结 论
成功有效的员工培训和培养计划,不仅会提高烟草企业员工的素质,还会增加企业的凝聚力。提高企业的业绩,是烟草企业能够留住优秀员工的方法之一。若选择正确的培训方法,员工可以在学习的过程中联系以往工作经验、未来的情景和实践活动,可以给烟草企业带来更大的效能。增强企业的实力。
通过调查研究发现,但当前国内企业对于员工培训的质量严重不均衡。就拿部分企业而言,在他们看来,培训只会浪费金钱,其投入与回报并不能成正比,甚至他们会误以为自己在为对手培养人才;有些企业虽然对于培训十分重视,但是由于其缺乏理论指导,在培训这条路上只能自己不断摸索,系统化的培训根本无法开展;但仍然存在部分企业,特别是有境外合作的项目的企业,由于有雄厚的资金支持,他们能以企业实际为基础开发出适宜自身的企业培训体系。
通过对以往国内外的研究成果的汇总,在查阅大量文献资料的基础上,发现企业如果要夯实基础并战略扩张,那么培训体系的建立与优化是当前重要的工作。拥有适合的培训体系,是企业实现其战略意图的基础。本文通过烟草销售部门培训体系的研究分析,发现烟草公司在提高销售额度的同时,对员工尤其是销售部门的员工培训体系存在一定的问题,这些问题的存在不仅影响到企业的销售水平,而且对于企业的日后发展产生很大的障碍。对于前文所提到的一系列问题,本文探究其发生的背景,然后在总结本企业对于培训的投入情况及具体要求的基础上,优化整理了培训体系。
培训并非简简单单的知识和技能培养工作,他是一项复杂而综合的培训体系,只有不断地经历实践的考验才能够取得完善。因此,企业培训的结果应当不断地接受实践的考验,培训内容和形式应当不断地进行自我优化,融入到企业文化中来,以为企业员工提供科学而优质的培训体验。本文对长春市烟草公司培训体系的优化具有一定的针对性,希望能够解决长春市烟草公司在培训中的不足,能够使公司对员工的培训具有更加的科学性、系统性。
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致 谢
时间飞逝,两年的商学院学习生涯马上就要结束了。即将离开学校的时刻,我要感谢我的家人这么久以来对于我的支持,感谢单位领导的鼓励与配合,感谢商学院的老师给予我的知识和启迪,你们是我学习生涯的领路人。
感恩自己在商学院的学习,虽然艰辛,但是却收获了很多,使自己在工作中有所提高,开拓了视野,结交了很多新朋友,带来了不少改变,无论是做人还是做事,使自己都有阶段性的进步。
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