结 论
漠视内控管理创新工作，银行就无法实现对经营价值的持续创造。因此，银行各级分支机构的各级管理者必须进一步完善内控管理创新机制，将获取经营价值作为内控管理及其创新工作的重要目标和内容，使之内化为员工的职业态度和工作习惯，充分发挥全体员工在内控管理创新方面的主动性、积极性和创造性，从而最大限度地发挥内控管理创新工作在银行稳健经营方面的驱动作用。
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