文研究的不足和展望
这次毕业论文的写作,把在校攻读EMBA的理论知识做一次总结复习,将相应的研究方法在论文中进行实践,针对性解决实际工作中的问题,在此过程中能进一步深入学习企业管理知识、提升个人能力空间。由于个人思维空间和知识水平的有限,也缺乏充分的数据,更没有进行实证信息的研究,论文所提出的针对QJ温泉度假村的发展战略体系中,难免有些见解和论述只是一己之见,所得出的研究结论论据也不够充分,很多问题也只在性质方面作相应的研究,比如没有对消费者群体做细致的调查分析,对市场缺乏定量研究,而且发展战略能否在实际运营中的效果还有待实际运用来证明。
论文结合QJ温泉度假村发展战略的研究,是理论结合实际的有益探索和思考。希望论文的研究思路和战略建议,能供QJ温泉度假村决策者在发展改革中找准定位、明确发展方向做参考,并积极参与配合,制定出切合实际的、可实现的、可操作的QJ温泉度假村发展战略规划。
参考文献
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[12]红河州2013年国民经济和社会发展统计公报
致谢
姚建文教授是我论文的指导老师,导师专业知识渊博,治学态度严谨。考虑到我们工作忙,论文从选题到完成,姚老师把每一步骤都安排了详细的时间表,或用短信、电话作提醒。阶段性的研究完成,又召集我们坐下来认真讨论。导师精益求精的工作作风,诲人不倦的高尚师德,朴实无华、平易近人的人格魅力对我们影响深远,亦师亦友,大师风范令人折服。所以,论文的完成过程是对理论研究的基本方法的再掌握,还从导师处学到了很多待人接物、为人处世的道理。还有一起愉快度过的毕业论文小组的同学们,我们互相帮助和支持,一起克服困难,一起解疑惑,论文顺利完成了,我们兄弟情谊也更深了。
感谢舅舅王德照、王德晶,他们刻苦奉献,带领家族艰苦创业,企业成长的同时大幅度提升了家族成员的收入和生活水平。我的成长过程离不开他们的指引,也是他们的督促才使我不断去学习、去实践。完成这次论文,不仅是对EMBA课程学习的检验,同也是怀着责任和使命去认真思考的。非常感谢我的爱人,在繁琐的家务之余帮助搜集文献资料,在理清论文写作思路方面给了很多的辅助和建议。感谢导师,感谢家人和朋友,你们是我继续学习和努力的力量源泉。
“不积跬步无以至千里”!这次毕业论文的写作,一幵始以为拼拼凑凑也就差不多,但从进入幵题报告和导师讨论研究路线时,就发觉必须以严谨的态度,实事求是地收集资料,对文章结构和内容进行一次又一次的仔细思考、推敲。
所以,认真严谨,脚踏实地,实事求是地学习和做事也是我在完成毕业论文一大的收获,不仅使我意志得到磨练,也是实际能力的一次提升,将对未来的学习和工作有极大帮助。
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