(五)与商业银行的合作竞争
商业银行作为经营货币的企业,通过建立强大的信用,存管货币,充当支付的中介人和代理人,在现代支付体系形成中发挥关键作用。特别是20世纪80年代的发展,电子交易、电子货币和电子认证技术的发展,使电子支付体系也迅速的发展起来,目前除了商业银行外,第三方支付机构也成为电子支付的中介人和代理人。
随着近几年电子商务及互联网的发展,创新性第三方支付机构极强的创新意识,使商业银行与第三方支付机构的业务边界融合,观念冲突初步突显出来,特别是2013年后的互联网金融成为热点话题,更使商业银行与第三方支付机构的相关话题不断升温。未来商业银行与第三方支付机构有什么样的合作与竞争关系,是有商业银行与第三方支付机构在核心业务、核心能力以及电子支付体系中的位置决定的。
(六)借跨境支付,拓展国际市场
在网络经济高速增长的刺激下,全球网上购物市场的迅猛发展,消费者跨境需求日益强烈;相比较境内支付业务,跨境支付利润更高。因此,企业发展倒逼金融监管层面的全部放幵,中国第三方支付企业在立足于本土优势,深耕国内市场的同时也要积极抓住中国进出口贸易程度加深的契机,扩展全球市场。
(七)农村金融支付市场
国内目前一线城市的支付市场经济几近饱和,过度营销可能造成资源浪费并给经营带来风险。在这样的情况下,国内支付企业为了拓展市场,必须将现在的支付市场偏移向农村金融市场,未来农村金融市场是第三方支付的发展状态。
2. 4战略理论综述
2. 4. 1战略管理理论概述
什么是战略管理呢?战略一词原来是军事术语。《中国大百科全书》中的解释是:战略是指导战争全局的方略。英语中战略叫“strategy”,在《简明不列颠百科全书》中的解释是:在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。1965年,美国着名的战略学家安索夫在其着作《企业战略》一书中开始使用战略管理一词,将战略从军事领域拓展至经济管理活动。对于战略管理的看法有两大学派,行业结构资源学派和内部资源学派。管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派。企业战略的定义众多,比较具有代表性的是企业根据外部环境和内部资源、能力状况,为保持竞争优势,实现长期稳定发展,而对发展目标和实现目标的举措进行的总体谋划。战略管理是指对企业战略的管理,包括环境分析、战略选择、战略实施、战略控制等四个部分,它是企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一些类经营管理活动。
多年来很多学者从各自研究的角度,提出了很多战略研究的观点和具体的战略模式,比较具有代表性的有多元化战略。多元化战略,即企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务,以便更多地占领市场和开拓新市场。
迈克尔-波特从经济学角度系统研究企业战略的代表人物,在1971年出版的《竞争战略》一书中,提出了产业分析的基本框架,以及成本领、差异化和集中化三种企业在产业内定为的一般竞争战略。其中差异化战略,即企业针对顾客的特殊需求,通过提供与竞争对手不同的特色产品和服务,以形成竞争优势。
进入90年代,随着世界经济一体化的步伐的加速,企业之间的竞争加剧,顾客需求也呈现多样化发展趋势,使企业的经营环境不断变化,对企业战略理论研究提出了新的要求。其中波特的战略理论和分析方法依然是主流地位。
改革幵放以来,随着我国的经济体制改革,以及市场经济体系的建立,国内企业也开始逐步重视发展战略,多数企业在吸收借鉴国外战略管理先进经验的基础上,联系自身应用实践,形成了战略管理的雏形。经过多年来的发展,目前从总体上看,国内在理论研究方法上已经较为成熟规范,研究内容基本与国际研究前沿相接轨。实践方面也取得了相当的进步。
2. 4. 2战略理论分析法介绍
1 PEST分析法
PEST分析是战略研究的一种方法,是指在宏观环境的分析,一般企业在发展过程中,都面临这些因素的影响,即所谓的政治、经济、社会和技术等四大因素。这四大因素也被称为外部因素分析,简称为PEST分析法。这些外部因素,一般不受企业控制,但是对企业的发展确实存在关键性影响。PEST模型分析法如图2-2所示:
(1)政治因素
一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策、等政治性因素都会对企业监管、消费能力及其他与企业有关的活动产生重要的影响。具体涉及到第三方支付主要是政府的支持和监管:
