JC公司一线劳务派遣工运用策略结论与参考文献

　　结 论
　　
　　JC 公司 2014 年通过劳务派遣工转正、自制件转采购及业务外包方式在一线岗位上减少了 138 名劳务派遣工，完成了国家对劳务派遣工比例要求的阶段性目标，取得了一定成效，在工作开展中 JC 公司采取了多样、灵活、实用的方式，完成集团公司要求的同时妥善的解决了劳务派遣公司、劳务派遣工、业务承包公司之间的问题，为其它企业开展此项工作提供了可行的参考经验。但从项目完成后产生的问题及评估结果衡量，自制件转采购和业务外包两种方式对企业的成本、质量、生产及人事管理方面弊大于利，是一种短期的应对措施，不利于企业的长期发展。

　　针对目前用人单位和劳务派遣公司存在诸多的不规范行为，劳动者作为弱势群体，要多学习了解同自己切身利益相关的法律法规，做到事前不上当，事后能维权。

　　国家要根据现实情况，对劳务派遣给予具体可行的操作指导，加强政策的监督落实，确保各地区、各行业落实政策的一致性。对于一些企业为应对国家政策的“假外包”和“假实习”要尽早关注，防微杜渐，彻底消除劳动力使用的不规范现象，促进社会公平。

　　就企业而言，尤其和 JC 公司相同的国有企业，不仅要产生经济效益，还要承担社会责任，采用客观科学的评价标准，将劳务派遣工转为合同制员工是正确的选择，这不仅有利于劳务派遣工的权益保障和企业的可持续发展，还有助于促进社会在公平和谐的氛围中长期发展。
　　
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　　致 谢

　　为期近三年的 MBA 学习即将结束，心中颇有感慨。

　　首先感谢教导过我所有老师的付出，让我的知识得以丰富，“百战归来再读书”,尤其在不同地域、不同类型的企业工作十年后，对知识的理解同学生时代有了很大的变化，能从实用的角度汲取知识，能以平和、客观的心态看待事物。正因如此，我对重返校园的时光倍加珍爱，在学习时、和同学谈笑时，感觉到愉悦、宁静。

　　其次是我有些遗憾，MBA 课程涉及金融财务、网络信息、工业工程、人力资源、企业管理等方面，案例经典、课程凝炼、知识覆盖全面且适用，对于在企业工作的人非常有益。但由于自己的懒惰，对所设置课程学习不深，虽然能够毕业，但掌握程度不够，辜负老师的辛苦和期望。回头看来，甚感惭愧，也只能用开卷有益来自我安慰。

　　最后感谢我的导师张颖丽教授，老师谦虚和蔼、认真负责，每次提交论文，老师都迅速反馈，并耐心详尽地告知我修改意见。记得入学填写申报 MBA 的理由时，我写下“读书在于塑造健全的人格！”张颖丽教授就是一位知识渊博、人格高尚的老师，我很庆幸能当张老师的学生。