我国展览业发展问题与管理运行模式探究,mba企业管理论文

　　摘要

　　我国的展览行业经过近几十年的发展，在国民经济中日益占有更加重要的地位，对经济的影响和推动作用越来越明显。我国展览行业还处于起步阶段，展览品种多而杂、市场混乱展览重复、缺乏具有世界影响力的品牌展会、缺乏行业专业的人才、展馆盲目上马，二级城市展览配套服务水平低等林林总总的问题仍然困扰着我国展览行业的发展。要想提升行业整体水平，营造展览行业更好的发展环境，仍需要努力和探索。

　　本文通过查阅资料和实地走访的形式归纳总结我国展览行业当前的发展状况以及运作模式的基础上，以德国、美国和我国香港特别行政区为范例分析了国际上展览行业发达国家和地区行业运作模式。之后以波特的产业国际竞争力模型为框架，将我国展览行业的发展现状与运作模式与此作对比分析，找出我国展览行业发展中存在的缺陷和不足。针对这些问题，提出通过挖掘我国展览行业的关键成功因素的手段，寻找能够提升行业竞争力的有利因素以及制约行业发展的不利因素。粗糙集方法是一种能够客观反映知识分类和进行属性约简的方法，特别适用于从知识表达系统重提炼核心信息。因此利用粗糖集方法从影响展我国展览业发展的因素中剔除影响作用较小的因素，剩余的因素即为关键成功因素。最后，在分析我国展览行业存在的主要问题和制定相应对策的基础上，设计出一套符合我国展览业发展的管理运行模式。

　　本研究的结果表明政府管理职责的缺位、没有形成统一的行业协会和行业管理制度、相关法律框架和约束机制的缺失、展览行业资源分散且层次过低、展览会规格不高缺乏知名品牌是制约我国展览行业竞争力提高的主要因素。在我国展览行业的关键成功因素中，政府、行业协会、展览企业扮演者最为关键的角色，他们的协同发展与相互制约成为我国展览行业健康有序发展的动力。

　　关键词：中国展览业；发展现状；管理运行模式；关键成功因素；粗糙集

　　目录
　　
　　摘要
　　
　　1 引言
　　
　　1.1研究背景及意义
　　1.1.1研究背景
　　1.1.2研究意义
　　1.2国内外研究现状
　　1.2.1国内展览行业研究现状
　　1.2.2国外展览行业研究现状
　　1.3论文的研究内容和技术路径
　　1.4论文的研究方法
　　1.5论文的创新点
　　
　　2我国与发达国家展览行业运作模式现状与对比分析
　　
　　2.1国内展览行业运作模式
　　2.1.1国内展览行业概况
　　2.1.2我国展览行业现行运作模式
　　2.2发达国家和地区展览行业运作模式
　　2.2.1政府支撑型模式的代表--德国
　　2.2.2市场政府结合型模式的代表--美国
　　2.2.3完全市场主导型模式的代表--中国香港
　　2.3国内外展览行业运作模式对比分析
　　2.4本章小结
　　
　　3基于粗糖集方法的中国展览行业关键成功因素实证研究
　　
　　3.1关键成功因素
　　3.2粗糙集方法
　　3.2.1信息系统与决策表
　　3.2.2上下近似集
　　3.2.3属性约简与核
　　3.3运用粗糖集方法的评价过程
　　3.3.1建立决策表
　　3.3.2建立区分矩阵
　　3.3.3属性约简
　　3.4中国展览行业关键成功因素的实证研究
　　3.4.1评价指标体系的建立
　　3.4.2基于粗糙集方法的中国展览行业关键影响因素评价
　　3.5本章小结
　　
　　4中国展览行业存在的问题与对策研究
　　
　　4.1中国展览行业主要存在问题分析
　　4.1.1缺乏统筹规划与宏观调控，缺少行业约束机制
　　4.1.2管理体制和批文制度存在问题
　　4.1.3市场秩序问题
　　4.1.4展览行业资源分散且低层次过度竞争严重
　　4.1.5展览会数量多但规格不高，缺乏知名品牌展
　　4.2中国展览行业存在问题的对策研究
　　4.2.1统筹行业发展，建立约束机制
　　4.2.2成立展览行业协会进行行业管理，取消批文审批制度
　　4.2.3市场机制不容忽视
　　4.2.4依托本地经济优势寻找展会契机
　　4.2.5做大做强展览企业，创造品牌项目
　　4.3本章小结
　　
　　5中国展览行业管理运行模式设计
　　
　　5.1设计原则
　　5.2中国展览行业管理运行模式设计
　　5.2.1政府指导与服务
　　5.2.2协会对行业的监督与管理、沟通与协调
　　5.2.3企业自主经营与自律
　　5.3政府、协会与行业企业的协同管理运行机制
　　5.4本章小结
　　
　　6结论
　　
　　参考文献

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