①政府政策大力支持
中国政府在党的十七大中明确将信息化摆在首要位置,第三方支付作为中国人民银行电子支付体系的重要组成部分。十二 ?五规划中明确要求积极发展电子商务,第三方支付作为电子商务中一个重要的环节,必然受到国家和企业的重视,第三方支付必然在以后将进入高速发展期。
②央行加强对在线支付市场监督
多年来,第三方支付一直作为监管的灰色地带,未得到国家的正式认可,2010年6月中国人民银行颁布《非金融机构支付服务管理办法》,为第三方支付提供的有利保障,特别是自2005年至2013年,中国人民央行提出一系列关于第三方支付有关的法律、法规,这些法律、法规等文件的提出,有利的保障和监督第三方支付的发展,截至2014年2月,国家出台的法律、发文文件统计如表2-1所示:
(2)经济因素
经济因素主要的作用是保障居民的收入,只有居民收入高以后才能有消费欲望,特别是在中国这样一个以钱养老的大环境下。经济因素的好坏,在一定程度上直接或间接的刺激第三方支付的发展。针对第三方支付的经济因素表现如下:
①中国经济保持稳步增长趋势
中国经济的持续十年稳步增长,促进居民的收入在稳步增长,人民的收入增长后,消费欲望也被带动起来。这也给电子商务提供了经济基础。
②电子商务高速发展
中国电子商务高速发展,间接刺激了电子支付体系中间业务的发展,刺激第三方支付的快速发展,第三方支付的快速发展必须满足电子商务的发展,这种相互刺激促进了各自的发展。
③互联网金融快速发展
随着电子商务的快速发展,人民的经营理念也发生了翻天覆地的变化,将各类传统经营方式不断的迁移到基于互联网的电子商务中,彻底实现了 anything gocan get it .并且互联网金融在一定程度上影响就传统的银行的核心业务系统(也就是银行的核心系统)。
摘要本文是涉及企业发展的专题研究类论文。在电子商务对传统商业模式形成冲击的背景下,本文将运用企业战略管理的理论和方法,研究和解决房地产行业公司WD集团的发展战略问题。通过分析比较电子商务商业模式和商业地产商业模式,明确WD所面临的机会和挑...
第8章结论深美服装公司实施产业升级战略是企业发展的必然。代工生产的产业模式是国际分工不断深入的发展结果,是我国比较优势在经济全球化条件下的深刻表现。依托我国资源和劳动力比较优势,服装制造业采用代工生产模式得到了迅速的发展。金融危机后、由...
第6章S风电(中国)有限公司差异化竞争战略实施经过上一章节的分析说明,对于S风电(中国)有限公司来说,差异化竞争战略更适合公司的实际情况。差异化竞争战略,可以细分为外部差异化和内部差异化。对于差异化内外部的判定主要取决于该差异是否与产...
第6章S公司竞争战略的实施6.1战略实施中相应的资源配置,推动战略落地S公司在明确了自身的竞争战略后,就需要将战略规划付诸于实践,战略实施是一个从上而下的管理过程,而且是动态的,在公司上层管理层达成一致后,还要进一步在企业下级各个职能部...
第7章建行河北省分行信用卡发展战略保障措施本章对建行河北省分行信用卡业务发展战略顺利实施的保障措施进行论述,主要从组织结构体系建设、绩效考核、人才培养、企业文化、科技进步等方面阐述对信用卡业务的保障措施,并给出相关建议。7.1组织结构体系建...
第五章工商银行电子商务业务发展战略构想第一节工商银行电子商务业务总体战略定位搭建一个集网上购物、投资理财、网络融资、消费信贷于一体,信息流、资金流、商品流三流合一的综合金融服务平台。第二节工商银行电子商务业务发展战略构想一、战略目标...
在激烈的市场环境竞争中,为了突出公司的核心竞争力,成功跨越关键的成长期,在此形势下如何制定切实可行的竞争战略已成为公司目前发展的首要任务。...
2理论基础2.1战略管理理论及通信产业链2.1.1企业战略管理理论(1)70年代企业战略管理理论70年代的战略理论是以环境为基础的战略理论。20世纪60年代企业战略管理理论以钱德勒撰写的《战略与结构:工业企业史的考证》一书的出版为标志的,幵创了企业战略管理...
第5章J餐饮公司发展战略制定5.1制定J餐饮发展战略的原则和依据发展战略目标、发展战略重点、发展战略规划和发展战略措施组成了企业发展战略。企业发展战略的关键部分也是核心部分是确定战略目标。战略目标是在战略制定原则规范下,战略指导思想的具...
5战略制定与选择5.1DZ公司SWOT战略分析由SWOT矩阵图分析结果可知,DZ公司当前可供选择的经营发展方向较多,但结合企业实际发展状况及战略实施的阶段性考虑,当前DZ公司的近期发展规划总体上应以W0战略和ST战略作为指导,当发展到一定阶段后则要以SO战略...